A、 延长工期
B、 缩短工期
C、 发包人支付实际发生的额外费用
D、 发包人支付合理的预期利润
E、 发包人按合同的约定支付违约金
答案:ACDE
解析:解析:施工过程中承包人索赔时,可以选择下列一项或几项方式获得赔偿:①延长工期;②发包人支付实际发生的额外费用;③发包人支付合理的预期利润;④发包人按合同的约定支付违约金。当承包人的费用索赔与工期索赔要求相关联时,发包人在做出费用索赔的批准决定时,应结合工程延期,综合做出费用赔偿和工程延期的决定。
A、 延长工期
B、 缩短工期
C、 发包人支付实际发生的额外费用
D、 发包人支付合理的预期利润
E、 发包人按合同的约定支付违约金
答案:ACDE
解析:解析:施工过程中承包人索赔时,可以选择下列一项或几项方式获得赔偿:①延长工期;②发包人支付实际发生的额外费用;③发包人支付合理的预期利润;④发包人按合同的约定支付违约金。当承包人的费用索赔与工期索赔要求相关联时,发包人在做出费用索赔的批准决定时,应结合工程延期,综合做出费用赔偿和工程延期的决定。
A. 工程项目定义和定位
B. 工程项目系统构成
C. 工程项目融资策划
D. 工程项目目标系统
E. 工程项目其他构思策划
解析:解析:此题考查工程项目构思策划内容。工程项目构思策划主要包括:工程项目定义和定位、工程项目系统构成、工程项目目标系统、工程项目其他构思策划。
A. 户型设计策划
B. 住宅类型策划
C. 设施设备策划
D. 室内装修策划
E. 配套设施策划
解析:解析:此题考查居住项目功能组合策划。居住项目核心产品定位的主要内容包括功能组合策划、户型设计策划和配套设施策划。其中,功能组合策划是对不同类型的住宅功能配置的设计与安排,包括:住宅类型策划、设施设备策划、室内装修策划。
A. 功能组合策划
B. 环境设计策划
C. 户型设计策划
D. 建筑设计策划
E. 配套设施策划
解析:解析:此题考查房地产开发项目产品定位。核心产品是指房地产所能提供的满足消费者最基本的生活和生产需要的功能和效用。居住项目核心产品定位的主要内容包括:功能组合策划、户型设计策划和配套设施策划。选项8、D属于房地产有形产品定位内容。
A. 物业服务
B. 信息咨询
C. 信贷服务
D. 价格优惠
E. 装修服务
解析:解析:此题考查房地产附加产品。附加产品是购买者在购买和使用房地产过程中得到的附加服务和附加利益的总和。房地产附加产品一般体现在房地产销售阶段和使用阶段。在销售阶段,房地产附加产品主要表现在:信息咨询、信贷服务、价格优惠、装修服务等。在使用阶段,房地产附加产品主要表现为房屋保修和物业服务,尤其是物业服务,已成为房地产商品不可分割的组成部分。
A. 投资决策
B. 设计
C. 施工
D. 销售
E. 使用
解析:解析:此题考查房地产附加产品。房地产附加产品是购买者在购买和使用房地产过程中得到的附加服务和附加利益的总和。房地产附加产品一般体现在房地产销售阶段和使用阶段。
A. 项目构思策划
B. 过程策划
C. 实施策划
D. 管理策划
E. 目标策划
解析:解析:此题考查工程项目策划。工程项目策划是指将投资建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力系统活动。工程项目策划主要包括:项目构思策划和实施策划。对于房地产开发项目而言,其前期策划有着特殊意义。
A. 控制资金使用成本
B. 工程发承包模式选择
C. 工程招标及合同管理策划
D. 项目目标控制方案制定
E. 工程项目信息管理平台建设
解析:解析:此题考查工程项目实施过程策划。工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划,包括:①工程发承包模式选择,如采用设计、施工分别发包或工程总承包模式;②工程招标及合同管理策划,如标段划分、招标方式选择、招标方案制定、合同计价方式及合同文本选择等;③工程项目目标实现风险因素识别、项目目标控制方案及应急预案制定等;④工程项目信息管理平台建设及协同工作方案制定等。选项A属于工程项目融资策划。
A. 建筑材料的选用
B. 小区环境设计要素界定
C. 绿地环境设计
D. 环境小品设计
E. 住宅群体平面组合
解析:解析:此题考查环境设计策划。房地产有形产品定位主要包括小区规划策划、环境设计策划和建筑设计策划。其中,环境设计策划主要包括小区环境设计要素界定、绿地环境设计、环境小品设计等。
A. 要易于展示和传播
B. 要凸显开发项目的内在品质
C. 要凸显开发项目的外在特征
D. 要与目标客户的需求特征相吻合
E. 要与开发项目所处地区的资源条件相协调
解析:解析:此题考查房地产开发项目主题创意。房地产开发项目主题创意应满足以下要求:①要易于展示和传播,能够让客户感知到,并在信息渠道中可以展示和传播;②要凸显开发项目的内在品质,否则会引发客户反感或者被认为是欺骗;③要与目标客户的需求特征相吻合,这样才能激发目标客户的购买行动;④要与开发项目所处地区的资源条件相协调,这是房地产开发项目主题创意的基础。
A. 消费性支出指标分析
B. 该区域房地产商品的供求分析
C. 该区域房地产商品的竞争分析
D. 人均GDP指标分析
E. 该区域房地产商品的客户分析
解析:解析:此题考查房地产开发项目市场分析。市场分析是房地产开发项目环境分析中至关重要的内容,对于客户定位、项目定位和产品定位是否恰当有重大影响,包括宏观层次的市场分析、中观层次的市场分析和微观层次的市场分析。其中,中观层次的市场分析即区域市场分析,这种区域是指从消费者角度认知的、与待策划地块处于同一市场范围的地理区域。这种区域市场的划分可与行政区划重叠,也可跨越行政区域界限。大型、特大型和超大型城市可能被划分为多个区域市场,一些城市边缘区域可能与周边其他城市区域相互融合。区域市场分析包括该区域房地产商品的供求分析、竞争分析和客户分析等。