A、 为实现项目的预期目标提供依据
B、 减少开发项目潜在竞争对手
C、 优化开发项目施工组织
D、 延长开发项目销售周期
答案：A
解析：解析:房地产开发项目前期策划的出发点和落脚点是为房地产开发项目决策和运作提供依据,为项目增值提供服务。
A、 为实现项目的预期目标提供依据
B、 减少开发项目潜在竞争对手
C、 优化开发项目施工组织
D、 延长开发项目销售周期
答案：A
解析：解析:房地产开发项目前期策划的出发点和落脚点是为房地产开发项目决策和运作提供依据,为项目增值提供服务。
A. 直接工程费
B. 措施项目费
C. 其他项目费
D. 间接费
E. 规费和税金
解析：解析:本题考查工程量清单的相关内容。工程量清单计价的工程造价由分部分项工程费(含利润)、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。
A. 总监理工程师
B. 总监理工程师代表
C. 专业监理工程师
D. 专业监理人员
解析：解析:此题考查总监理工程师职责。总监理工程师应履行的职责包括审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
A. 安全文明施工费风险
B. 市场物价波动
C. 利润的风险
D. 国家法律、法规、规章和政策变化风险
解析：解析:根据我国工程建设项目的特点,投标人应完全承担技术风险和管理风险,如管理费和利润的风险;应有限承担市场风险,如材料价格、施工机械使用费的风险。安全文明施工费风险不得作为竞争性费用;利润的风险是投标人应完全承担费用;国家法律、法规、规章和政策变化风险应由发包人承担。
A. 资产负债率
B. 总投资收益率
C. 偿债备付率
D. 经济费用效益比
E. 投资回收期
解析：解析:按照指标评价内容,项目经济效果评价指标分为两大类:①盈利能力分析指标。其包括:a.净现值;b.内部收益率;c.投资回收期;d.净年值;e.净现值率;f.总投资收益率;g.资本金净利润率;②偿债能力分析指标。其包括:a.利息备付率;b.偿债备付率;c.资产负债率。
A. 承包人提交竣工验收申请报告日
B. 发包人组织竣工验收日
C. 开始进行竣工检验日
D. 验收组织通过竣工验收日
解析：解析:除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期.以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接收证书上写明。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 40
解析：解析:此题考查中标合同签订时间。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再订立背离合同实质性内容的其他协议。
A. 施工条件差的工程
B. 专业要求高的技术密集型工程且投标单位在这方面有专长
C. 附近有工程而本项目可利用该工程的设备
D. 投标对手多,竞争激烈的工程
E. 支付条件不理想的工程
解析：解析:本题考查的是可选择报高价的情形。投标单位遇下列情形时,其报价可高一些:施工条件差的工程(如条件艰苦、场地狭小或地处交通要道等);专业要求高的技术密集型工程且投标单位在这方面有专长,声望也较高;总价低的小工程,以及投标单位不愿做而被邀请投标,又不便不投标的工程;特殊工程,如港口码头、地下开挖工程等;投标对手少的工程;工期要求紧的工程;支付条件不理想的工程。
A. 钢框架体系
B. 混凝土钢筋体系
C. 交错桁架结构体系
D. 钢筋木架构混合体系
E. 钢框架一剪力墙体系
解析：解析:本题考查的是多层及高层钢结构住宅中的结构体系,包括钢框架体系、钢框架-支撑体系、钢框架-核心筒体系、交错桁架结构体系、钢框架-剪力墙体系。
A. 承包人
B. 发包人
C. 监理人
D. 建设主管部门
解析：解析:此题考查工程施工阶段安全管理责任。发包人应负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失,以及由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。
A. 风险造成的后果
B. 风险发生的原因
C. 风险作用的强度
D. 风险是否可管理
解析：解析:此题考查工程风险分类。工程风险是指工程项目在决策、设计、施工及竣工验收等阶段可能遭受的风险。为便于识别风险和对不同类型风险采取不同的分析方法和应对措施,可按不同原则和标准,对工程风险进行分类。其中,按风险作用的强度可以分为高度风险、中度风险和低度风险。
