A、 价格定位
B、 产品定位
C、 项目定位
D、 客户定位
答案：D
解析：解析:此题考查房地产开发项目前期策划主要任务。房地产开发项目前期策划的主要任务是解决开发项目“为谁建”“建什么”“能否建”“怎么建”等关键问题。①“为谁建”是解决项目客户定位问题。②“建什么”是解决项目定位和产品定位问题。③“能否建”是对项目行性的评价。④“怎么建”是解决项目总体运行问题。
A、 价格定位
B、 产品定位
C、 项目定位
D、 客户定位
答案：D
解析：解析:此题考查房地产开发项目前期策划主要任务。房地产开发项目前期策划的主要任务是解决开发项目“为谁建”“建什么”“能否建”“怎么建”等关键问题。①“为谁建”是解决项目客户定位问题。②“建什么”是解决项目定位和产品定位问题。③“能否建”是对项目行性的评价。④“怎么建”是解决项目总体运行问题。
A. 提供施工场地
B. 保证工程施工和人员的安全
C. 办理证件和批件
D. 组织竣工验收
解析：解析:B选项保证工程施工和人员的安全属于承包人的一般义务,故本题选B选项。
A. 整改通知
B. 暂停勘察通知
C. 解除合同通知
D. 费用赔偿通知
解析：解析:此题考查工程勘察合同履行中违约责任。发包人发生违约情况时,勘察人可向发包人发出暂停勘察通知,要求其在限定期限内纠正;逾期仍不纠正的,勘察人有权解除合同并向发包人发出解除合同通知。发包人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和勘察人损失等。
A. 越大
B. 越小
C. 发生频率越低
D. 发生频率越高
解析：解析:风险预测图中,曲线距离原点越近,风险就越小。
A. 视为发包人已接收勘察文件
B. 视为发包人未接收勘察文件
C. 勘察人需重新提交勘察文件
D. 勘察人需协商发包人接收勘察文件
解析：解析:发包人应当及时接收勘察人提交的勘察文件。如无正当理由拒收的,视为发包人已接收勘察文件。发包人接收勘察文件时,应向勘察人出具文件签收凭证,凭证内容包括文件名称、文件内容、文件形式、份数、提交和接收日期、提交人与接收人的亲笔签名等。
A. 净现值法
B. 净年值法
C. 费用现值法
D. 内部收益率法
解析：解析:此题考查互斥方案比选的方法。寿命期相等的互斥方案比选,可以采用净现值、费用现值、净年值、增量净现值、增量内部收益率方法。该题中收益等未知,故求不出净现值、净年值等。而当互斥方案的效益相同或基本相同时,可以仅考虑各方案的投资和运行费用,可采用费用现值法,这种方法是将不同方案的投资现值与年运行成本现值相加,比较其现值之和的大小,费用现值之和最小的方案即为最佳方案。
A. 直线式监理组织形式
B. 职能式监理组织形式
C. 直线职能式组织形式
D. 矩阵式监理组织形式
解析：解析:本题考查直线式监理组织形式对总监理工程师的要求。直线式监理组织形式,实行没有职能部门的个人管理,对总监理工程师的要求最高。
A. 功能分析
B. 功能评价
C. 方案评价
D. 对象选择
解析：解析:此题考查价值工程的特征。价值工程的核心,是对产品进行功能分析。
A. 占用农田较多的水利枢纽项目
B. 需要大量移民搬迁的油田开发项目
C. 商场开发项目
D. 扶贫项目
E. 学校建设项目
解析：解析:此题考查社会评价适用范围。社会评价适用于社会因素较为复杂、社会影响较为久远、社会效益较为显著、社会矛盾较为突出、社会风险较大的投资项目。主要包括需要大量移民搬迁或者占用农田较多的水利枢纽项目、交通运输项目、矿产和油气田开发项目,扶贫项目、农村区域开发项目,以及文化教育、卫生等公益性项目。
A. 超前2天
B. 影响总工期2天
C. 影响总工期4天
D. 影响总工期6天
解析：解析:该工作超过最迟完成时间2天,就会耽误2天工期。
A. 东北三省
B. 京津冀
C. 长三角
D. 珠三角
解析：解析:此题考查装配式建筑区域目标。按照“坚持分区推进、逐步推广”原则,以京津冀、长三角、珠三角三大城市群为重点推进地区,常住人口超过300万的其他城市为积极推进地区,其余城市为鼓励推进地区,因地制宜发展装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构等装配式建筑。
