A、 合同中的明示索赔
B、 单项索赔
C、 合同中的默示索赔
D、 综合索赔
E、 工期索赔
答案：AC
A、 合同中的明示索赔
B、 单项索赔
C、 合同中的默示索赔
D、 综合索赔
E、 工期索赔
答案：AC
A. 成本加酬金合同
B. 固定单价合同
C. 变动总价合同
D. 固定总价合同
解析：解析:此题考查对成本加酬金合同的理解。《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)规定,成本加酬金合同是指发承包双方约定以施工工程成本再加合同约定酬金进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同。采用成本加酬金合同,承包人不承担任何价格变化的风险。
A. 会议协调
B. 行政协调
C. 交谈协调
D. 指令协调
E. 书面协调
解析：解析:此题考查项目监理机构组织协调方法。项目监理机构可采用会议(如第一次工地会议、监理例会、专题会议等)、交谈(面对面交谈、电话、视频通话等)、书面(报告、报表、指令和通知等)方法进行组织协调。
A. 分部分项工程量清单
B. 措施项目清单
C. 间接费项目清单
D. 规费项目清单
E. 其他项目清单
解析：解析:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单五部分组成。
A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略
解析：解析:此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析,可供房地产开发项目选择的战略有四种,即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中,WO战略是指利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势的扭转型战略。当房地产开发企业或项目存在短板,但外部机会很好时,可以采用这种战略,扭转劣势、抓住机遇。
A. 投标人报价低于全部投标人报价的平均值
B. 投标文件未密封
C. 投标人以他人名义投标
D. 投标人所报价格与投标控制价有一定偏差
解析：解析:本题考查不符合要求的投标行为。初步评审时应当否决的投标包括:(1)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;rn(2)联合体投标没有提交共同投标协议;rn(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;rn(4)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交被选投标的除外;rn(5)投标报价低于成本或者高于投标文件设定的最高投标限价;rn(6)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为;rn(7)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应。rn开标时招标人应当拒收的情况包括:(1)投标文件逾期送达;(2)未按规定密封。
A. 基准收益率是方案最低可以接受的收益率
B. 部门和行业不同,基准收益率通常是不同的
C. 评价方案时基准收益率值应尽可能定得高些
D. 当价格真正反映价值时,部门和行业的基准收益率趋于相同
E. 基准收益率确定后不能调整
解析：解析:选项C错误,基准收益率值通常不能定得太高或太低,因而不是尽可能定得高些:选项E错误,因为基准收益率值不是一成不变的,随着客观条件的变化,其值也应适当调整,而不是不能调整。
A. 标准化族库建立
B. 主体模型简化
C. 垂直运输模拟
D. 平面布置模拟
解析：解析:此题考查基于BIM的施工现场临时实施规划的流程。应用BIM技术协调施工现场临时设施规划,主要是为解决多阶段平面布置协调中依靠二维图纸堆叠查看的复杂和各阶段平面布置信息不连续问题。其流程主要有:①标准化族库建立;②主体模型简化;③模型信息建立;④平面布置模拟;⑤模型信息使用。
A. 投资机会研究
B. 初步可行性研究
C. 详细可行性研究
D. 项目评估决策
E. 项目投资决策
解析：解析:工程项目可行性研究可分为四个阶段,即投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究和项目评估决策。
A. 客观性
B. 可测性
C. 潜在性
D. 不确定性
解析：解析:风险的主要特征是不确定性,也就是难以预知。虽然知道某种风险未来发生的概率,但未来什么时候发生,这种难以预测的特性造成了房地产风险的不确定性。
A. 工作
B. 工作的开始
C. 工作的结束
D. 工作的开始或结束
解析：解析:此题考查双代号网络计划相关内容。双代号网络计划又称箭线式网络计划,它是以箭线及其两端节点编号表示工作的进度计划。同时,节点又表示工作的开始或结束以及工作之间的连接状态。
