A、 决策层
B、 执行层
C、 操作层
D、 核心层
答案:B
解析:解析:项目监理机构中一般应有三个层次:(1)决策层:由总监理工程师和其他助手组成。rn(2)中间控制层(协调层和执行层):由各专业监理工程师组成。rn(3)作业层(操作层):主要由监理员、检查员组成。rn处置发现的质量问题和安全事故隐患是专业监理工程师的职责,而专业监理工程师属于执行层,因此选B。
A、 决策层
B、 执行层
C、 操作层
D、 核心层
答案:B
解析:解析:项目监理机构中一般应有三个层次:(1)决策层:由总监理工程师和其他助手组成。rn(2)中间控制层(协调层和执行层):由各专业监理工程师组成。rn(3)作业层(操作层):主要由监理员、检查员组成。rn处置发现的质量问题和安全事故隐患是专业监理工程师的职责,而专业监理工程师属于执行层,因此选B。
A. 500
B. 800
C. 1200
D. 1500
解析:解析:预付备料款=合同总价×25%=2000×25%=500(万元)。rn
A. 直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
B. 职能制监理组织形式是可以避免多头领导现象
C. 直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
D. 矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大
解析:解析:本题考核的是项目监理机构的组织形式。职能制监理组织形式的不足之处是下级人员受多头领导。
A. 损失控制
B. 自我保险
C. 风险识别
D. 风险分散
解析:解析:风险管理的第一步是风险识别。
A. 诺成合同
B. 有名合同
C. 有偿合同
D. 要式合同
解析:解析:要式合同是指必须依据法律规定的方式而成立的合同。不要式合同是指当事人订立的合同依法并不需要采取特定的形式,当事人可以采取口头形式,也可以采取书面形式。所以,建设工程合同应采用书面形式,属于要式合同。
A. 质量优化
B. 工期优化
C. 费用优化
D. 资源优化
解析:解析:根据所追求的目标不同,网络计划优化包括:①工期优化;②费用优化;③资源优化。
A. 净现值法
B. 内部收益率法
C. 差额净年值法
D. 投资回收期法
E. 追加投资收益率法
解析:解析:独立方案只能用效率指标(利润率或内部收益率)评价。单一投资方案的评价指标包括净现值、净年值、净将来值,内部收益率,投资回收期。独立方案的评价指标:内部收益率。寿命期相同的互斥方案的评价指标包括净现值、净年值、净将来值,差额的净现值、差额的净年值、差额的净将来值,追加投资收益率等。寿命期不同的互斥方案的评价指标包括净年值法、最小公倍数法。
A. 工作D不会影响自身的最早完工时间
B. 工作D不会影响其紧后工作的最早开始时间
C. 工作D不会影响该工程的总工期
D. 工作D不会影响其后续工作的最早完成时间
解析:解析:工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的最大机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。A项,工作D实际进度比计划进度滞后,则工作D会影响自身的最早完工时间;B项,工作D进度滞后的时间大于其自由时差,则工作D会影响其后续工作的最早开始时间;C项,工作D进度滞后的时间小于其总时差,则工作D不会影响该工程的总工期;D项,工作D进度滞后的时间大于其自由时差,则工作D会影响其后续工作的最早完成时间。
A. 中标人经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体性工作分包给他人完成
B. 接受分包的人应当具备相应的资格条件
C. 接受分包的单位可以将项目再次分包给具有相应资格条件的单位
D. 中标人应当就分包项目向招标人负责
解析:解析:此题考查对工程分包的理解。中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。
A. 设计范围、设计内容
B. 设计费用清单
C. 设计说明和设计方案
D. 设计质量、进度、保密等保证措施
E. 设计工作重点、难点分析
解析:解析:此题考查设计方案内容。设计方案应包括下列内容:①设计工程概况;②设计范围、设计内容;③设计依据、设计工作目标;④设计机构设置(框图)、岗位职责;⑤设计说明和设计方案;⑥拟投入的设计人员;⑦设计质量、进度、保密等保证措施;⑧设计安全保证措施;⑨设计工作重点、难点分析;⑩对本工程设计的合理化建议。
A. 40.54
B. 123.76
C. 268.5
D. 500
解析:解析:考察财务净现值的计算。本题中,期初投资P0=300万元,n=20年,i=10%,每年收益A=40,先将每年的收益折算成现值P1,即P1=40*[(1+i)n-1]/[i*(1+i)n]=340.54万元,财务净现值FNPV=P1-P0=340.54-300=40.54万元。