A、 地块面积较小
B、 周边企事业单位较少
C、 城市化进程加快
D、 周边同类房地产开发项目增多
答案：C
解析：解析:A、B属于劣势,C属于机会,D属于威胁。
A、 地块面积较小
B、 周边企事业单位较少
C、 城市化进程加快
D、 周边同类房地产开发项目增多
答案：C
解析：解析:A、B属于劣势,C属于机会,D属于威胁。
A. 自住价值取向
B. 目标客户收入构成分析
C. 目标客户置业次数构成分析
D. 目标客户家庭构成结构分析
解析：解析:房地产开发项目目标客户的置业需求特征分析包括自住价值取向、交换价值取向。
A. 为实现项目的预期目标提供依据
B. 减少开发项目潜在竞争对手
C. 优化开发项目施工组织
D. 延长开发项目销售周期
解析：解析:房地产开发项目前期策划的出发点和落脚点是为房地产开发项目决策和运作提供依据,为项目增值提供服务。
A. 约束性原则
B. 差异性原则
C. 系统性原则
D. 动态调整原则
解析：解析:房地产开发项目前期策划的原则包括约束性原则、差异性原则、系统性原则、预测性原则。
A. 目标客户区域特征分析
B. 目标客户家庭结构分析
C. 目标客户职业构成分析
D. 目标客户性别分析
解析：解析:房地产开发项目目标客户的基本特征分析的主要内容有:目标客户区域特征分析、目标客户家庭结构分析、目标客户职业构成分析、目标客户职业构成分析,目标客户年龄构成分析、目标客户收入构成分析、目标客户置业次数构成分析。@##
A. 评标委员会组成人员
B. 工程量清单
C. 合同专用条款
D. 合同通用条款
解析：解析:评标委员会组成人员名单在中标结果确定前应保密。
A. 发出招标公告或邀请函
B. 工程投标询价和现场考察
C. 开标、评标和授标
D. 签订工程承包合同
解析：解析:房地产开发项目工程招标的程序:①招标前的准备工作;②发出招标公告或邀请书;③投标人资格预审;④发售招标文件;⑤开标、评标和授标;⑥签订工程承包合同。
A. 分项工程由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收
B. 检验批由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行验收
C. 分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人等进行验收
D. 单位工程由总监理工程师组织施工、设计、监理项目负责人验收
解析：解析:单位工程由施工单位自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告;再由建设单位(项目负责人)组织施工(含分包单位)、设计、监理(项目)负责人进行验收。验收合格后,建设单位在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政管理部门备案。
A. 分项工程
B. 分部工程
C. 单位工程
D. 单项工程
解析：解析:考察单项工程的定义。单项工程是指一个工程建设项目中具有独立设计文件,建成后可以单独形成生产能力或发挥工程效益的工程。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:采用邀请招标的项目应当向3个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。投标邀请书应当载明上述招标公告规定的事项。
A. 要约
B. 要约邀请
C. 承诺
D. 以上都不对
解析：解析:工程招投标的目的是为了签订合同。项目成交的价格有待于投标者提出,因此招标不具备要约的条件,不能自称为要约,它实际上是邀请他人对其提出要约(报价),是一种要约邀请。而投标则是要约,中标通知书是承诺。
