A、 事前质量控制
B、 事中质量控制
C、 事后质量控制
D、 质量验收
E、 成果交付
答案：AD
解析：解析:此题考查模型质量控制的环节。模型质量控制的主要对象为BIM模型数据。模型质量控制可分为事前质量控制和质量验收两个环节。事前质量控制是指BIM产出物交付并应用于设计图纸生成和各种分析前,由建立BIM模型数据的人员完成之前进行检查;质量验收是指交付BIM模型和深化图纸时由建设单位质量管理者来执行验收。
A、 事前质量控制
B、 事中质量控制
C、 事后质量控制
D、 质量验收
E、 成果交付
答案：AD
解析：解析:此题考查模型质量控制的环节。模型质量控制的主要对象为BIM模型数据。模型质量控制可分为事前质量控制和质量验收两个环节。事前质量控制是指BIM产出物交付并应用于设计图纸生成和各种分析前,由建立BIM模型数据的人员完成之前进行检查;质量验收是指交付BIM模型和深化图纸时由建设单位质量管理者来执行验收。
A. 基本预备费
B. 建设单位开办费
C. 工程费用
D. 涨价预备费
解析：解析:此题考查的是基本预备费的概念。基本预备费是指项目实施时可能发生的难以预料的支出和需要预先预留的费用。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 公平性
解析：解析:此题考查工程监理的性质。工程监理性质可概括为服务性、科学性、独立性和公平性四方面。其中,独立是工程监理单位公平地实施监理的基本前提。首先,工程监理单位应是一个独立法人实体,与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。其次,在工程监理工作中,工程监理单位必须建立项目监理机构,按照自己的工作计划和程序,根据自己的判断,采用科学的方法和手段,独立地开展工作。
A. 风险规避是指对风险单位进行分隔、限制,以免互相波及发生连锁反应
B. 风险规避是一种积极的防范手段
C. 工程分包是规避风险的有效手段
D. 转包工程是规避风险的有效手段
解析：解析:本题考核的是风险规避的相关内容。A选项错误,风险规避主要是中断风险源;B选项错误,风险规避是一种消极的防范手段。
A. 要求投标人具有履行合同的能力
B. 向5家以上符合资质条件的投标人发出投标邀请书
C. 为保证施工质量指定某品牌产品作为中标产品
D. 要求投标人在最近3年内没有重大工程质量问题
解析：解析:本题考核的是排斥投标人或潜在投标人行为的内容;ABD均属于招标人对投标人资格审查以及投标邀请的正当行为,B属于排斥投标人或潜在投标人行为。
A. 81.375
B. 88.1
C. 89.23
D. 90.28
解析：解析:A=P(A/P,10%,10)=500×0.16275=81.375(万元)。
A. 内部协调
B. 近内部协调
C. 近外层协调
D. 远外层协调
解析：解析:此题考查项目监理机构组织协调。项目监理机构组织协调内容可分为系统内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类,系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是,建设单位与近外层关联单位之间有合同关系,与远外层关联单位之间没有合同关系。①项目监理机构内部协调,主要是指项目监理机构内部的人际关系协调、组织关系协调和需求关系协调等。②项目监理机构外部协调,主要是指项目监理机构与建设单位的协调、项目监理机构与施工单位的协调、项目监理机构与设计单位的协调、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调等。建设单位与设计单位有合同关系,故属于近外层协调。
A. 装配式混凝土结构建筑
B. 装配式钢结构建筑
C. 木结构建筑
D. 组合结构及铝结构建筑
E. 砖结构建筑
解析：解析:此题考查装配式建筑结构体系。按照建造过程,装配式建筑所需建筑构件是先由工厂生产,再进行组装完成整个建筑。根据建筑的使用功能、建筑高度、造价及施工等不同,组成装配式建筑结构构件的梁、柱、墙等可以选择不同的建筑材料及不同材料的组合。所以,装配式建筑通常按建筑的结构体系及构件的材料来分类,主要包括:装配式混凝土结构建筑、装配式钢结构建筑、木结构建筑、组合结构及铝结构建筑等。
A. 越大
B. 越小
C. 发生频率越低
D. 发生频率越高
解析：解析:风险预测图中,曲线距离原点越近,风险就越小。
A. 环境影响登记表
B. 环境影响情况说明书
C. 环境影响报告表
D. 环境影响报告书
A. 工程项目三大目标是质量、投资和进度
B. 工程项目目标系统的策划,是工程建设实施过程动态控制的前提
C. 三大目标之间存在相互制约的关系
D. 力求建设质量髙、投资省、工期短的项目
解析：解析:此题考查工程项目目标系统。充分考虑并权衡工程项目利益相关者对工程项目的期望和需求,论证分析工程建设质量标准、投资估算、建设工期,确定工程项目质量、投资和进度总目标。工程项目目标系统的策划,是工程建设实施过程动态控制的前提。通常情况下,工程项目质量、投资和进度三大目标之间存在相互制约的关系,要同时达到“质量高、投资省、工期短”往往是不现实的。为此,只能是首先做到工程项目投资与质量的协调平衡,即一定投资限额下,寻求达到满足使用功能要求的最佳质量规格和档次;然后通过项目实施策划,寻求节省工程建设投资和缩短建设周期的途径和措施,以实现工程项目三大目标的最佳匹配。
