A、 房地产市场环境调研
B、 房地产市场需求调研
C、 房地产从业人员素质调研
D、 房地产市场供给调研
E、 房地产行业就业前景调研
答案：CE
解析：解析:房地产调研的主要内容包括:房地产市场环境调研,房地产市场供求调研,房地产市场营销活动调研。CE不包括在内。
A、 房地产市场环境调研
B、 房地产市场需求调研
C、 房地产从业人员素质调研
D、 房地产市场供给调研
E、 房地产行业就业前景调研
答案：CE
解析：解析:房地产调研的主要内容包括:房地产市场环境调研,房地产市场供求调研,房地产市场营销活动调研。CE不包括在内。
A. 质量管理
B. 合同管理
C. 安全管理
D. 信息管理
解析：解析:此题考查对合同管理的理解。工程实施过程中会涉及许多合同,如勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料设备采购合同等。合同管理是在市场经济体制下组织建设工程实施的基本手段,也是项目监理机构控制工程质量、造价、进度三大目标的重要手段。
A. 风险承受都是不明智的选择
B. 如果承受费高于保险费,则选择风险承受
C. 在风险可以规避或转移的情况下,风险承受也是一种选择
D. 如果投资机会很好,则不选择风险承受
解析：解析:本题考查风险承受的概念及应符合的条件。
A. 逻辑关系不正确
B. 有多个终点节点
C. 有多个起点节点
D. 节点编号有错误
E. 有多余的虚工作
解析：解析:A项,逻辑关系不正确。网络图必须按照已定的逻辑关系绘制,这是正确表达各项工作之间逻辑关系的基本保证。本图中逻辑使得E的紧前工作只有B,工作F的紧前工作多了B。B项,有多个终点节点。网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(任务中部分工作需要分期完成的网络计划除外)。除网络图的起点节点和终点节点外,不允许出现没有外向箭线的节点和没有内向箭线的节点。本图中,终点节点有⑥、⑧两个。D项,节点编号有错误。网络图中的节点都必须有编号,其编号严禁重复,并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。本图中,③—②和⑦—⑥的虚工作节点编号有误,其箭头节点小于箭尾节点的编号。
A. 投资回收期法
B. 内部收益率法
C. 差额法
D. 净现值法
解析：解析:独立方案的选择指标只能是效率,这里只有内部收益率。
A. 投标人可以低于成本价的报价竞标
B. 投标入应按照合同条款的要求编制投标文件
C. 投标人可与其他单位组成联合体,并以各自的身份投标
D. 投标人应制定在技术、工期和成本等方面对招标人有吸引力的施工方案
解析：解析:A选项投标人不得低于成本价竞标;B选项应按照招标文件的要求编制投标文件,而不是按照合同条款;C选项的错误在于,投标人组成联合体后,不得以各自的身份或者再以其他联合体成员身份参加投标;故ABC均不正确,只有D选项正确。
A. 监理单位的全部监理活动必须按照上述三个文件开展
B. 它们共同构成了建设工程监理工作的操作性文件
C. 监理规划必须依据监理大纲进行编制
D. 监理实施细则应在监理规划的基础上编制
E. 监理实施细则经总监理工程师批准后实施
解析：解析:关于A选项监理单位的全部监理活动必须按照上述三个文件开展,太绝对了,不一定全部监理活动必须按照上述三个文件开展。关于B选项,只有监理实施细则是操作性文件,其他为监理工作指导性文件。而CDE的说法都是正确。
A. 平行工作
B. 后续工作
C. 先行工作
D. 紧前工作
解析：解析:进度拖后只能影响其后续工作。
A. 风险最大
B. 风险最小
C. 没有风险
D. 风险不确定
解析：解析:本题考核的是风险最大的情况。风险是指在给定情况下和特定时间内,那些可能发生的结果间的差异,若两种可能各占50%,则风险最大。
A. 它是在不影响整个任务按期完成的前提下,该工作的机动时间
B. 它是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,该工作的机动时间
C. 它是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,该工作的机动时间
D. 它是在不影响其紧前工作最早完成时间的前提下,该工作的机动时间
解析：解析:在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的最大机动时间。
A. 投标相关信息取舍失误或信息失真的风险
B. 经济风险
C. 监理工程师失职的风险
D. 指定分包商履约不力的风险
解析：解析:承包商风险包括以下方面:①投标阶段风险。在投标阶段,承包商需要做一系列决策,例如,要进入哪个市场?要投标哪个工程项目?投何种性质的标?采用哪些策略来中标等,这些决策无不潜伏着大量风险,包括:a.投标相关信息取舍失误或信息失真的风险;b.选择投标中介或代理人不当的风险;c.投标失败或失误的风险等;②签约履约阶段风险。中标后,承包商与业主签订合同,并在履约过程中,会遇到的风险包括:a.合同条件不平等或存在着对承包商不利的缺陷;b.合同管理不善;c.工程施工管理能力不足或技术不熟练;e.分包单位管理水平低下等;③验收交付阶段风险。工程完工后,应严格按照规定进行竣工验收,一旦出现问题,承包商可能会面临风险,包括:a.竣工验收时发现的质量问题;b.承办商未按规定进行档案资料管理;c.债权债务处理风险等
