A、 水平冲突
B、 潜伏性冲突
C、 垂直冲突
D、 多渠道冲突
E、 虚假冲突
答案：ACD
解析：解析:渠道冲突按照渠道成员的层级关系可分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突。水平冲突是指同一渠道中同一层次的中间商之间的冲突。垂直冲突是指同一渠道中不同层次的成员之间的冲突。多渠道冲突是指当某个厂商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售产品或服务时,发生在这些渠道之间的冲突。
A、 水平冲突
B、 潜伏性冲突
C、 垂直冲突
D、 多渠道冲突
E、 虚假冲突
答案：ACD
解析：解析:渠道冲突按照渠道成员的层级关系可分为水平冲突、垂直冲突和多渠道冲突。水平冲突是指同一渠道中同一层次的中间商之间的冲突。垂直冲突是指同一渠道中不同层次的成员之间的冲突。多渠道冲突是指当某个厂商建立了两条或两条以上的渠道向同一市场出售产品或服务时,发生在这些渠道之间的冲突。
A. 主生产计划
B. 库存处理信息
C. 物料清单
D. 产品出产计划
解析：解析:本题的考点为:物料需求计划的结构相关内容。rn(1)主生产计划:又叫产品出产计划,是最重要的输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由客户订单、销售预测和备件需求决定。rn(2)物料清单:又称产品结构文件,反应了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。rn(3)库存处理信息:又称库存状态文件,它记载着产品及所有组成部分的存在状况依据。输出报告:分为主报告和辅助报告。rn根据题目关键信息“反映产品组成结构层次”,可知为物料清单;
A. 成本领先战略
B. 横向一体化战略
C. 集中战略
D. 纵向一体化战略
解析：解析:此题考查集中战略的理解。集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是,企业不是围绕整个行业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。
A. 连锁计算法
B. 成品定额法
C. 累计编号法
D. 延期法
E. 生产周期法
解析：解析:此题考查安排车间生产任务的方法。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制;(2)提前期法,又称累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制;(3)生产周期法,适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。B选项成品定额法、D选项延期法为错误选项。
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 哥顿法
D. 名义小组技术法
解析：解析:此题考查头脑风暴法的概念。头脑风暴法又称思维共振法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维。
A. 净收益观点
B. 代理成本理论
C. 净营业收益观点
D. 啄序理论
E. 动态权衡理论
解析：解析:此题考查现代资本结构理论的内容。现代资本结构理论主要包括:(1)代理成本理论;(2)啄序理论;(3)动态权衡理论;(4)市场择时理论。A选项净收益观点和C选项净营业收益观点属于早期资本结构理论。
A. 发展地方科技园区
B. 指导评估国家创新示范中心
C. 优化创新资源配置
D. 协调国家的创新活动
E. 开展青少年创新教育
解析：解析:此题考查国家创新体系的主要功能。国家创新体系是政府、企业、大学、研究院所、中介机构之间寻求一系列共同的社会和经济目标而建设性地相互作用,并将创新作为变革和发展关键的动力系统。国家创新体系的主要功能是优化创新配置资源,协调国家的创新活动。
A. 节拍
B. 生产间隔期
C. 生产提前期
D. 生产周期
解析：解析:此题考查生产周期的概念。成批轮番生产企业的期量标准有:(1)批量:;(2)生产周期;(3)生产间隔期;(4)生产提前期。其中,生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
A. PESTEL分析法
B. SWOT分析法
C. 波士顿矩阵分析
D. 波特的“五力模型”
解析：解析:本题考查企业综合分析方法。进行企业综合分析常用SWOT分析法。
A. 加强对国有企业的监管
B. 促进董事、经理忠实履行职责
C. 确保国有资产不受侵犯
D. 监控企业的员工流失
E. 推进企业扁平化管理
解析：解析:国有独资公司的监督机构rn国有资产监督管理机构向国有独资公司派出监事会的目的包括:(1)从体制上、机制上加强对国有企业的监管;(2)促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责;(3)确保国有资产及其权益不受侵犯;rnrnDE选项均为干扰项;故本题正确答案选ABC。
A. 0.1327
B. 0.1005
C. 0.0754
D. 0.067
解析：解析:本题考查长期借款资本成本率的计算。rn
