A、662
B、750
C、775
D、1000
答案：C
解析：解析:价格指数调整法是因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格时,应按下式计算差额并调整合同价款:rnrn本题中,6月份工程价款调整金额=5000×〔0.25+(0.15×1.15+0.35×1.20+0.25×1.25)-1〕=775(万元)。
A、662
B、750
C、775
D、1000
答案：C
解析：解析:价格指数调整法是因人工、材料和工程设备、施工机械台班等价格波动影响合同价格时,应按下式计算差额并调整合同价款:rnrn本题中,6月份工程价款调整金额=5000×〔0.25+(0.15×1.15+0.35×1.20+0.25×1.25)-1〕=775(万元)。
A. 竣工结算
B. 施工结算
C. 竣工决算
D. 施工图预算
解析：解析:建设工程竣工决算,是正确核定新增固定资产价值,反映竣工项目建设成果的文件,是办理固定资产交付使用手续的依据。竣工决算应包括从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出的费用,即建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用和工程建设其他费用等。
A. 0.83
B. 1.2
C. 1.5
D. 1.8
解析：解析:资金周转率计算公式为:资金周转率=年销售额/总投资=(产品的年产量×产品单价)/总投资。代入数据,计算得:资金周转率=(产品的年产量×产品单价)/总投资=(60×100)/5000=1.20。rn
A. 项目设计
B. 市场细分
C. 目标市场选择
D. 目标客户选定
解析：解析:此题考查房地产开发项目客户定位内容。房地产开发项目客户定位是指通过市场细分,对房地产商品各消费群体的阶层、环境、文化背景、喜好偏向和生活方式等进行比较分析,结合房地产开发项目的目标和特点,最终确定房地产开发项目目标客户群体的过程。包括:市场细分、目标市场选择、目标客户选定、目标客户特征分析。
A. 定义和定位
B. 功能分析
C. 方案比选
D. 经济评价
解析：解析:此题考查工程项目构思策划。工程项目构思策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目定义和定位。工程项目定义是指明确界定工程项目的性质、用途和基本内容。工程项目定义为接下来的工程项目构思策划指明方向,明确工程项目建设目的、宗旨和指导思想。工程项目定位是指根据市场需求,综合考虑投资能力和最有利的投资方案,决定工程建设规模、建设水准,分析确定工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力,并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。
A. 价格定位
B. 产品定位
C. 项目定位
D. 客户定位
解析：解析:此题考查房地产开发项目前期策划主要任务。房地产开发项目前期策划的主要任务是解决开发项目“为谁建”“建什么”“能否建”“怎么建”等关键问题。①“为谁建”是解决项目客户定位问题。②“建什么”是解决项目定位和产品定位问题。③“能否建”是对项目行性的评价。④“怎么建”是解决项目总体运行问题。
A. 宇观
B. 宏观
C. 中观
D. 微观
解析：解析:此题考查房地产开发项目市场分析。市场分析是房地产开发项目环境分析中至关重要的内容,对于客户定位、项目定位和产品定位是否恰当有重大影响。市场分析包括:宏观层次的市场分析、中观层次的市场分析和微观层次的市场分析。其中,宏观层次的市场分析,首先是宏观经济指标分析,包括GDP、人均GDP、人均可支配收入、固定资产投资、消费性支出、储蓄存款、国家或地区产业布局等,分析这些因素变化对房地产市场的影响;然后聚焦到房地产市场,考察国家或地区房地产投资额、供应量、销售面积、销售周期、存货量、土地开发面积、项目所属类别、房地产均价等指标现状及其在开发经营期内的变动趋势。
A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略
解析：解析:此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析,可供房地产开发项目选择的战略有四种,即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中,WO战略是指利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势的扭转型战略。当房地产开发企业或项目存在短板,但外部机会很好时,可以采用这种战略,扭转劣势、抓住机遇。
A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略
解析：解析:此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析,可供房地产开发项目选择的战略有四种,即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中,WT战略是指以退为进的战略。当房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时,可以考虑采用此战略。
A. 设计规范和用地规划指标要求
B. 共享性和安全性要求
C. 视觉审美要求
D. 环境保护要求
解析：解析:此题考查房地产项目空间尺度安排。项目空间是指在开发项目用地范围内,由各建筑物、构筑物组成的外部空间。项目空间尺度是指在外部空间中,各建筑物、构筑物之间的空间位置关系。进行项目空间尺度安排时,主要应满足三方面要求:一是满足设计规范和用地规划指标要求;二是满足共享性和安全性要求,这主要是针对项目的公共设施、构筑物和景观等的空间尺度安排;三是满足视觉审美要求,建筑物高低错落搭配,景观节点的空间布局和空间造型都能形成不同空间视觉效果。
A. 系统性
B. 安全性
C. 畅通性
D. 节地性
解析：解析:此题考查房地产项目道路交通规划。房地产开发项目道路交通规划主要包括:项目道路网络规划、项目出入口设置和项目静态交通规划。道路交通规划应遵循系统性、安全性和节地性原则。系统性原则要求项目内各种不同功能的道路之间有合理的比例和密度,有较好的衔接。
