A、 编制招标文件的能力
B、 组织评标的能力
C、 评标专家库
D、 上级主管部门的审批文件
E、 从事同类工程建设项目招标的经验
答案：AB
解析：解析:招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。自行招标应具备的条件包括:编制招标文件和组织评标能力。
A、 编制招标文件的能力
B、 组织评标的能力
C、 评标专家库
D、 上级主管部门的审批文件
E、 从事同类工程建设项目招标的经验
答案：AB
解析：解析:招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜。自行招标应具备的条件包括:编制招标文件和组织评标能力。
A. 其他项目费列项内容主要包括规费和税金
B. 工程量清单是由投标人编制并发出的
C. 非国有资金投资的工程建设项目不得使用工程量清单计价
D. 全部使用国有资金投资的工程建设项目必须采用工程量清单计价
解析：解析:本题考查有关工程量清单的相关内容。选项A的错误在于:其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费。选项8的错误在于:工程量清单是由招标人或其委托的有资质的造价咨询机构编制的,由投标人报价。选项C的错误在于:非国有资金投资的工程建设项目宜采用工程量清单计价。
A. 原木
B. 锯材
C. 铝材
D. 木基结构板材
E. 钢材
解析：解析:装配式木结构建筑结构材料包括原木、锯材、木质集成材、木基结构板材、木质结构复合材。
A. 提高功能,降低成本
B. 提高功能,保持成本不变
C. 功能不变,降低成本
D. 功能不变,提高成本
E. 功能提高的幅度大于成本提高的幅度
解析：解析:提高产品价值的途径包括:①在提高产品功能的同时,又降低产品成本,可大大提高产品价值;②在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,达到提高产品价值的目的;③在保持产品功能不变的前提下,通过降低产品寿命周期成本,达到提高产品价值的目的;④产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高;⑤在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可达到提高产品价值的目的。
A. 综合评估法
B. 抓阄法
C. 最高投标价法
D. 打分法
E. 最低投标价法
解析：解析:评标方法包括经评审的最低投标价法、综合评估法或者法律、行政法规允许的其他评标办法。
A. 项目构思策划
B. 过程策划
C. 实施策划
D. 管理策划
E. 目标策划
解析：解析:此题考查工程项目策划。工程项目策划是指将投资建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力系统活动。工程项目策划主要包括:项目构思策划和实施策划。对于房地产开发项目而言,其前期策划有着特殊意义。
A. 工地内现成的建筑物
B. 施工机具设备
C. 水污染
D. 设计错误
E. 场地清理费用
解析：解析:大气、土地、水污染及其他各种污染引起的任何损失、费用和责任均为总除外责任。而设计错误引起的损失和费用应该由设计师来承担,故为物质损失部分的除外责任。故选项C、D错误,而选项A、B、E均属于建筑工程保险物质损失部分。
A. 调解
B. 裁决
C. 友好协商
D. 仲裁
解析：解析:在FIDIC《施工合同条件》实施过程中,争端解决方式有:①裁决。FIDIC《施工合同条件》规定,争端避免裁决委员会是一个常设机构,在工程开工后要尽快成立DAAB。DAAB要定期与各方会面并进行现场考察。合同争端应提交DAAB裁决。②友好协商。当发生合同争端时,如果双方能够通过协商达成一致,要比通过仲裁、诉讼程序解决争端好得多。③仲裁。仲裁不仅在于寻找一条解决争端的途径和方法,更重要的是仲裁条款的出现使当事人双方通过诉讼程序解决合同争端的权利。
A. 虚箭线是一项工作,不占用时间,只消耗资源
B. 虚箭线是一项虚拟工作,不消耗资源,只占用时间
C. 虚箭线是一项虚拟工作,不占用时间,也不消耗资源
D. 虚箭线是一项工作,既占用时间,又消耗资源
解析：解析:双代号网络计划又称箭线式网络计划,它是以箭线及其两端节点编号表示工作的进度计划。同时,节点又表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。双代号网络计划中,有时存在虚箭线(称为虚工作),虚工作既不消耗时间,也不消耗资源,主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系。
A. 采用建筑工业化的生产与施工方式
B. 考虑建筑结构体系节材,利用便于材料循环利用的建筑结构体系
C. 加强建筑结构监测及发展维护加固关键技术
D. 推广应用新型节材建筑体系和建筑部品
解析：解析:此题考查建筑节材技术发展趋势。建筑节材技术发展可从以下三个方向考虑:首先,考虑建筑结构体系节材,利用便于材料循环利用的建筑结构体系,加强建筑结构监测及发展维护加固关键技术,推广应用新型节材建筑体系和建筑部品;其次,推广应用节材技术,如高强、高性能建筑材料技术、提高材料耐久性和建筑寿命的技术、有利于节材的建筑优化设计技术、可重复使用和资源化再生的材料生态设计技术和建筑部品化及建筑工业化技术等;最后,为科学管理节材,开发先进的工程项目管理技术,并制定建筑节材相关标准规范。
A. 项目建议书
B. 投资机会研究
C. 初步可行性研究
D. 详细可行性研究
E. 项目评估和决策
解析：解析:工程项目可行性研究是指在投资决策之前,运用科学技术、社会学、经济学等多种科学手段,对拟建工程进行全面的技术经济分析和论证,从而判断其是否可行的一种科学方法。工程项目可行性研究可分为四个阶段,即投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和项目评估决策。
