A、 经招标人同意投标人可以将中标项目的部分主体工作分包他人
B、 勿需经招标人同意投标人可以将中标项目的非关键性工作分包他人
C、 经招标人同意投标人可以将中标项目的非关键性工作分包他人
D、 由中标项目的分包人就分包项目直接向招标人负责
答案：C
解析：解析:中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。
A、 经招标人同意投标人可以将中标项目的部分主体工作分包他人
B、 勿需经招标人同意投标人可以将中标项目的非关键性工作分包他人
C、 经招标人同意投标人可以将中标项目的非关键性工作分包他人
D、 由中标项目的分包人就分包项目直接向招标人负责
答案：C
解析：解析:中标人应当按照合同约定履行义务,完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。
A. 投标报价低于招标文件设定的最高投标限价
B. 投标文件中用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致
C. 投标联合体没有提交共同投标协议
D. 投标报价超过标底上下浮动范围
解析：解析:联合体投标的其投标文件必须附联合体共同投标协议,否则初步评审时,应否决其投标。
A. 4
B. 5
C. 6
D. 8
解析：解析:评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员为5人以上的单数,其中技术、经济方面的专家不得少于2/3。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 1~3
解析：解析:评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1—3人,并标明排列顺序。
A. 行政管理人员
B. 评标委员会成员
C. 招标代理机构成员
D. 经验丰富的工程专业技术人员
解析：解析:实践证明,投标单位建立一个强有力的、内行、工作效率高的投标领导班子,对投标成败有直接的影响。较为合理的投标班子应包括三类人员:(1)熟悉工程投标活动策划、具有相当决策水平的经营管理人员。rn(2)经验丰富的工程专业技术人员。rn(3)从事有关金融、贸易、财务、合同管理与索赔等工作的商务金融人员。
A. 招标人
B. 监理工程师
C. 建筑设计工程师
D. 投标企业的技术负责人
解析：解析:施工方案应由投标企业的技术负责人主持制定。
A. 投标人不得相互串通投标
B. 投标人在踏勘现场中如有疑问,应在投标预备会前以书面形式向招标人提出
C. 投标人组成联合体应约定一方为联合体的主办人
D. 投标人组成联合体应由约定的主办人提交符合要求的资格预审文件
解析：解析:投标人组成联合体进行投标时,联合体的每一成员均须提交符合要求的全套资格预审文件。
A. 标底价格的综合编制说明
B. 投标函附录
C. 投标书商务部分
D. 投标保证金银行保函
解析：解析:标底价格的组成包括以下内容:(1)标底价格的综合编制说明。rn(2)标底价格计算书,带有价格的工程量清单、现场因素、各种施工措施费的测算明细以及采用固定价格工程的风险系数测算明细等。rn(3)主要材料用量。rn(4)标底文件:如各项交底纪要,各种材料及设备价格的来源,现场的地质、水文、地上情况的有关资料,编制标底价格所依据的施工方案或施工组织设计等。
A. 编制工程量清单
B. 履行合同
C. 组织施工
D. 组织协调
解析：解析:资格审查的目的是审查投标人的技术和财务实力及管理经验,即是否具有履行合同的能力。
A. 减少投标人的投标费用
B. 限制过多的招标单位
C. 减少招标人的招标费用
D. 了解投标单位的技术和财务实力及管理经验,限制不符合要求条件的单位盲目参加投标
解析：解析:投标单位资格审查的目的是了解投标单位的技术和财务实力及管理经验,限制不符合要求条件的单位盲目参加投标。
A. 较低
B. 较高
C. 平均
D. 最高
解析：解析:本题考查的是联合体资质等级的就低原则。
