A、 年龄
B、 性别
C、 职业
D、 文化水平
E、 规模
答案：ABCD
解析：解析:客源地的人口数量、结构与偏好对人们出游的态势会产生直接影响。在旅游偏好比例既定的静态情况下,总人口规模是影响旅游需求规模的一个基本因素。而人口结构的状况也影响到人们对旅游的态度和行动。人口结构是指人口的年龄、性别、职业、文化水平等。
A、 年龄
B、 性别
C、 职业
D、 文化水平
E、 规模
答案：ABCD
解析：解析:客源地的人口数量、结构与偏好对人们出游的态势会产生直接影响。在旅游偏好比例既定的静态情况下,总人口规模是影响旅游需求规模的一个基本因素。而人口结构的状况也影响到人们对旅游的态度和行动。人口结构是指人口的年龄、性别、职业、文化水平等。
A. 营业利润率
B. 成本费用利润率
C. 资本金利润率
D. 税金利润率
E. 总资产利润率
解析：解析:对旅游企业利润率的评价主要围绕以下几项指标进行:①营业利润率;②成本费用利润率;③资本金利润率;④总资产利润率;⑤投资收汇率。
A. 价值、供求以及币值
B. 汇率和利率
C. 价值和币值
D. 供求和币值
解析：解析:价值虽是价格的本质,但却不是决定产品价格的惟一因素,价格要反映的是价值、供求以及币值这三者的变动关系,这三者变化的方向和程度决定价格变化的数量界限。
A. 两地间的经济距离
B. 两地间的文化距离
C. 货币汇率
D. 政治因素
E. 两地间的经济发展水平差距
解析：解析:影响旅游的客源地与目的地的互动因素主要包括:①两地间的经济距离;②两地间的文化距离;③货币汇率;④通货膨胀程度;⑤政治因素。
A. 旅游经济效益的层次
B. 旅游经济效益的时序
C. 旅游经济效益的布局
D. 旅游经济效益的地域
解析：解析:依据研究的角度不同,旅游经济效益可以分为不同类型:①依据旅游经济效益的层次划分,可以分为微观经济效益、中观经济效益和宏观经济效益;②依据旅游经济效益的布局划分,可以分为局部经济效益和整体经济效益;③依据旅游经济效益的时序划分,可以分为近期经济效益和长远经济效益。
A. 人文目标
B. 社会目标
C. 经济目标
D. 环境目标
解析：解析:旅游景区开发的目标包括社会、经济与环境目标,大多数旅游景区的开发是为了经济目标,即盈利、增加收入、平衡外汇收支等。但也有社会与社区发展的目标,如增加社会就业、改善社区基础设施、保护传统文化等。环境目标是美化生活环境、维持生态平衡。
A. 时效性
B. 可行性
C. 新颖性
D. 风险性
解析：解析:饭店创新是指对饭店业务活动的构成要素与整合等方面的变革与创造,以创造出一种新的更有效的资源配置方式。其特征有:新颖性、时效性和风险性。
A. 社区参与的思想方法
B. 顾客中心的思想方法
C. 系统规划的思想方法
D. 可持续发展思想方法
E. 产品中心的思想方法
解析：解析:旅游景区规划的思想方法包括:①系统规划的思想方法;②可持续发展思想方法;③产品中心的思想方法;④社区参与的思想方法。
A. 旅游设施
B. 公用事业设施
C. 基本旅游供给
D. 基础设施
解析：解析:旅游设施是为满足游客行、游、住、食、购、娱等方面需要而建设的专门设施,是旅游目的地旅游供给的重要内容。其中,交通运输设施不仅关系到游客对旅游目的地的可进入程度,而且也决定了游客在旅游目的地范围内实现空间位移的顺畅性。
A. 易于控制薪酬占营业收入的比重
B. 薪酬水平波动较大
C. 激励功能较强
D. 员工缺乏安全感
E. 企业人均成本稳定,容易形成较重的负担
解析：解析:高弹性模式是一种绩效决定模式,员工薪酬主要依据工作绩效而定,固定薪酬所占(即以职务、工龄等要素确定的薪酬)比重往往低于30%。高弹性模式的优点包括:①激励功能较强;②易于控制薪酬占营业收入的比重。其缺点有:①绩效考核比较复杂;②薪酬水平波动较大;③员工缺乏安全感。
A. 单一品牌策略
B. 差异化品牌策略
C. 复合品牌策略
D. 专业化品牌策略
E. 多品牌策略
解析：解析:品牌结构,即一个企业不同产品品牌的组合,它具体规定了品牌的作用、各品牌之间的关系,以及各自在品牌体系中扮演的不同角色。结构维度的品牌定位策略包括:①单一品牌策略;②复合品牌策略,也称主副品牌策略;③多品牌策略。
