A、 合理确定层高和层数
B、 正确设计房屋的长和宽
C、 合理确定房屋外观造型
D、 合理确定户型和居住面积
E、 室外地坪标高
答案：ABD
解析：解析:此题考查组织建筑设计。住宅设计的基本要求是舒适、方便、安全、卫生、经济、美观。住宅房屋首先要合理确定平立面参数,即房屋的层高和层数、长度、宽度、户型和居住面积等。
A、 合理确定层高和层数
B、 正确设计房屋的长和宽
C、 合理确定房屋外观造型
D、 合理确定户型和居住面积
E、 室外地坪标高
答案：ABD
解析：解析:此题考查组织建筑设计。住宅设计的基本要求是舒适、方便、安全、卫生、经济、美观。住宅房屋首先要合理确定平立面参数,即房屋的层高和层数、长度、宽度、户型和居住面积等。
A. 发包人按约定时间应扣回的预付款,与工程进度款同期结算抵扣
B. 发包人超过约定的支付时间不支付安全文明施工费,承包人可马上停止施工
C. 包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的20%
D. 对承包人超出设计图纸范围的工程量,发包人应同时予以计量
解析：解析:此题考查工程预付款与工程量计量相关内容。①在施工过程中,应按照合同条款中约定的时间、数额和比例,将已支付的预付款以抵充各期工程进度款的方式陆续扣回,直到扣回的金额达到合同约定的预付款金额为止。故选项A正确。②发包人没有按时支付安全文明施工费的,承包人可催告发包人支付;发包人在付款期满后的7天内仍未支付的,若发生安全事故,发包人应承担相应责任。故选项B错误。③依照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013)规定,包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%,不宜高于签约合同价(扣除暂列金额)的30%。故选项C错误。④因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量,发包人不予计量。故选项D错误。
A. 80
B. 100
C. 120
D. 150
解析：解析:因为投资效果持续时间(寿命)为无限,所以:A=P×i=1000×10%=100万元
A. 混凝土-钢结构
B. 混凝土-木结构
C. 混凝土-砖结构
D. 钢-木结构
E. 砖-木结构
解析：解析:从结构种类角度而言,除装配式混凝土结构、装配式钢结构、装配式木结构建筑之外,还包括混凝土一钢结构、混凝土一木结构、钢一木结构等混合结构的装配式建筑。
A. 交易日期
B. 交易情况
C. 区位状况
D. 权益状况
解析：解析:如果可比实例的成交价格是不正常的,则应将它修正为正常的。这种对可比实例成交价格进行的修正,称为交易情况修正。
A. 建设项目总概算
B. 投资估算
C. 施工图预算
D. 建筑安装工程造价
解析：解析:在施工图设计阶段,根据施工图纸确定的工程量,套用有关预算定额单价、取费率和利税率等编制施工图预算。
A. 资格预审通告
B. 资格预审须知
C. 资格预审答疑
D. 资格预审申请书
解析：解析:资格预审答疑是是在预审文件之后的文件,不属于其中。
A. 7
B. 14
C. 15
D. 28
解析：解析:此题考查质量保证金预留原则。发包人应按照合同约定的质量保证金比例从结算款中预留质量保证金。承包人未按照合同约定履行属于自身责任的工程缺陷修复义务的,发包人有权从质量保证金中扣除用于缺陷修复的各项支出。考前超压卷,金考典软件考前更新,下载链接www.jinkaodian.com在合同约定的缺陷责任期终止后的14天内,发包人应将剩余的质量保证金返还给承包人。
A. 行业风险
B. 经济风险
C. 管理风险
D. 自然风险
E. 国别风险
解析：解析:按风险的分布情况,可以分为行业风险和国别风险。
A. SO战略
B. WO战略
C. ST战略
D. WT战略
解析：解析:此题考查房地产项目开发策略。基于SWOT分析,可供房地产开发项目选择的战略有四种,即SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。其中,WO战略是指利用外部机会改进企业或开发项目内部劣势的扭转型战略。当房地产开发企业或项目存在短板,但外部机会很好时,可以采用这种战略,扭转劣势、抓住机遇。
A. 文化水平会影响居民对项目的需求层次
B. 勘察设计工作不到位
C. 投资决策组织机制不健全带来的内部决策机制风险
D. 承包商缺乏合作诚意
E. 材料或设备供应商履约不力
解析：解析:此题考查业主或开发商风险。项目实施阶段,由于涉及范围广、参与者众多、过程复杂等原因,业主或开发商会面临更多风险,包括政府或主管部门对工程项目干预太多,勘察设计工作不到位,合同条款不严谨,承包商缺乏合作诚意,监理工程师失职,材料或设备供应商履约不力等风险。选项A、C风险属于业主或开发商在项目决策阶段的风险。
