A、 |EP|>1
B、 |EP|<1
C、 |EP|=1
D、 |EP|≤1
答案：B
解析：解析:当|Ep|<1时,表明旅游需求缺乏弹性或弹性较小,此时,旅游产品价格若发生变化,只会引起旅游需求量较小幅度的变化;当|Ep|>1时,表明旅游需求富有弹性或弹性较大,此时,只要旅游产品价格稍有变化,便会引起旅游需求量较大幅度的变化;当|Ep|=1时,表明旅游需求价格弹性适中,又称单位弹性。
A、 |EP|>1
B、 |EP|<1
C、 |EP|=1
D、 |EP|≤1
答案：B
解析：解析:当|Ep|<1时,表明旅游需求缺乏弹性或弹性较小,此时,旅游产品价格若发生变化,只会引起旅游需求量较小幅度的变化;当|Ep|>1时,表明旅游需求富有弹性或弹性较大,此时,只要旅游产品价格稍有变化,便会引起旅游需求量较大幅度的变化;当|Ep|=1时,表明旅游需求价格弹性适中,又称单位弹性。
A. 旅游吸引物
B. 旅游经营者
C. 景区规模
D. 当地政府
E. 自然突变
解析：解析:旅游景区环境是一个系统,由自然环境和社会环境构成,它主要由下列要素构成:①旅游吸引物;②旅游者;③旅游经营者;④当地居民;⑤当地政府;⑥自然突变。
A. 日空间容量
B. 日设施容量
C. 生态环境容量
D. 社会心理容量
解析：解析:日空间容量的测算是在给出各个空间使用密度的情况下,把游客的日周转率考虑进来,测算出不同空间的日空间容量。其计算是以某一游览空间面积乘以日周转率,除以平均每位游客占用面积。旅游区的日总空间容量等于各分区日空间容量之和。
A. 5
B. 4
C. 3
D. 2
解析：解析:系统规划法的雏形是综合动态法,其总体规划反映了这种思想方法。这种规划的过程是一个周期性的重复过程,每隔一定的时间要重做一次规划,这个间隔一般为5年,而每一次的规划称之为总体规划。
A. 成本法
B. 市价法
C. 收益法
D. 市场顾客影响力评估法
解析：解析:市价法是指通过市场调查,选择一个或几个与评估品牌相类似的品牌作为比较对象,分析比较对象的成交价格和交易条件,进行对比调整,估算出品牌价值。应用市场价格法,须具备两个前提条件:①要有一个活跃、公正、公平的市场;②必须有一个近期、可比的交易参照物。
A. 旅游总收入
B. 国内旅游收入
C. 旅游换汇率
D. 旅游创汇率
E. 国际旅游收入
解析：解析:旅游收入指标可根据需要细分为多个指标,但归纳起来主要有总量指标和水平指标两大类:前者包括旅游总收入、国内旅游收入、国际旅游收入;后者包括人均旅游(外汇)收入、人均天旅游(外汇)收入、旅游换汇率、旅游收汇率、旅游创汇率。
A. 集约经济
B. 范围经济
C. 经验曲线
D. 市场网络
解析：解析:经验曲线效应是指当企业长期经营某一产品或市场时,多年累积起来的作业经验能使生产作业及业务处理速度加快,从而使产品的单位平均成本趋于下降。连锁饭店企业通过长期运作经验的积累,形成了相对稳定的、可复制的运营模式与服务标准。这既可以避免因为专业而带来的学习成本,也能有效降低饭店建设与经营过程中的管理成本。
A. NPV=0,说明该投资方案的盈利率正好等于折现率,从经济上说是“合格”项目,但它是一个边缘项目
B. NPV>0,说明该投资方案的盈利率大于折现率,从经济上说是“合格”项目,可以接受此方案
C. NPV<0,说明该投资方案的盈利率达不到折现率水平,从经济上说是“不合格”项目,此方案应被舍弃
D. NPV>0,说明该投资方案的盈利率达不到折现率水平,从经济上说是“不合格”项目,此方案应被舍弃
E. NPV<0,说明该投资方案的盈利率大于折现率,从经济上说是“合格”项目,可以接受此方案
解析：解析:运用净现值法进行投资项目财务评价时,主要是看净现值的大小。净现值越大,说明收入与支出的差额越大,经济效益越好。如果有若干个方案可供选择,那么应该选择净现值最大的方案。
A. 沉没成本
B. 机会成本
C. 管理成本
D. 坏账成本
解析：解析:机会成本是指因资金占用在应收账款上而放弃的其他投资所带来的收益。管理成本是指饭店对应收账款进行管理而发生的开支,主要包括对客户的资信调查费用、应收账款记录分析费用、收账费用和其他费用。坏账成本是指因应收账款无法收回而给饭店带来的损失。
A. 房屋和建筑物
B. 季节性停用或大修理停用的设备
C. 以融资租赁方式租入的固定资产
D. 以经营租赁方式租入的固定资产
E. 未提足折旧提前报废的固定资产
解析：解析:饭店计提折旧的固定资产包括全部在用的固定资产,其具体内容是房屋和建筑物;在用的机器设备、仪器仪表、运输工具、工具器具;季节性停用、大修理停用的固定资产;融资租入和以经营租赁方式出租的固定资产。
A. 线上巨头格局已定,流量难以获得新突破
B. 线上对线下的渗透率很低,利用新零售可以探索更多可能
C. 线下旅行社成本低、收入高
D. 通过实体店提升服务质量和增强游客体验
解析：解析:在线旅游布局线下的主要原因包括:线上巨头格局已定,流量难以获得新突破;线上对线下的渗透率很低,利用新零售可以探索更多可能;通过实体店提升服务质量和增强游客体验。
