解析：解析:此题考查房地产项目前期策划内容。房地产开发项目前期策划的主要内容可概括为环境分析、市场定位、运行建议和经济评价四部分。其中,市场定位是房地产开发项目前期策划的核心。房地产开发项目的市场定位是在分析和预测区域内房地产市场发展趋势和市场状况动态变化的基础上,对房地产开发项目的市场价值取向进行系统分析和设计的过程,包括客户定位、项目定位和产品定位。

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69.下列关于建筑安装工程可调值总价合同的说法中,正确的是()。

A. 　发包方承担了通货膨胀这一不可预测费用因素的风险

B. 　采用这种合同,承包方承担了通货膨胀风险

C. 　通常适用于工期在一年以上的建筑安装工程

D. 　通常适用于工期较短,工期在一年以内的建筑安装工程

E. 　采用这种合同,承包商承担了实物工程量、成本和工期等因素的风险

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A. 1500

B. 1417

C. 1349

D. 1042

解析：解析:(1)先将每隔4年的维护修理费用200万元(相当于F)折算成年值A。A=F(A/F,12%,4)=200×0.20923=41.846(万元)。(2)堤坝的寿命期认为是无限的(永续年值),则年值A和现值P之间的计算可以简化为P=A÷i。rn再把A折算成现值P,与现时点的投资相加即为运行期间的全部费用现值。P=A÷12%+1000=41.846÷12%+1000≈1349(万元)。

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1312.下列费用中,属于建筑安装工程措施费的是()。

A. 　工会经费

B. 　脚手架费

C. 　施工机械使用费

D. 　工程排污费

解析：解析:工会经费和工程排污费属于间接费;施工机械使用费属于直接费。只有脚手架费属于建筑安装工程措施费。

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1424.当房地产开发项目受到外部市场环境威胁而内部状况又不好时,可以考虑采用()。

A. 　SO战略

B. 　WO战略

C. 　ST战略

D. 　WT战略

解析：解析:此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析,可供房地产开发项目选择的战略有四种,即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中,WT战略是指以退为进的战略。当房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时,可以考虑采用此战略。

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870.下列关于安装工程一切险的特点说法错误的是()。

A. 　安装工程一切险的保险人一开始就承担着全部货价的风险

B. 　安装工程在安装施工阶段风险最大

C. 　承保的风险较多的是人为风险

D. 　安装工程一切险的保险费率高于建筑工程一切险

解析：解析:此题考查安装工程一切险的特点。与建筑工程一切险相比,安装工程一切险具有下列特点。①建筑工程保险的标的从开工以后逐步增加,保险额也逐步提高;而安装工程一切险的保险标的一开始就存放于工地,保险人一开始就承担着全部货价的风险。在机器设备安装好后,试车、考核和保证阶段风险最大。由于风险集中,试车期安装工程一切险的保险费通常要占整个工期保费的13左右。②在一般情况下,建筑工程一切险承担的风险主要是自然灾害,而安装工程一切险承担的风险主要是人为事故损失。③安装工程一切险的风险较大,保险费率也要高于建筑工程一切险。

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2030.工程建设项目招标过程中的资格审查,主要审查投标人是否具有()的能力。

A. 　编制工程量清单

B. 　履行合同

C. 　组织施工

D. 　组织协调

解析：解析:资格审查的目的是审查投标人的技术和财务实力及管理经验,即是否具有履行合同的能力。

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1728.房地产开发项目的成败在很大程度上取决于()的科学与否。

A. 　投资决策分析

B. 　前期准备

C. 　开发建设