A、 业主委员会由业主大会选举产生
B、 业主委员会是业主大会的决策机构
C、 地方人民政府有关部门应对选举业主委员会给予指导和协助
D、 业主委员会的决定对业主具有约束力
E、 业主委员会可依法更换不符合条件的成员
答案：ACD
解析：解析:业主委员会有关内容。B应是执行机构,E依法更换不符合条件的成员是业主大会职责。
A、 业主委员会由业主大会选举产生
B、 业主委员会是业主大会的决策机构
C、 地方人民政府有关部门应对选举业主委员会给予指导和协助
D、 业主委员会的决定对业主具有约束力
E、 业主委员会可依法更换不符合条件的成员
答案：ACD
解析：解析:业主委员会有关内容。B应是执行机构,E依法更换不符合条件的成员是业主大会职责。
A. 简单、形象、直观
B. 各工作之间的逻辑关系明确
C. 能找出决定工程进度的关键工作
D. 可合理地进行资源配置
E. 能运用计算机对计划进行有效的监督与控制
解析：解析:网络计划的优点:(1)网络计划通过网络图能全面而清楚地表达各项工作之间的相互联系、相互制约的关系(2)在网络计划中能进行各种时间参数的计算,可找出决定工程进度的关键工作和关键线路,便于计划管理者抓住主要矛盾,确保进度目标的实现(3)通过时间参数的计算,确定工程中非关键工作具有的机动时间,便于挖潜(4)能从若干可行方案中比较、优选最佳方案(5)能利用电子计算机技术和项目管理软件对项目的进度计划进行绘制、计算、优化、监控及动态调整。可见,A说法错误。
A. 竣工决算
B. 竣工结算
C. 施工图预算
D. 工程预算
解析：解析:考察竣工结算的含义。竣工结算是表达项目最终工程造价和结算工程价款依据的经济文件。
A. 预制率
B. 装配率
C. 容积率
D. 预装率
解析：解析:本题考查的是装配率的概念。装配率(PrefabricationRatio)是指单体建筑室外地坪以上的主体结构、围护墙和内隔墙、装修和设备管线等采用预制部品部件的综合比例。预制率是指工业化建筑室外地坪以上的主体结构和围护结构中,预制构件部分的混凝土用量占对应构件混凝土总用量的体积比。
A. 分离风险
B. 风险分散
C. 风险规避
D. 风险转移
解析：解析:风险规避主要是中断风险源,使其不致发生或遏制其发展。
A. 投标文件形式审查
B. 投标人资格审查
C. 投标文件对招标文件的响应性审查
D. 技术标和商务标进一步审查
E. 施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查
解析：解析:此题考查施工初步评审内容。根据国家发展改革委等九部委颁布的《标准施工招标文件》,初步评审属于对投标文件的合格性审查,评审内容包括以下四方面:投标文件形式审查,投标人资格审查,投标文件对招标文件的响应性审查,施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查。选项D属于详细评审阶段的内容。
A. 1056
B. 1061
C. 1086
D. 1134
解析：解析:本题考查现值、年值和将来值之间的关系。(1)1000元本金(P)在第3年年末的终值F1为:1100×(1+8%)3=1385.6832(元);rn(2)第1年年末至第3年年末每年的利总收益A为:1000×10%=100(元);rn(3)将利息收益年值A折算为终值F2:F2=100×[(1+8%)3-1]÷8%=324.64(元);rn(4)售价应为:1385.6832-324.64≈1061(元)。
A. 监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示
B. 承包人违反合同约定,私自将合同的全部或部分权利转让给其他人
C. 承包人未经监理人批准,私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备、临时设施或材料撤离施工场地
D. 承包人违反合同约定使用不合格材料或工程设备,工程质量达不到标准要求,又拒绝清除不合格工程
E. 由于承包人原因未能通过竣工试验或,竣工后试验的
解析：解析:监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工,属于发包人违约情形。
A. 30
B. 40
C. 45
D. 50
解析：解析:住房和城乡建设部印发的《“十三五”装配式建筑行动方案》,用一系列定量指标来推动装配式建筑发展。到2020年,全国装配式建筑占新建建筑的比例达到15%以上,其中重点推进地区达到20%以上,积极推进地区达到15%以上,鼓励推进地区达到10%以上。鼓励各地制定更高的发展目标。到2020年,培育50个以上装配式建筑示范城市,200个以上装配式建筑产业基地,500个以上装配式建筑示范工程,建设30个以上装配式建筑科技创新基地,充分发挥示范引领和带动作用。
A. 风险事件发生的可能性估计
B. 风险事件产生的后果估计
C. 风险责任分配估计
D. 风险事件影响范围估计
解析：解析:此题考查工程风险估计内容。工程风险估计是建立在有效识别工程风险的基础上,运用概率论和数理统计方法,对工程建设各阶段的风险事件发生的可能性、可能产生的后果、影响范围和可能发生的时间等进行估计。
A. 为实现项目的预期目标提供依据
B. 减少开发项目潜在竞争对手
C. 优化开发项目施工组织
D. 延长开发项目销售周期
解析：解析:房地产开发项目前期策划的出发点和落脚点是为房地产开发项目决策和运作提供依据,为项目增值提供服务。
