A、 基础设施落后
B、 恶劣的现场条件
C、 工程所在国发生战争
D、 报价失误
答案:D
解析:解析:此题考查工程承包商风险。承包商所承担的风险包括:①投标阶段风险有投标相关信息取舍失误或信息失真的风险,选择投标中介或代理人不当的风险,投标失败或失误的风险等;②签约履约阶段风险有合同条件不平等或存在着对承包商不利的缺陷,合同管理不善,工程施工管理能力不足或技术不熟练,分包单位管理水平低下等;③验收交付阶段风险有竣工验收时发现的质量问题,承办商未按规定进行档案资料管理,债权债务处理风险等。
A、 基础设施落后
B、 恶劣的现场条件
C、 工程所在国发生战争
D、 报价失误
答案:D
解析:解析:此题考查工程承包商风险。承包商所承担的风险包括:①投标阶段风险有投标相关信息取舍失误或信息失真的风险,选择投标中介或代理人不当的风险,投标失败或失误的风险等;②签约履约阶段风险有合同条件不平等或存在着对承包商不利的缺陷,合同管理不善,工程施工管理能力不足或技术不熟练,分包单位管理水平低下等;③验收交付阶段风险有竣工验收时发现的质量问题,承办商未按规定进行档案资料管理,债权债务处理风险等。
A. 风险流程
B. 风险发生的概率
C. 风险清单
D. 风险后果集
解析:解析:此题考查工程风险识别相关内容。工程风险识别步骤包括:编制工程风险清单。将分类后的工程风险整理成清单,是风险识别最主要的成果,也是评估和应对风险的重要基础。
A. 风险造成的后果
B. 风险发生的原因
C. 风险作用的强度
D. 风险是否可管理
解析:解析:此题考查工程风险分类。工程风险是指工程项目在决策、设计、施工及竣工验收等阶段可能遭受的风险。为便于识别风险和对不同类型风险采取不同的分析方法和应对措施,可按不同原则和标准,对工程风险进行分类。其中,按风险作用的强度可以分为高度风险、中度风险和低度风险。
A. 工程投资预算不足
B. 工程施工管理能力不足或技术不熟练
C. 勘察设计单位提供的设计方案不合理
D. 咨询设计服务单位的能力和水平不适应
解析:解析:此题考查咨询设计服务单位风险。咨询设计服务单位接受业主委托,在工程实施过程中提供勘察、设计、监理、全过程工程咨询等方面的专业服务,同样要面临各种各样的风险。①来自业主或开发商的风险包括:业主或开发商不遵循客观规律,对工程提出不合理要求;咨询服务合同欠公平;可行性研究缺乏严肃性,数据服务于结果,缺乏客观性;对咨询设计服务单位的干预过多;工程投资预算不足,导致咨询设计服务单位存在资金风险等。②来自承包商的风险包括:承包商低价中标,在施工过程中不断提出索赔;承包商缺乏职业道德,偷工减料,对工程极不负责,一旦这些情况导致质量安全事故,工程监理单位就要承担较大的连带责任。③来自自身职业责任的风险包括:勘察设计单位提供的设计方案不合理,或者存在较大错误;工程咨询单位编制的投资估算、设计概算不准;咨询设计服务单位的能力和水平不适应等。选项B属于承包商的风险。
A. ①②③④
B. ②①③④
C. ②①④③
D. ①②④③
解析:解析:此题考查工程风险识别步骤。工程风险识别是风险管理的第一步,能否将工程潜在的重大风险都识别出来,决定了风险管理效果。可按下列步骤进行工程风险识别:①收集和整理相关信息资料;②建立工程风险初始清单;③进行风险归集和分类;④编制工程风险清单。
A. 核对表法
B. 头脑风暴法
C. 常识、经验和判断法
D. 蒙特卡洛法
解析:解析:此题考查工程风险识别常用方法。工程风险识别需要借助一些分析方法进行更多系统的横向思考。借助这些方法,可提高风险识别效率,操作规范,且不容易产生遗漏。在实际应用中可结合工程项目具体情况,组合使用这些方法:①核对表法;②头脑风暴法;③常识、经验和判断法。选项D属于工程风险评价常用的方法。
A. 从项目中取消一项风险高的工作
B. 选用比较稳定的供应商
C. 要求供应商提供履约担保
D. 建立应急储备
解析:解析:此题考查风险转移相关内容。风险转移的目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果,而是通过合同或协议,将风险损失的一部分转移到有能力承受或控制工程风险的个人或组织。风险转移通常有以下两种途径。①保险转移。即借助第三方——保险公司来转移风险。这种途径需要花费一定费用将风险转移给保险公司,当风险发生时从保险公司获得经济补偿。与其他风险规避策略相比,工程保险转移风险的效率是最高的。②非保险转移。非保险转移是指通过签订协议进行风险转移。常见的工程风险非保险转移有出售、合同条款、担保和分包等途径。
A. 项目选择中蕴藏的风险
B. 经济风险
C. 监理工程师失职的风险
D. 指定分包商履约不力的风险
解析:解析:此题考查承包商风险。承包商风险包括以下方面。①在投标阶段,承包商需要做—系列决策,例如,要进人哪个市场?要投标哪个工程项目?投何种性质的标?采用哪些策略来中标等,这些决策无不潜伏着大量风险,包括:投标相关信息取舍失误或信息失真的风险;选择投标中介或代理人不当的风险;投标失败或失误的风险等。②中标后,承包商与业主签订合同,并在履约过程中,会遇到的风险包括:合同条件不平等或存在着对承包商不利的缺陷;合同管理不善;工程施工管理能力不足或技术不熟练;分包单位管理水平低下等。③工程完工后,应严格按照规定进行竣工验收,一旦出现问题,承包商可能会面临风险,包括:竣工验收时发现的质量问题;承办商未按规定进彳亍档案资料管理,?债权债务处理风险等
A. 风险转移的目的是降低风险发生的概率
B. 风险转移的目的不是减轻不利后果
C. 将风险损失的一部分转移到有能力承受或控制工程风险的个人或组织
D. 风险转移有保险转移和非保险转移两种途径
解析:解析:此题考查对风险转移的理解。风险转移是工程风险管理广泛采用的应对策略。风险转移的目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果,而是通过合同或协议,将风险损失的一部分转移到有能力承受或控制工程风险的个人或组织。风险转移通常有以下两种途径:保险转移和非保险转移。
A. 风险产生的根源
B. 风险造成的后果
C. 风险分布的情况
D. 风险控制的角度
解析:解析:此题考查风险分类。工程风险是指工程项目在决策、设计、施工及竣工验收等阶段可能遭受的风险。为便于识别风险和对不同类型风险采取不同的分析方法和应对措施,可按不同原则和标准,对工程风险进行分类。按风险造成的后果分为纯粹风险和投机风险。
A. 风险管理过程由风险估计、风险应对活动组成
B. 风险估计包括风险识别和风险评价
C. 风险评价包括风险识别和风险估计
D. 工程风险识别是风险管理的第一步
解析:解析:此题考查风险管理的内容。风险管理流程内容包括工程风险识别、工程风险估计、工程风险评价、工程风险应对、工程风险监控。其中,工程风险识别是风险管理的第一步,能否将工程潜在的重大风险都识别出来,决定了风险管理效果。工程风险估计是建立在有效识别工程风险的基础上,运用概率论和数理统计方法,对工程建:设各阶段的风险事件发生的可能性、可能产生的后果、影响范围和可能发生的时间等进行估计。风险评价是指在风险识别和风险估计的基础上,综合考虑工程项目各风险之间的相互影响、相互作用,以及对工程项目的总体影响,然后与风险评价基准进行比较,确定是否要对工程项目采取控制措施的过程。