A、 质量检查
B、 防患于未然
C、 事中控制
D、 进度纠偏
答案：B
解析：解析:主动控制的主要作用就是通过拟定和采取有针对性的预防性措施,从而减少乃至避免目标偏离,实现防患于未然。
A、 质量检查
B、 防患于未然
C、 事中控制
D、 进度纠偏
答案：B
解析：解析:主动控制的主要作用就是通过拟定和采取有针对性的预防性措施,从而减少乃至避免目标偏离,实现防患于未然。
A. 资金周转率法
B. 生产能力指数法
C. 分项详细估算法
D. 设备费用百分比估算法
E. 扩大指标法
解析：解析:流动资金估算一般采用分项详细估算法,个别情况或者小型项目可采用扩大指标法,故CE正确,而ABD选项均属于固定资产估算方法。
A. 平行工作
B. 后续工作
C. 先行工作
D. 紧前工作
解析：解析:进度拖后只能影响其后续工作。
A. 规避房地产投资风险
B. 为房地产投资风险估计和风险评价奠定基础
C. 减小房地产投资风险
D. 转移房地产投资风险
解析：解析:房地产投资风险识别的目的:为房地产投资风险估计和风险评价奠定基础;为选择最佳的风险应对方案提供依据。
A. 26
B. 28
C. 29
D. 31
解析：解析:D工作的最早开始时间:Max(25+3,21+8,19+7)=29(周)。
A. 339
B. 345
C. 322
D. 390
解析：解析:本题考查盈亏平衡点单位产品的销售价格,设盈亏平衡点单位产品的销售价格为P,400+(300+5%P)*18=18P,P=339
A. 发包人提出索赔要求
B. 发包人增加合同工作内容
C. 发包人延迟提供材料
D. 发包人提供图纸有误
E. 发包人未按合同约定及时支付进度款
解析：解析:由于发包人原因导致的延误,承包人有权获得工期顺延和(或)费用加利润补偿。其包括:①增加合同工作内容;②改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性;③发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点;④因发包人原因导致的暂停施工;⑤提供图纸延误;⑥未按合同约定及时支付预付款、进度款;⑦发包人造成工期延误的其他原因。
A. 土地取得成本
B. 开发成本
C. 开发费用
D. 增值税
E. 销售收入
解析：解析:出售型房地产开发项目的现金流出:土地取得成本、开发成本、开发费用和销售税费等。
A. 采用科学严谨的材料预算方案,尽量降低竣工后建筑材料剩余率
B. 采用建筑工业化的生产与施工方式
C. 采用科学先进的施工组织和施工管理技术
D. 大力推行多次装修
E. 尽量就地取材,减少建筑材料在运输过程中造成的损坏及浪费
解析：解析:建筑施工应尽可能从以下方面减少建筑材料浪费及建筑垃圾的产生:①采用建筑工业化的生产与施工方式;②采用科学严谨的材料预算方案,尽量降低竣工后建筑材料剩余率;③采用科学先进的施工组织和施工管理技术,使建筑垃圾产生量占建筑材料总用量的比例尽可能降低;④加强工程物资与仓库管理,避免优材劣用、长材短用、大材小用等不合理现象;⑤大力推行一次装修到位,减少耗材、耗能和环境污染;⑥尽量就地取材,减少建筑材料在运输过程中造成的损坏及浪费。rn
A. 成本加固定额酬金合同
B. 成本加比例酬金合同
C. 单价合同
D. 总价合同
解析：解析:总价合同需要投标人按照招标文件的要求,对建设项目报一个总价,合同履行后,工程款的结算以总价作为依据。工程量的风险、物价上涨的风险由承包人承担,因此,它只适用于工程规模小、工期短和风险不大的房地产开发项目。
A. 17650
B. 16456
C. 18747
D. 17130
解析：解析:A方案支出额的现值为PWA=2+1(P/A,8%,10)=2+1×6.710=8.71万元。B方案支出额的现值为PWB=1.7+1.3(P/A,8%,10)=1.7+1.3×6.710=10.423万元。B方案比A方案多支出:PWB-PWA=10.423-8.71=1.713万元。
