A、 不断创新经济管理体制,创造多种所有制并存融合、良好发展的政策环境
B、 不断更新法律法规,为实现旅游产业结构优化提供有力保障
C、 不断引进先进科技与管理技术,奠定旅游企业集团化发展的坚实基础
D、 不断推进区域间合作与交流,创造各地区和谐发展的新空间
答案：B
解析：解析:实现旅游产业结构优化的途径包括:①不断创新经济管理体制,创造多种所有制并存融合、良好发展的政策环境;②不断引进先进科技与管理技术,奠定旅游企业集团化发展的坚实基础;③不断推进区域间的合作与交流,创造各地区和谐发展的新空间;④不断追踪旅游需求新变化,完善和推进行业间的融合创新。
A、 不断创新经济管理体制,创造多种所有制并存融合、良好发展的政策环境
B、 不断更新法律法规,为实现旅游产业结构优化提供有力保障
C、 不断引进先进科技与管理技术,奠定旅游企业集团化发展的坚实基础
D、 不断推进区域间合作与交流,创造各地区和谐发展的新空间
答案：B
解析：解析:实现旅游产业结构优化的途径包括:①不断创新经济管理体制,创造多种所有制并存融合、良好发展的政策环境;②不断引进先进科技与管理技术,奠定旅游企业集团化发展的坚实基础;③不断推进区域间的合作与交流,创造各地区和谐发展的新空间;④不断追踪旅游需求新变化,完善和推进行业间的融合创新。
A. 文化效应
B. 示范效应
C. 优化效应
D. 资本效应
E. 溢价效应
解析：解析:饭店品牌产品效用体现在:①给经营者带来的效应,包括凝聚效应、光环效应、资本效应、溢价效应;②给消费者带来的效应,包括减少搜索成本、降低购买风险、凸现身份效应、增强归属感;③给社会带来的效应,包括标志效应、带动效应、优化效应。
A. 影响现实的旅游需求及其选择决策
B. 利润的提高
C. 打击现实的竞争者
D. 阻止潜在竞争者的进入
E. 引导潜在的旅游需求,并激发其需求动机
解析：解析:宣传促销策略的效果要落实在两个方面:①影响现实的旅游需求及其选择决策;②引导潜在的旅游需求,并激发其需求动机,以极快的速度进入超越竞争的垄断阶段,从而获取竞争优势地位。
A. 能动性
B. 时效性
C. 再生性
D. 可变性
E. 社会性
解析：解析:人力资源是指蕴藏在人的机体内的劳动能力。人的能力作为一种资源,具有以下特征:①能动性;②时效性;③再生性;④社会性。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
解析：解析:考察成本取向定价策略。成本加成法:单价=单位成本×(1+成本加成率及利润率)=4×(1+50%)=6
A. 有利于宏观调控旅游业
B. 激发政府进一步扶持旅游业发展的动力
C. 旅游企业整体素质提高的强化剂
D. 衡量和判断一个国家或地区旅游业发展水平的主要标志
E. 促进旅游的可持续发展
解析：解析:旅游宏观经济效益是指旅游目的地国或地区在一定时期内为发展旅游业所付出的各种代价与同期从旅游业发展中所获取的各种收益之间的比较。宏观经济效益对于旅游业发展的意义有:①旅游宏观经济效益是衡量一个国家或地区旅游产业发展水平的主要依据;②旅游宏观经济效益是政府支持旅游产业发展的动力源泉;③旅游宏观经济效益是旅游经济活动可持续发展的根本保证。
A. 客观性
B. 层次性
C. 相对性
D. 阶段性
E. 多元性
解析：解析:市场形象,即,即饭店在顾客心目中的形象,其主要取决于饭店产品满足顾客的程度。顾客满意具有四个基本特性:①主观性。顾客的满意度是建立在其列产品和服务的使用体验上。②层次性。不同需求层次的顾客对饭店产品的评价标准不同,不同地区、不同阶层的人或同一个人在不同条件下对某个产品或某项服务的评价可能不尽相同。③相对性。顾客对产品的技术指标和成本等经济指标通常不熟悉,他们习惯于把购买的产品和同类型的其他产品,或和以往的消费经验相比较,由此得到的满意或不满意具有相对性。④阶段性。顾客对产品的满意度来自过去的使用体验,是在过去的多次购买和服务中逐渐形成的,因而呈现出阶段性。
A. 指向性
B. 敏感性
C. 多样性
D. 导向性
E. 整体性
解析：解析:旅游需求的特征包括:①指向性,包括旅游需求的时间指向性和旅游需求的区域指向性;②敏感性,是指人们对出游环境发生变化所作出的敏感反应;③整体性,是指人们对旅游活动的需求具有多面性或系列性,即行、游、住、食、购、娱等多个方面的需要;④多样性,是指人们在旅游地选择、旅游方式、旅游等级、旅游时间和旅游类型等方面存在的差异性。
A. 社区一吸引物空间布局模式
B. 核式环布局模式
C. 同心圆空间布局模式
D. 娱乐同心圆布局模式
解析：解析:同心圆空间布局模式得到了世界自然与自然资源同盟的认可。把景区从内到外分成核心保护区、缓冲区和开放区。目前,我国的自然保护区主要参照了这种空间模式进行管理和规划。
A. 相对考评法
B. 绝对考评法
C. 数据考评法
D. 内容考评法
E. 比较考评法
解析：解析:绩效考评方法主要可分为以下三类:①相对考评法;②绝对考评法;③数据考评法。
A. 超额预订
B. 时滞控制
C. 折扣配置
D. 升档销售
解析：解析:超额预订即在订房已满的情况下,再适当增加订房数量,以填补失约客人造成的房间空置损失。
