A、 监理人更换总监理工程师应事先征得委托人同意,并应在更换14天前将拟更换的总监理工程师的姓名和详细资料提交委托人
B、 总监理工程师2天内不能履行职责的,应及时通知委托人,并委派代表代行其职责
C、 监理人为履行合同发出的一切函件均应盖有监理人单位章或由监理人授权的项目机构章,并由监理人的总监理工程师签字确认
D、 合同履行中,监理人可对委托人要求提出合理化建议,并及时口头通知委托人
E、 监理人应对施工承包人在缺陷责任期的质量缺陷修复进行监理
答案：ACE
解析：解析:总监理工程师2天内不能履行职责的,应事先征得委托人同意,并委派代表代行其职责,故B选项错误。合同履行中,监理人可对委托人要求提出合理化建议。合理化建议应以书面形式提交委托人,故D选项错误。
A、 监理人更换总监理工程师应事先征得委托人同意,并应在更换14天前将拟更换的总监理工程师的姓名和详细资料提交委托人
B、 总监理工程师2天内不能履行职责的,应及时通知委托人,并委派代表代行其职责
C、 监理人为履行合同发出的一切函件均应盖有监理人单位章或由监理人授权的项目机构章,并由监理人的总监理工程师签字确认
D、 合同履行中,监理人可对委托人要求提出合理化建议,并及时口头通知委托人
E、 监理人应对施工承包人在缺陷责任期的质量缺陷修复进行监理
答案：ACE
解析：解析:总监理工程师2天内不能履行职责的,应事先征得委托人同意,并委派代表代行其职责,故B选项错误。合同履行中,监理人可对委托人要求提出合理化建议。合理化建议应以书面形式提交委托人,故D选项错误。
A. 会议
B. 交谈
C. 书面方式
D. 口头方式
解析：解析:项目监理机构可采用会议(如第一次工地会议、监理例会、专题会议等)、交谈(面对面交谈、电话、视频通话等)、书面(报告、报表、指令和通知等)方式进行组织协调。
A. 年固定成本
B. 各年建设期利息
C. 单位产品变动成本
D. 单位产品销售价格
E. 建设投资
解析：解析:在线性盈亏平衡分析中,假设产出品数量等于销售量,且销售收入与总成本均是销量的线性函数。设年销售量为Q,单位产品销售价格为P,单位产品变动成本为V,年固定成本为F,则利润B的表达式为:B=PQ-F-VQ。令利润B=0,可求解盈亏平衡点。
A. 合理确定管理层次与管理跨度
B. 确定监理工作内容
C. 划分项目监理机构部门
D. 制定岗位职责及考核标准
E. 选择组织结构形式
解析：解析:本题考査项目监理机构的组织结构。项目监理机构的组织结构设计:(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。
A. 小组访谈法
B. 深度访谈法
C. 现场踩盘法
D. 观察法
解析：解析:本题考查间接定性调研法。间接定性调研法是掩饰调研项目的目的,不向调查对象公开,主要的方式有投影技法,在房地产市场调研中,常用的是现场踩盘法。参见教材P77。@##
A. 封面、目录
B. 摘要、正文
C. 结论和建议
D. 情况说明
解析：解析:房地产市场调研报告的基本形式组成:封面、目录、摘要、正文、结论和建议、附录等部分。
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
解析：解析:房地产需求是指消费者在某一特定的时间内,在每一价格水平下,对某种房地产所愿意并且能够购买的数量。既有需要又有支付能力才能形成需求。
A. 损失发生的频率和责任
B. 损失的严重性和责任
C. 损失发生的频率和损失的严重性
D. 损失发生的原因
解析：解析:进行风险分析时应考虑的因素有:损失发生的频率或发生的次数和损失的严重性。
A. 招标控制价
B. 标底
C. 施工图预算
D. 施工预算
解析：解析:本题考核的是招标控制价的定义。
A. 工程破土动工之日
B. 工程完毕移交所有人
C. 工程所有人开始使用
D. 签订保险合同
解析：解析:建筑工程保险的保险责任开始时间有两种情况:自工程破土动工之日或被保险项目原材等卸至工地时起,两者以先发生者为准。
A. 26
B. 28
C. 29
D. 31
解析：解析:D工作的最早开始时间:Max(25+3,21+8,19+7)=29(周)。
