A、 所有权优势
B、 使用权优势
C、 内部化优势
D、 整体性优势
E、 区位优势
答案：AC
解析：解析:此题考查国际生产折中理论。根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势,则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。
A、 所有权优势
B、 使用权优势
C、 内部化优势
D、 整体性优势
E、 区位优势
答案：AC
解析：解析:此题考查国际生产折中理论。根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势,则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。
A. 只有一个备选方案的采纳与否决策中,净现值为负则采纳
B. 净现值法不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率水平
C. 净现值法能够反映各种投资方案的净收益
D. 净现值法考虑了货币时间价值
解析：解析:本题考查财务可行性评价指标。rnrn本题BCD选项内容均符合教材中对净现值法的叙述,故说法正确。A选项,根据净现值法的决策规则,在只有一个备选方案的采纳与否决策中,净现值为“正”则采纳,可知此项说法错误。
A. 企业战略管理的主体是企业全体员工
B. 企业战略管理是一个静态的管理过程
C. 企业战略管理的最高任务是实现企业使命
D. 企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
解析：解析:本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者,选项A错误。企业战略管理是一个动态的过程,选项B错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,选项D错误。
A. 产品组合是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合
B. 产品线(产品大类)是指产品类别中具有密切关系的一组产品
C. 产品项目是指在同一产品线内各种不同品种、规格、质量、形式、颜色和价格的具体产品
D. 产品项目又称产品的各种品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构
E. 产品组合包括四个维度,即宽度、长度、深度和关联度
解析：解析:本题考查产品组合的相关知识。产品组合又称产品的各种品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构,选项D错误。
A. 卖方控制型
B. 市场控制型
C. 买方控制型
D. 中介控制型
解析：解析:此题考查B2B电子商务模式的分类。B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型:(1)卖方控制型,是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力;(2)买方控制型,是指由一个或多个购买企业建立,旨在把市场势力和价值转移到买方;(3)中介控制型,是指由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格。
A. 资本成本
B. 企业所得税
C. 营业收入
D. 付现成本
E. 资本结构
解析：解析:【知识点】现金流量估算中营业现金流量。利用公式:每年净营业现金流量=净利润+折旧,可知,其中净利润=利润总额(1-所得税率)=利润总额-企业所得税,利润总额=营业收入-付现成本-折旧,由此可知BCD为正确答案。
A. 无变化战略
B. 维持利润战略
C. 暂停战略
D. 谨慎实施战略
E. 清算战略
解析：解析:本题考查企业稳定战略的类型。选项E属于企业紧缩战略。
A. 生产观念
B. 营销观念
C. 产品观念
D. 社会市场营销观念
A. 主副品牌战略
B. 系列品牌战略
C. 单一品牌战略
D. 独立品牌战略
解析：解析:此题考查主副品牌战略的理解。品牌战略主要包括:(1)单一品牌战略:(2)主副品牌战略;(3)多品牌战略等三种。其中,主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。题干中的品牌以奔驰为主品牌,然后起了三个名字作为副品牌,属于主副品牌战略。
A. 董事会成员由上级人民政府委派和公司职工代表大会选举两部分组成
B. 董事的每届任期不得超过3年
C. 董事会成员中职工代表的比例不得少于1/3
D. 董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定
E. 副董事长由董事会成员民主选举产生
解析：解析:此题考查国有独资公司董事会的理解。国有独资公司的董事会成员由两部分组成:国有资产监管机构(选项A错误)的委派和公司职工代表大会的选举。董事每届的任期不得超过3年。职工代表由公司职工代表大会选举产生,其比例由公司章程规定(选项C错误)。董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定(选项E错误)。
A. 甲公司资产负债表上的资产
B. 乙公司资产负债表止的负债
C. 甲公司资产负债表上的负债
D. 甲公司资产负债表上的股东权益
