A、 合理确定管理层次与管理跨度
B、 确定监理工作内容
C、 划分项目监理机构部门
D、 制定岗位职责及考核标准
E、 选择组织结构形式
答案：ACDE
解析：解析:本题考査项目监理机构的组织结构。项目监理机构的组织结构设计:(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。
A、 合理确定管理层次与管理跨度
B、 确定监理工作内容
C、 划分项目监理机构部门
D、 制定岗位职责及考核标准
E、 选择组织结构形式
答案：ACDE
解析：解析:本题考査项目监理机构的组织结构。项目监理机构的组织结构设计:(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。
A. 计划准备阶段
B. 计算时间参数阶段
C. 网络计划优化阶段
D. 网络计划执行阶段
解析：解析:此题考查工程网络计划技术应用程序。工程网络计划技术应用程序可分为五个阶段:①计划准备阶段;②绘制网络图阶段;③计算时间参数阶段;④网络计划优化阶段;⑤网络计划执行阶段。
A. 305万元
B. 463万元
C. 636万元
D. 961万元
A. 措施项目清单
B. 分部分项工程量清单
C. 规费项目清单
D. 其他项目清单
解析：解析:本题考核的是其他项目清单的内容。其他项目清单应包括:暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。
A. 承包商可以向业主索赔,但业主不能向承包商索赔
B. 索赔可以单方实现
C. 不以实际发生的经济损失或权利损害为前提
D. 索赔是一种未经对方确定的单方行为,需要对方确认才能实现
E. 以实际发生的经济损失或权力损害为前提
解析：解析:本题考查施工索赔的特征。其中选项A的错误在于:索赔具有双向性。不仅承包商可以向业主索赔,业主同样可以向承包商索赔。
A. 能够获得有竞争性的商业报价
B. 节约招标费用、缩短招标时间
C. 较大程度上避免招标过程中的贿标行为
D. 招标人可在较广范围内选择承包商
解析：解析:此题考查邀请招标的优点。与公开招标相比,邀请招标的优点是不发布招标公告,不进行资格预审,简化了招标程序,因而可节约招标费用、缩短招标时间。而且由于招标人比较了解投标人以往的业绩和履约能力,从而可减少合同履行过程中承包商违约的风险。
A. 评估
B. 限制
C. 分析
D. 预测
E. 调研
解析：解析:《中华人民共和国环境影响评价法》规定,环境影响评价是指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法与制度。
A. 流动资金投资
B. 建设期利息
C. 经营成本
D. 预备费
解析：解析:参考解析:rn本题考核的是建设投资的构成。按照概算法分类,建设投资由工程费用、工程建设其它费用和预备费构成。按照形成资产法分类,建设投资由形成固定资产的费用、形成无形资产的费用、形成其它资产的费用和预备费组成。
A. 直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B. 职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C. 直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
D. 矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E. 矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
解析：解析:矩阵制监理组织形式中,职能部门无权对项目指挥部门发布指令,其缺点是容易造成项目的纵横协调,而不是优点。前三项说法正确,故选ABC。
A. 建筑工程因意外事故造成工地第三者人身伤亡
B. 建筑工程因意外事故造成邻近地区第三者人身伤亡
C. 建筑工程因意外事故造成工地第三者财产损失
D. 工程承包人雇用的职员所照管的财产发生的损失
解析：解析:此题考查建筑工程一切险中第三者责任保险除外责任。适用于第三者责任保险除外责任有:①保险单物质损失项下或本应在该项下予以负责的损失及各种费用;②业主、承包商或其他相关方或他们所雇用的在工地现场从事与工程有关工作的职员、工人及其家庭成员的人身伤亡或疾病③业主、承包商或其他相关方或他们所雇用的职员、工人所有的或由其照管、控制的财产损失;④领有公共运输执照的车辆、船舶和飞机造成的事故⑤由于震动、移动或减弱支撑而造成的任何财产、土地、建筑物损失或由于上述原因造成的人身伤亡或财产损失;⑥被保险人根据与他人的协议应支付的赔偿或其他款项。
A. 适用于工期较短的项目
B. 适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定的情况
C. 适用于工程内容明确的情况
D. 酬金金额必须事前固定,不得调整
解析：解析:成本加酬金合同适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定的情况下,发包方因工期要求紧迫,必须发包的工程;或者发包方与承包方之间具有高度的信任,承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。一般有:成本加固定百分比酬金合同、成本加固定金额合同、成本加奖罚、最高限额成本加固定最大酬金合同四种。
