A、 组织复核工程计量有关数据
B、 组织召开监理例会
C、 组织审查施工组织设计
D、 组织验收分部工程
E、 检查进场的工程材料和配构件的质量
答案：BCD
解析：解析:总监理工程师应履行下列职责:①确定项目监理机构人员及其岗位职责;②组织编制监理规划,审批监理实施细则;③根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;④组织召开监理例会;⑤组织审核分包单位资格;⑥组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;⑦审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;⑧组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;⑨组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;⑩组织审查和处理工程变更;246a?调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;?组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;?审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;?参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;?组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
A、 组织复核工程计量有关数据
B、 组织召开监理例会
C、 组织审查施工组织设计
D、 组织验收分部工程
E、 检查进场的工程材料和配构件的质量
答案：BCD
解析：解析:总监理工程师应履行下列职责:①确定项目监理机构人员及其岗位职责;②组织编制监理规划,审批监理实施细则;③根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;④组织召开监理例会;⑤组织审核分包单位资格;⑥组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;⑦审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;⑧组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;⑨组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;⑩组织审查和处理工程变更;246a?调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;?组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;?审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;?参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;?组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
A. 服务性
B. 科学性
C. 独立性
D. 公平性
E. 先进性
解析：解析:工程监理性质可概括四个方面:①服务性。工程监理人员利用自己的知识、技能和经验,采用必要的试验、检测手段,为建设单位提供管理和技术服务;②科学性。工程建设规模日趋庞大,建设环境日益复杂,工程监理单位只有采用科学的思想、理论、方法和手段,才能驾驭工程建设并完成工程建设任务;③独立性。首先,工程监理单位应是一个独立法人实体,与承包单位和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。其次,在工程监理工作中,工程监理单位必须建立项目监理机构,独立开展工作;④公平性。工程监理单位应以事实为依据,以法律法规和有关合同为准绳,在维护建设单位合法权益时,不能损害施工单位合法权益。
A. 国家重点建设工程
B. 项目总投资额为2500万元的商业项目
C. 项目总投资额为4000万元的供热市政工程项目
D. 建筑面积为6万平方米的住宅建设工程
E. 利用外国政府援助资金的工程
解析：解析:《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部令第86号)进一步细化了必须实行监理的工程范围和规模标准,主要有以下五个方面:①国家重点建设工程。②大中型公用事业工程。是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目:a.供水、供电、供气、供热等市政工程项目;b.科技、教育、文化等项目;体育、旅游、商业等项目;c.卫生、社会福利等项目;d.其他公用事业项目。③成片开发建设的住宅小区工程。建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理;5万平方米以下的住宅建设工程,可以实行监理,具体范围和规模标准,由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。其包括:a.使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;b.使用国外政府及其机构贷款资金的项目;c.使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。⑤国家规定必须实行监理的其他工程。其主要包括以下两个方面:a.项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目;b.学校、影剧院、体育场馆项目。
A. 监理人应按合同约定指派总监理工程师,并在约定期限内到职
B. 监理人应向委托人提供高水平的技术服务并全力维护委托人的权益
C. 监理人为履行合同发出的一切函件均应由总监理工程师签字确认
D. 监理人应对施工承包人在缺陷责任期的质量缺陷修复进行监理
E. 在监理工作完成或终止时监理人应将委托人提供的设施移交承包商
解析：解析:工程监理职责有以下八个方面:①监理人应按合同协议书的约定指派总监理工程师,并在约定的期限内到职。②监理人为履行合同发出的一切函件均应盖有监理人单位章或由监理人授权的项目机构章,并由监理人的总监理工程师签字确认。③监理人应在接到开始监理通知之日起7天内,向委托人提交监理项目机构以及人员安排的报告。④除专用合同条款另有约定外,建议监理人根据工程情况对监理责任进行保险,并在合同履行期间保持足额、有效。⑤总监理工程师应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身责任承诺书。⑥监理人应当根据法律、规范标准、合同约定和委托人要求实施和完成监理,并编制和移交监理文件。⑦合同履行中,监理人可对委托人要求提出合理化建议。合理化建议应以书面形式提交委托人。⑧监理人应对施工承包人在缺陷责任期的质量缺陷修复进行监理。
A. 签发工程款支付证书
B. 负责编制监理实施细则
C. 复核与工程计量有关的数据
D. 处置质量问题和安全事故隐患
E. 检查进场的工程材料、设备、构配件的质量
解析：解析:专业监理工程师应履行的职责包括:①参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;②审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;③参与审核分包单位资格;④指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;⑤检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;⑥验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;⑦处置发现的质量问题和安全事故隐患;⑧进行工程计量;⑨参与工程变更的审查和处理;⑩组织编写监理日志,参与编写监理月报;?收集、汇总、参与整理监理文件资料;?参与工程竣工预验收和竣工验收。A项属于总监理工程师代表职责;C项属于监理员职责。
A. 组织召开监理例会
B. 组织审查和处理工程变更
C. 组织编制监理规划
D. 签发开工令和复工令
E. 组织审查施工组织设计
解析：解析:总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:①组织编制监理规划,审批监理实施细则;②根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;③组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;④签发工程开工令、暂停令和复工令;⑤签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;⑦审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;⑧参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
A. 监理工作的范围、内容、目标
B. 项目隐蔽工程的验收标准
C. 监理组织形式
D. 监理人员岗位职责
E. 监理工作制度
解析：解析:《建设工程监理规范》(GBT50319—2013)明确规定,监理规划内容包括:①工程概况;②监理工作的范围、内容、目标;③监理工作依据;④监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;⑤监理工作制度;⑥工程质量控制;⑦工程造价控制;⑧工程进度控制;⑨安全生产管理的监理工作;⑩合同与信息管理;?组织协调;?监理工作设施。
A. 施工方
B. 设计方
C. 见证方
D. 勘察方
E. 监测方
解析：解析:见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。见证取样涉及施工方、见证方、监测方三方行为。施工单位取样人员在现场抽取和制作试样时,见证人必须在旁见证,且应对试样进行监护,并和委托送检的送检人员一起采取有效的封样措施或将试样送至检测单位。
A. 时间目标
B. 时间一资源目标
C. 时间一定额目标
D. 时间一成本目标
E. 时间一计划目标
解析：解析:此题考查网络计划目标。网络计划目标一般可分为三类:①时间目标,即工期目标;②时间一资源目标,通常会考虑“资源有限,工期最短”“工期固定,资源均衡”目标;③时间一成本目标,即在限定工期条件下寻求最低总成本或寻求最低总成本时的工期安排。
A. 施工程序
B. 工艺技术
C. 资金限制
D. 组织安排
E. 资源调配
解析：解析:此题考查绘制网络图阶段相关内容。依据施工方案、有关资源供应情况和施工经验等,分析各项工作之间的逻辑关系,既要考虑施工程序或工艺技术过程,又要考虑组织安排及资源调配需要。
A. 简单、形象、直观
B. 各工作之间的逻辑关系明确
C. 确定影响工程总工期的关键工作
D. 可合理地进行资源配置
E. 能运用计算机对计划进行有效的监督与控制
解析：解析:此题考查工程网络计划技术特点。与传统的甘特横道计划相比,工程网络计划具有以下优点:①根据管理需要,工程网络计划可清楚地表达工程任务分解后各项工作之间的先后顺序,即逻辑关系;②根据网络计划中各种时间参数的计算,确定影响工程总工期的关键工作,识别出具有机动时间的非关键工作;③根据网络计划时间参数计算结果,可根据资源约束条件和各项工作目标,在保证工程质量和安全的前提下优化资源配置,以降低成本、缩短工期等;④与计算机技术相结合,开发有关项目管理软件,有利于工程进度计划实施中的动态比较分析与监控等。与甘特横道计划相比,尽管工程网络计划不够简单明了和形象直观,但借助计算机技术和有关项目管理软件可以最大限度地弥补其不足。
