A、 风险产生的根源
B、 风险造成的后果
C、 风险分布的情况
D、 风险控制的角度
答案：B
解析：解析:本题考核的是风险的分类。风险可根据其造成的不同后果而分为纯风险和投机风险。
A、 风险产生的根源
B、 风险造成的后果
C、 风险分布的情况
D、 风险控制的角度
答案：B
解析：解析:本题考核的是风险的分类。风险可根据其造成的不同后果而分为纯风险和投机风险。
A. 房地产价格水平
B. 房地产开发建设成本
C. 房地产开发技术水平
D. 消费者对未来的预期
E. 房地产开发企业对未来的预期
解析：解析:决定房地产供给量的因素①该种房地产的价格水平。②该种房地产的开发建设成本。③该种房地产的开发技术水平。④房地产开发商对未来的预期。
A. 在项目监理机构内部建立信息沟通制度
B. 与建设单位、政府建设行政主管机构的协调
C. 项目监理机构内部及时交流信息、处理矛盾,建立良好的人际关系
D. 明确监理人员分工及各自的岗位职责
解析：解析:此题考查项目监理机构组织协调。项目监理机构组织协调内容可分为系统内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类,系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是,建设单位与近外层关联单位之间有合同关系,与远外层关联单位之间没有合同关系。①项目监理机构内部协调,主要是指项目监理机构内部的人际关系协调、组织关系协调和需求关系协调等。②项目监理机构外部协调,主要是指项目监理机构与建设单位的协调、项目监理机构与施工单位的协调、项目监理机构与设计单位的协调、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调等。
A. 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C. 直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D. 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E. 矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
解析：解析:矩阵制监理组织形式中,职能部门无权对项目指挥部门发布指令,其缺点是容易造成项目的纵横协调,而不是优点。前三项说法正确,故选ABC。
A. 总监理工程师
B. 总监理工程师代表
C. 专业监理工程师
D. 监理员
解析：解析:此题考查监理实施细则相关内容。监理实施细则应在相应工程施工前,由专业监理工程师编制。监理实施细则编制完成后,需要报总监理工程师审核批准后方可实施。
A. 招标人根据评标委员会提供的中标候选人确定中标人
B. 中标通知书由招标人发出
C. 评标委员会应向投标人提出书面评标报告
D. 招标人可授权评标委员会直接确定中标人
解析：解析:中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,同时通知未中标人,并与中标人在30个工作日之内签订合同。评标委员会完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告。
A. 厂房、仓库、办公楼等土木建筑工程项目的保险金额不属于安装工程费保险金额
B. 安装项目的保险金额一般按安装合同总金额确定
C. 大工程的场地清理费保险金额一般不超过工程总价值的10%
D. 施工机具设备保险费是构成安装工程保险金额的组成部分
解析：解析:考察安装工程保险的保险金额。A表述错误,它们属于安装工程保险金额的构成部分,B说法正确;C说法错误,大工程的场地清理费保险金额一般不超过工程总价值的5%,小工程的场地清理费保险金额一般不超过工程总价值的10%;D说法错误,施工机具设备属于建工工程保险的范围。
A. 2.57
B. 3.23
C. 3.52
D. 4.35
A. 特定的,必须是市、县人民政府土地管理部门
B. 不特定,可根据需要确定
C. 特定的,必须是市、县人民政府
D. 特定的,必须是市、县以上人民政府
解析：解析:建设用地使用权出让是一种国家垄断行为,只有国家才能出让。由此可知,出让合同的出让人是特定的,必须是市、县人民政府土地管理部门。
A. 具有项目法人资格
B. 有从事同类工程建设项目招标的经验
C. 设有专门的招标机构或者拥有2名以下专职招标业务人员
D. 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量
解析：解析:本题考查自行组织招标应具备的条件。
A. 专家评议制或政府审批制
B. 核准制或登记备案制
C. 政府审批制或核准制
D. 政府审批制或登记备案制
解析：解析:非政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,但区别不同情况实行核准制或备案制。
