A、0.08
B、0.125
C、0.2
D、0.25
答案:C
解析:解析:人工成本占比=人工成本总额/营业收入总额*100%=1600/8000*100%=20%
A、0.08
B、0.125
C、0.2
D、0.25
答案:C
解析:解析:人工成本占比=人工成本总额/营业收入总额*100%=1600/8000*100%=20%
A. 交通费
B. 门票费
C. 保险费
D. 附加费
E. 综合服务费
解析:解析:旅行社包价产品成本包括交通费、房费、餐费、门票费、导游翻译费、领队减免费、管理费、附加费。
A. 减量化
B. 再使用
C. 再循环
D. 低成本
E. 找替代
解析:解析:绿色饭店的原则包括减量化原则、再使用原则、再循环原则、找替代原则、恢复补偿原则
A. 配套有序化
B. 组织集团化
C. 规模小型化
D. 布局集中化
E. 布局分散化
解析:解析:旅游经济组织结构是旅游生产经营规模和经营组织的构造。其特点主要有:①旅游企业布局的分散性;②旅游企业规模小型化;③旅游企业组织的集团化;④旅游企业配套有序化。
A. 小于0
B. 等于0
C. 大于0
D. 具体项目具体分析
解析:解析:NPV>0,说明该投资方案的盈利率大于折现率,从经济上说是“合格”项目,可以接受此方案。NPV=0,说明该投资方案的盈利率正好等于折现率,从经济上说是“合格”项目,但它是一个边缘项目。NPV<0,说明该投资方案的盈利率达不到折现率水平,从经济上说是“不合格”项目,此方案应被舍弃。
A. 销售毛利率
B. 成本毛利率
C. 费用毛利率
D. 平均毛利率
E. 主营毛利率
解析:解析:菜肴毛利率的高低,主要取决于原料成本与菜肴售价这两个关键要素。菜肴毛利率的两种形式包括:①销售毛利率,即毛利额与售价之比的百分率。菜肴毛利额是菜肴价格减去菜肴原料与调料成本(统称原料成本)后的余额;②成本毛利率,即毛利额与原材料成本之比的百分率。
A. 牛角效应
B. 骤变效应
C. 晕轮效应
D. 独具效应
解析:解析:A项,当考评者对消极方面作出反应,而在其他方面都给予被考评者低分时,这种偏见被称为牛角效应。B项,骤变效应是因为最近的一次失误,使原先的有利印象完全改变。C项,晕轮效应是指由于对某人或事物有某种好感,从而对与其密切相关的人或事物也产生好感。D项,独具效应是指根据考评者的主观喜好进行评价和判断,“像我”或具有某些特殊条件的被考评者在考评中可以得到较高的分数。
A. 0.33
B. 0.5
C. 0.67
D. 0.8
解析:解析:
A. 创造性
B. 扩张性
C. 独特性
D. 延伸性
解析:解析:饭店竞争力一般具有三个显著特征:创造性、独特性、延伸性。
A. 典型性
B. 引导性
C. 传播性
D. 品牌性
E. 号召性
解析:解析:详见P36
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
解析:解析:考察波士顿矩阵的四种类型。问题类业务是指市场增长率高,而相对市场份额低的义务。