A、 应只委托一家监理单位
B、 宜委托多家监理单位
C、 宜委托一家监理单位
D、 应分阶段委托相应的监理单位
答案：C
解析：解析:在项目总承包模式下,业主一般宜委托一家监理单位进行监理。
A、 应只委托一家监理单位
B、 宜委托多家监理单位
C、 宜委托一家监理单位
D、 应分阶段委托相应的监理单位
答案：C
解析：解析:在项目总承包模式下,业主一般宜委托一家监理单位进行监理。
A. 施工单位进入工地之日
B. 动工之日
C. 材料、设备运抵工地之日
D. 施工招标完成之日
E. 工地施工准备开始之日
解析：解析:可以作为建筑工程保险责任开始时间的有:保险工程破土动工之日;保险工程的材料、设备运抵工地之日。以上两者以先发生者为准。
A. 在项目监理机构内部建立信息沟通制度
B. 与建设单位、政府建设行政主管机构的协调
C. 项目监理机构内部及时交流信息、处理矛盾,建立良好的人际关系
D. 明确监理人员分工及各自的岗位职责
解析：解析:此题考查项目监理机构组织协调。项目监理机构组织协调内容可分为系统内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类,系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是,建设单位与近外层关联单位之间有合同关系,与远外层关联单位之间没有合同关系。①项目监理机构内部协调,主要是指项目监理机构内部的人际关系协调、组织关系协调和需求关系协调等。②项目监理机构外部协调,主要是指项目监理机构与建设单位的协调、项目监理机构与施工单位的协调、项目监理机构与设计单位的协调、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调等。
A. 新一代信息技术应用
B. 技术研发与创新
C. 科研成果转化
D. 信息资源开放
解析：解析:此题考查创新能力二级指标。智慧城市评价中的能力类一级指标通常包括信息资源、网络安全、创新能力、机制保障和基础设施五方面。其中,创新能力一级指标又可包括四项二级指标,即新一代信息技术应用、模式创新、技术研发与创新、科研成果转化。而信息资源开放属于信息资源的二级指标。
A. 引进技术和进口设备其他费
B. 基本预备费
C. 涨价预备费
D. 不可预见准备金
E. 生产准备费
解析：解析:按我国现行规定,预备费包括基本预备费和涨价预备费。
A. 6.846
B. 7.538
C. 6.785
D. 7.856
解析：解析:此题考查的是已知将来值求现值的计算:P=F(P/F,5%,20)=20×0.3769=7.538(万元)。
A. 提高业主对设计方案的评估能力
B. 提高生产效率
C. 有利于缩短项目工期
D. 提高建设设施的可持续性
解析：解析:BIM技术应用价值包括:①提高生产率;②提高业主对设计方案的评估能力;③提高业主对市场的反应速度;④提高建设设施的可持续性;⑤为设施管理提供更好的平台;⑥有利于技术与管理创新。其中,在提高生产效率方面,主要是利用BIM技术可以大大加强各参与方协同工作,提高信息交流的有效性,使得决策速度和有效性均有提高,可减少返工次数,提高生产效率,节约成本。
A. 一般项
B. 控制项
C. 评分项
D. 加分项
解析：解析:此题考查绿色建筑等级划分相关要求。绿色建筑星级等级应按下列规定确定:①一星级、二星级、三星级三个等级的绿色建筑均应满足《绿色建筑评价标准》全部控制项的要求,且每类指标的评分项得分不应小于其评分项满分值的30%;②一星级、二星级、三星级三个等级的绿色建筑均应进行全装修,全装修工程质量、选用材料及产品质量应符合国家现行有关标准的规定;③当总得分分别达到60分、70分、85分且应满足相应要求时,绿色建筑等级分别为一星级、二星级、三星级。
A. 关键工作的进度
B. 非关键工作的进度及其时差利用情况
C. 实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响
D. 资源与成本状况分析
E. 质量与安全状况分析
解析：解析:本题考查网络计划检查的主要内容。网络计划检查的主要内容:关键工作的进度,非关键工作的进度及其时差利用情况,实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响,资源状况,成本状况,存在的的其他问题。答案为ABCD。
A. 土地收购储备
B. 不动产征收
C. 保障性住房建设
D. 住房抵押贷款
解析：解析:考察房地产金融的概念及职能。商品房开发、保障性住房建设、土地储备和一级土地开发,以及购买住房或其他房地产等,都需要大量资金,对金融有很强的的依赖性,房地产金融是指与房地产有关的货币资金的筹集、融通等各种信用活动的总称。房地产金融的职能之一是筹集资金。
A. 权变措施
B. 纠正措施
C. 项目变更申请
D. 项目变更建议
解析：解析:此题考查工程风险控制措施。在风险监视的基础上,应针对发现的问题,及时采取风险控制措施。这些措施包括:权变措施、纠正措施,以及提出项目变更申请或建议等,并对工程风险重新进行评估,对风险应对计划作出调整。其中,权变措施是指未事先计划或考虑到的应对风险措施。工程项目是一个开放性系统,实施环境复杂,有许多风险因素在编制风险计划时是考虑不到的,或者对其没有充分认识。在工程风险监控时发现某些风险的严重性或者是有一些新的风险产生时,就要能随机应变,及时提出应对措施,并将其纳入项目和风险应对计划中。
