解析：解析:以产品为导向的旅游景区开发阶段,产品导向实际是一个综合导向,其主要工作就是从分析、研究市场出发,对市场进行细分,确定目标市场。针对目标市场,对旅游资源进行筛选、加工或再创造,设计、制作、组合成适销对路的旅游产品,并通过各种营销手段推向市场。这个阶段的旅游开发思想偏重于旅游项目的创意,形成以“市场—资源”相结合的产品为核心的旅游开发模式。

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724.根据客人的主观感受和评价定价的方法是()。

A. 　随行就市定价法

B. 　理解价值定价法

C. 　招徕定价法

D. 　区分需求定价法

解析：解析:理解价值定价法是指以顾客对饭店产品的认识程度为依据而制定价格的方法。此方法的特点是根据顾客的主观感受和评价,而不是产品的成本来定价。运用该定价方法,关键点是饭店必须准确测定产品在顾客心目中的价值水平。

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442.旅游需求预测的定性分析方法主要有()。

A. 　经理评判意见法

B. 　旅游意向调查法

C. 　专家意见法

D. 　趋势分析法

E. 　营销人员意见综合法

解析：解析:旅游需求预测按照预测方法分为定性分析和定量分析两大类。定性分析方法一般适用于资料缺乏的情况,主要有:①经理评判意见法;②营销人员意见综合法;③旅游意向调查法;④专家意见法。

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783.员工在试用期的工资不得低于本饭店相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的()。

A. 0.6

B. 0.75

C. 0.8

D. 0.9

解析：解析:按照《劳动合同法》的规定,员工在试用期的工资不得低于本饭店相同岗位的最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于本饭店所在地的最低工资标准。

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630.从旅游者需求角度看,三亚属于下列哪类旅游目的地()。

A. 　自然观光地

B. 　城市观光地

C. 　名胜观光地

D. 　海滨度假地

解析：解析:度假型旅游目的地是指那些资源性质和特点更能满足旅游者度假休闲需要的目的地,主要有海滨度假地、山地温泉度假地、乡村旅游度假地等类型。结合三亚旅游资源特点,三亚应为海滨度假地。

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220.期望理论要求,饭店管理者在管理活动中应注意处理好()。

A. 　个人与组织的关系

B. 　成绩与奖励的关系

C. 　上级与下属需要的关系

D. 　成绩与奖励的关系

E. 　努力与成绩的关系

解析：解析:饭店管理者在管理活动中,应注意处理好以下三个关系:①努力与成绩的关系。饭店管理活动目标的设置要合理,要注意先进性与现实性的有机统一,并注意目标的层次性,让不同层次的员工都能通过参与活动得到收获,实现自己的目标。②成绩与奖励的关系。饭店管理者必须注重论功行赏,并及时奖励。③奖励与满足需要的关系。饭店的奖励必须建立在员工需要的基础上,即具有针对性。

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972.在景区规划中提出景区各地块的建筑体量、尺度、色彩、风格等要求的是景区()的主要内容之一。

A. 　发展总体规划

B. 　控制性详细规划

C. 　修建性详细规划

D. 　用地专项规划

解析：解析:旅游区控制性详细规划是在旅游区总体规划的指导下,为了近期建设的需要而编制的。规划任务是以总体规划为依据,详细规定区内建设用地的各项控制性指标和其他规划管理要求,为区内一切开发建设活动提供指导。其主要内容包括:①详细划定所规划范围内各类不同性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或有条件允许建设的建筑类型;②规划地块,建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制性指标,并根据各类用地性质增加其他必要的控制指标;③规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线、建筑间距要求;④提出对各地块的建筑体量、尺度、色彩、风格等要求;⑤确定各级道路的红线位置、控制点坐标和标高。

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318.下列各项不属于激励要素的具体内容的是()。

A. 　选择机制

B. 　保障机制

C. 　压力机制

D. 　动力机制

解析：解析:集体行为调控的目的在于保证员工行为的合理性和有效性,从而取得更大的群体效能。它主要有组织、制度、激励三个要素,其中组织是骨骼,既要有利于个人积极性的发挥,又要有利于集体优势的发挥,形成和谐、友善、融洽的人际关系和舒心愉快的工作环境;制度是保证,个体的积极性与群体的协调性必须依靠科学的制度加以保证;激励是杠杆,主要由选择机制、压力机制、动力机制组成。

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222.企业的现金流日趋紧张时,适宜采用的战略是()。

A. 　清算

B. 　撤退

C. 　放弃

D. 　重建

解析：解析:当企业现金流量日趋紧张时,企业从整体战略出发,选择撤退战略。

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31.旅游供给规律描述的是供给量与()之间的关系。

A. 　成本

B. 　技术

C. 　预期