A、 职能式监理组织形式
B、 直线式监理组织形式
C、 直线职能式监理组织形式
D、 矩阵式监理组织形式
答案：D
解析：解析:本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点:加强了各职能部门的横向联系;缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
A、 职能式监理组织形式
B、 直线式监理组织形式
C、 直线职能式监理组织形式
D、 矩阵式监理组织形式
答案：D
解析：解析:本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点:加强了各职能部门的横向联系;缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
A. 建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B. 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C. 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D. 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
解析：解析:本题考核的是建设工程项目管理目标系统的组成与特点。B选项的错误在于太绝对,管理目标系统的制定不能保证质量、投资、进度均达到最优,这是不现实的,因为三者是相互对立统一的,系统控制是实现三大目标控制的统一,使整个目标系统最优,而不是各项都最优。
A. 成本加奖罚
B. 成本加固定百分比酬金
C. 成本加固定金额酬金
D. 最高限额成本加固定最大酬金
解析：解析:本题考查了最高限额成本加固定最大酬金的特点。
A. 不能强化目标管理
B. 易产生矛盾和信息传递路线长
C. 不能集中专业管理力量
D. 职责不清、不能统一指挥
解析：解析:直线职能式监理组织形式的不足之处是职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。
A. 3.91
B. 4.08
C. 4.48
D. 5.2
解析：解析:5000÷1280=3.91(年)。静态投资回收期的计算不考虑资金的时间价值。
A. 不平衡报价法
B. 多方案报价法
C. 无利润竞标法
D. 突然降价法
E. 低于成本价报价法
解析：解析:此题考查施工投标报价技巧。报价技巧是指投标中具体采用的对策和方法,常用的报价技巧有不平衡报价法、多方案报价法、无利润竞标法和突然降价法等。此外,对于计日工、暂定金额、可供选择的项目等也有相应的报价技巧。
A. 建设工程施工合同无效,尽管建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,不予支持
B. 承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同.在建设工程竣工前取得相应资质等级,当事人请求按照无效合同处理的,不予支持
C. 有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同,当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的,不予支持
D. 没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以收缴当事人已经取得的非法所得
解析：解析:根据《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(法释[2004]14号),虽然建设工程施工合同无效,但建设工程经竣工验收合格,承包人请求参照合同约定支付工程价款的,予以支持。故选项A错误。
A. 画一条水平线表示时间,时间单位以计息期为准
B. 箭头与时间轴的交点表示现金流量发生的时间
C. 箭头向上的线段表示现金流入
D. 箭头向下的线段表示现金流入
E. 箭头长短与现金流量值无关
解析：解析:此题考查现金流量图的画法。在现金流量图中,水平线表示时间,时间单位以计息期(年、半年、季、月或天)为准;箭头表示现金流量,箭头向上的线段表示现金流入,箭头向下的线段表示现金流出,其长短与现金流量值成正比;箭头与时间轴的交点即表示现金流量发生的时间。
A. BIM应用软件
B. BIM技术人才
C. BIM相关法规
D. BIM技术应用模式
解析：解析:BIM技术的核心要素包括BIM相关标准、BIM应用软件、BIM技术应用模式(最关键的要素)、BIM技术人才。
A. 设备运杂费
B. 企业管理费
C. 勘察设计费
D. 技术引进费
E. 联合试运转费
解析：解析:此题考查工程建设其他费用构成。工程建设其他费用可分为三类,即土地使用费和其他补偿费、与工程建设过程有关的费用、与工程未来生产经营有关的费用。选项C、D属于与工程建设过程有关的费用,选项E属于与工程未来生产经营有关的费用。选项A属于设备及工器具购置费。选项B属于建筑安装工程费。
A. 监理文件档案资料收文与登记
B. 监理文件档案资料组卷归档
C. 监理文件档案资料收发文与登记
D. 监理文件档案资料分类存放
E. 监理文件档案资料传阅
解析：解析:此题考查工程监理文件资料管理。工程监理文件资料管理包括工程监理文件资料收发文与登记、传阅、分类存放、组卷归档、验收与移交等。
