A、 7;14
B、 14;14
C、 28;14
D、 28;28
答案：D
解析：解析:此题考查工程施工阶段承包人索赔。承包人根据合同认为有权得到追加付款和(或)延长工期时,应按规定程序向发包人提出索赔。承包人应在引起索赔事件发生的后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人递交正式的索赔通知书,详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
A、 7;14
B、 14;14
C、 28;14
D、 28;28
答案：D
解析：解析:此题考查工程施工阶段承包人索赔。承包人根据合同认为有权得到追加付款和(或)延长工期时,应按规定程序向发包人提出索赔。承包人应在引起索赔事件发生的后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人递交正式的索赔通知书,详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期,并附必要的记录和证明材料。
A. 公开
B. 公平
C. 公正
D. 诚实信用
解析：解析:物业管理招标投标的原则:公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则。其中,公正原则是指要用同样的准则作为衡量所有投标书的尺度,评标、验标、定标的规则与评分标准对所有的投标人都是一致的。
A. 投标相关信息取舍失误或信息失真的风险
B. 经济风险
C. 监理工程师失职的风险
D. 指定分包商履约不力的风险
解析：解析:承包商风险包括以下方面:①投标阶段风险。在投标阶段,承包商需要做一系列决策,例如,要进入哪个市场?要投标哪个工程项目?投何种性质的标?采用哪些策略来中标等,这些决策无不潜伏着大量风险,包括:a.投标相关信息取舍失误或信息失真的风险;b.选择投标中介或代理人不当的风险;c.投标失败或失误的风险等;②签约履约阶段风险。中标后,承包商与业主签订合同,并在履约过程中,会遇到的风险包括:a.合同条件不平等或存在着对承包商不利的缺陷;b.合同管理不善;c.工程施工管理能力不足或技术不熟练;e.分包单位管理水平低下等;③验收交付阶段风险。工程完工后,应严格按照规定进行竣工验收,一旦出现问题,承包商可能会面临风险,包括:a.竣工验收时发现的质量问题;b.承办商未按规定进行档案资料管理;c.债权债务处理风险等
A. 不会使总工期延长
B. 不影响其后续工作的正常进行
C. 将影响其紧后工作的正常进行
D. 总时差不变、自由时差减少2天
E. 总时差和自由时差各减少2天
解析：解析:此题考查时间参数变化的影响。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作M的持续时间比原计划延长了2天,则工作M自由时差减少2天,工作M自由时差变为3天,故持续时间延长2天不影响其后续工作的正常进行。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的最大机动时间。工作M自由时差减少2天,则工作M总时差减少2天。对于同一项工作而言,自由时差不会超过总时差。工作M自由时为5天,则工作M总时差≥5天,故持续时间延长2天不影响总工期。
A. 3
B. 6
C. 8
D. 9
解析：解析:总时差TF等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值。本题中有B有两个紧后工作,E的总时差与其紧后工作间隔之和为3+5=8,G的总时差与其紧后工作间隔之和为6+3=9,最小值为8。
A. 总价合同
B. 单价合同
C. 百分比酬金合同
D. 目标成本加奖罚合同
解析：解析:此题考查工程设计深度不同合同类型选择。工程设计深度是选择合同类型的重要因素。如果施工图设计已完成,工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入,应优先选择单价合同;如果只完成工程初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。
A. 安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
B. 安全技术措施是否附具安全验算结果
C. 专项施工方案是否已经通过专家论证
D. 专项施工方案需要的资金是否已经落实
解析：解析:此题考查专项施工方案审查基本内容。专项施工方案审查的基本内容包括以下两rnrn个方面。①编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工项目经理组织编制,经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。②安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
A. 互斥型
B. 混合型
C. 相关型
D. 独立型
解析：解析:此题考查对投资方案类型的理解。互斥方案是指在若干方案中,选择其中任一方案,其他方案必然会被排斥的一组方案。该土地建设项目要从建居民楼和建写字楼中选一个,故属于互斥方案。
A. 参数化建模技术
B. CAD技术
C. 三维技术
D. 模拟技术
解析：解析:BIM的主要技术是参数化建模技术,操作对象不再是点、线、圆这些简单的几何对象,而是墙体、门、窗、梁、柱等建筑构件。BIM将设计模型(几何形状与数据)与行为模型(变更管理)有效结合起来,在屏幕上建立和修改的不再是一堆没有建立起关联的点和线,而是由一个个建筑构件组成的建筑物整体。
A. 物业服务人员工资
B. 物业管理区域绿化养护费用
C. 物业服务人员奖金
D. 物业管理区域公共秩序维护费用
E. 物业管理用房保修期满后的改造费用
解析：解析:考察物业服务成本的内容。物业服务成本或物业服务支出一般包括以下内容:(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;(3)物业管理区域清洁卫生费用;(4)物业管理区域绿化养护费用;(5)物业管理区域秩序维护费用;(6)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;(7)办公费用;(8)管理费分摊;(9)物业服务企业固定资产折旧;(10)经业主同意的其他费用。
A. 成本加利润
B. 成本加酬金
C. 单价
D. 总价
解析：解析:总价合同需要投标人按照招标文件的要求,对建设项目报一个总价,合同履行后,工程款的结算以总价作为依据。工程量的风险、物价上涨的风险由承包人承担,适用于工程规模小、工期短和风险不大的房地产开发项目。
