A、 工程单价
B、 工程总价
C、 项目特征
D、 项目施工方案
答案：C
解析：解析:分部分项工程量清单应载明五个要件:①项目编码;②项目名称;③项目特征;④计量单位;⑤工程量。这五个要件在分部分项工程量清单的组成中缺一不可。分部分项工程项目清单必须根据各专业工程现行的工程量计算规范,按规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。
A、 工程单价
B、 工程总价
C、 项目特征
D、 项目施工方案
答案：C
解析：解析:分部分项工程量清单应载明五个要件:①项目编码;②项目名称;③项目特征;④计量单位;⑤工程量。这五个要件在分部分项工程量清单的组成中缺一不可。分部分项工程项目清单必须根据各专业工程现行的工程量计算规范,按规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。
A. 管理职责分明、决策迅速
B. 加强了各职能部门的横向联系
C. 纵横向协调工作量小
D. 权利集中、命令统一
解析：解析:矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构,一套是纵向的职能系统,另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系;缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
A. 投标人资格审查
B. 施工组织的合理性
C. 施工进度计划的合理性
D. 项目组织机构的合理陛
E. 拟投入施工的机械和设备
解析：解析:此题考查初步评审相关内容。施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查,包括以下内容。①施工组织的合理性。包括:施工方案与技术措施;质量管理体系与措施;安全生产管理体系与措施;环境保护管理体系与措施等的合理性和有效性。②施工进度计划的合理性。包括:总体工程进度计划和关键部位里程碑工期的合理性及施工措施的可靠性;机械和人力资源配备计划的有效性及均衡施工程度。③项目组织机构的合理性。包括:技术负责人的经验和组织管理能力;其他主要人员的配置及技术和管理能力是否满足实施招标工程的需要。④拟投入施工的机械和设备。包括:施工设备的数量、型号能否满足施工的需要;试验、检测仪器设备是否能够满足招标文件的要求等。
A. 因合同中已有适用的综合单价,故应继续按合同中已有的综合单价执行
B. 必须由承包人提出新的综合单价.经发包人确认后执行
C. 若该工程量的变化在合同约定幅度以内.应执行原有的综合单价
D. 若该项工程量变化在合同约定幅度以外.其综合单价应予以调整.但措施费不能调整
解析：解析:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013),关于确定因非承包人引起工程量增减,如果工程量变化在合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价,故选项C正确;但如果工程量变化在合同约定幅度以外,其综合单价及措施费均应予以调整.故选项D不正确。选项A、B均太绝对了,不正确。
A. 财务评价结论和国民经济评价结论都可行的项目,可予以通过
B. 对于国民经济评价结论不可行,财务评价可行的项目,可予以通过
C. 对于国民经济评价和财务评价结论都不可行的项目,应予以否定
D. 对于关系公共利益的社会发展项目,国民经济评价结论可行,但财务评价结论不可行的,应重新考虑方案
解析：解析:此题考查国民经济评价与财务评价相关内容。财务评价和国民经济评价是从两个不同角度对项目投资效益进行分析评价,二者相辅相成、缺一不可。一般应以国民经济评价结论作为项目或方案取舍的主要依据。对于财务评价结论和国民经济评价结论都可行的项目,可予以通过。对于国民经济评价结论不可行的项目,一般应予以否定对于关系公共利益、国家安全和市场不能有效配置资源的经济和社会发展项目,国民经济评价结论可行,但财务评价结论不可行的,应重新考虑方案,必要时可提出经济优惠措施建议,使项目具有财务生存能力。
A. 业主直接管理模式
B. 业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式
C. 业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式
D. 业主委托项目(工程)管理公司管理模式
E. 业主委托监理管理管理模式
解析：解析:房地产开发项目工程设计的管理模式:(1)房地产开发企业直接管理模式。(2)委托专业咨询公司管理模式。(3)委托项目(工程)管理公司管理模式。
A. 3
B. 6
C. 7
D. 10
解析：解析:由于D不是以终点节点为箭头节点的工作,因此其总时差等于其紧后工作总时差的最小值与本工作的自由时差之和,即4+3=7(周)。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 公开性
E. 公平性
解析：解析:工程监理性质可以概括为服务性、科学性、独立性和公平性四个方面。
A. 控制项
B. 评分项
C. 加分项
D. 优选项
解析：解析:根据《绿色建筑评价标准》(GBT50378—2019),我国绿色建筑评价内容包括:①安全耐久;②健康舒适;③生活便利;④资源节约;⑤环境宜居,即五类评价指标。每一类评价指标均包括控制项和评分项,在此基础上还统一设置了加分项。控制项为绿色建筑的必备条件,涉及相关标准中的强制性条文规定,控制项的评定结果是达标或不达标。评分项和加分项为划分绿色建筑等级的可选条件,评分项和加分项的评定结果是分值。
A. 勘察设计费
B. 临时设施费
C. 施工企业管理费
D. 建设单位管理费
E. 预备费
解析：解析:工程建设其他费用可分为三类:土地使用费和其他补偿费、与工程建设过程有关的费用、与工程未来生产经营有关的费用。其中,与工程建设过程有关的费用包括:建设管理费、可行性研究费、专项评价费、研究试验费、勘察设计费、场地准备费和临时设施费、引进技术和进口设备材料其他费、特殊设备安全监督检验费、市政公用配套设施费、工程保险费、专利及专有技术使用费。建设管理费包括:建设单位管理费、代建管理费、工程监理费、监造费、招标投标费、设计评审费、特殊项目定额研究及测定费、其他咨询费、印花税等。
A. 现金折扣定价策略
B. 数量折扣定价策略
C. 定价策略
D. 变动价格策略
解析：解析:折扣定价策略是在原有定价基础上减收一定比例贷款的定价方法。包括现金折扣和数列折扣。现金折扣是指客户如能及时付现或提早付现,卖方则给予客户一定的折扣。本题中的价格策略就属于现金折扣定价策略。
