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中级经济师旅游经济题库
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75.对旅游经济效益的分析,可以从()方面进行。

A、 层次

B、 布局

C、 时序

D、 成本

E、 资源

答案:ABC

解析:解析:依据研究的角度不同,旅游经济效益可以有不同的分类,大体上包括以下分类:①依据旅游经济效益的层次划分,可以分为微观经济效益、中观经济效益和宏观经济效益;②依据旅游经济效益的布局划分,可以分为局部经济效益和整体经济效益;③依据旅游经济效益的时序划分,可以分为近期经济效益和长远经济效益。

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1001.下列不属于景区经营管理制度的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1a39-bb08-c08d-7791b12e1000.html
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227.拥有驰名品牌的饭店一般能获得更高的售价、更好的销售量与更高的利润率。这是著名品牌给饭店经营者带来的()效应。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1952-5c90-c08d-7791b12e101b.html
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546.主要用于衡量旅游活动开展之前的景区资源状态的指标是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-19c4-fc50-c08d-7791b12e1001.html
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300.旅行社财务危机的先兆信号包括()。[2008年真题]
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832.饭店通过制定科学严谨的预订政策,以签订合同的方式降低顾客违约的经济损失。这属于饭店危机防范中的()策略。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-19c5-36e8-c08d-7791b12e1005.html
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642.旅游景区投资效益财务评价指标包括()等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1b43-b0f8-c08d-7791b12e1009.html
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574.饭店为了创造理想的创新空间与动力,需要建立的创新机制有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1b43-a540-c08d-7791b12e100e.html
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433.影响可自由支配收入高低的主要因素包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1ab8-3208-c08d-7791b12e100d.html
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859.如果一个企业,其业务的集中化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广范围内的竞争对手,此时应选择()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-19c5-3ad0-c08d-7791b12e100d.html
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442.下列()不属于经营风险负面性评价的内容。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005cff0-1952-7bd0-c08d-7791b12e100a.html
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中级经济师旅游经济题库

75.对旅游经济效益的分析,可以从()方面进行。

A、 层次

B、 布局

C、 时序

D、 成本

E、 资源

答案:ABC

解析:解析:依据研究的角度不同,旅游经济效益可以有不同的分类,大体上包括以下分类:①依据旅游经济效益的层次划分,可以分为微观经济效益、中观经济效益和宏观经济效益;②依据旅游经济效益的布局划分,可以分为局部经济效益和整体经济效益;③依据旅游经济效益的时序划分,可以分为近期经济效益和长远经济效益。

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相关题目
1001.下列不属于景区经营管理制度的是()。

A.  经营模式

B.  组织结构

C.  景区规划

D.  激励制度

解析:解析:景区经营管理制度是以景区利益为出发点,目标在于通过提升景区经营管理效率来增加景区竞争力,为实现景区发展战略目标提供保障。景区经营管理制度通常包括四个层次:①经营模式;②产权安排;③组织结构;④激励制度。

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227.拥有驰名品牌的饭店一般能获得更高的售价、更好的销售量与更高的利润率。这是著名品牌给饭店经营者带来的()效应。

A.  凝聚

B.  集中

C.  增值

D.  溢价

解析:解析:考察九章饭店品牌功能1.企业(1)凝聚效应:凝聚力(2)资本效应:获得青睐、特许经营(3)光环效应:品牌延伸(4)溢价效应:更高的售价2.顾客(1)减少搜索成本(2)降低购买风险(3)增强情感满足(4)凸现身份效应3.社会(1)标志效应——先进生产力,国力的体现(2)带动效应——群体行为的方向标(3)优化效应——辐射和优化

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546.主要用于衡量旅游活动开展之前的景区资源状态的指标是()。

A.  景区资源禀赋

B.  自然环境保护

C.  旅游环境承载力

D.  旅游循环经济水平

解析:解析:旅游以自然生态为特色,在旅游景区环境影响评价中,要分析资源现状情况,进行背景调查,理解旅游景区发展的资源基础。景区资源禀赋指标主要用来衡量旅游活动开展之前的景区资源状态。

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300.旅行社财务危机的先兆信号包括()。[2008年真题]

A.  偿债能力减弱

B.  价格持续上升

C.  费用支出超常

D.  销售额下降

E.  筹资能力弱化

解析:解析:旅行社财务危机的先期预兆主要表现为:①财务结构恶化。当旅行社的财务结构恶化时,企业的负债比例过高,偿债能力持续减弱,费用性支出超常增长,旅行社的积累能力下降。②财务信誉降低。财务信誉的降低,可能造成旅行社筹资能力的下降和经营资金的减少,给企业的信用结算造成困难,严重影响旅行社与相关客户单位之间经济往来。③经济效益下滑。经济效益下滑通常成为旅行社财务危机的明显征兆。当旅行社出现销售额下降,成本持续攀升,市场份额萎缩等情况时,其盈利空间必然会逐步缩小,甚至出现亏损、效益下滑等后果,最终造成旅行社的财务危机。④客户发生财务危机。旅行社在经营中大量使用商业信用,从而与相关的客户单位之间形成了紧密的债权债务链。一旦某个重要的客户发生财务危机,就可能导致其拖欠旅行社的大量债务变成坏账,从而给旅行社带来严重的经济损失和资金周转困难,并可能引发旅行社的财务危机。

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832.饭店通过制定科学严谨的预订政策,以签订合同的方式降低顾客违约的经济损失。这属于饭店危机防范中的()策略。

A.  远离

B.  排除

C.  转移

D.  缓解

解析:解析:缓解策略是指在危机诱因不能被排除的情形下,以各种方法尽量将危机诱因控制在一定范围内,以降低发生危机的可能性。缓解策略包括以下四种方法:①降低。当饭店的各项工作不能完全有效地避免危机爆发时,饭店通过一些积极的安全措施,将引发危机的潜在因素或危机控制在一定范围内,从而降低危机风险,减少危害程度。②拖延。当饭店面临潜在危机的威胁而又没有为阻止危机爆发做好充分准备时,可采取拖延战术,以延缓危机爆发。③削弱。为抵抗潜在危机爆发时的冲击力,饭店提前采取一些措施,以削弱潜在危机的强度。④限制。饭店适当分离容易受到潜在危机影响的某项业务。

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642.旅游景区投资效益财务评价指标包括()等。

A.  旅游乘数

B.  旅游产出

C.  投资利润率

D.  利润指数

E.  提供就业指数

解析:解析:旅游景区投资效益财务评价指标主要有旅游产出、投资回收期、投资利润率、净现值、净现值率、利润指数、风险率。rn金考典题库,是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库,专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布,提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题榜等。查看完整试题、答案解析等更多考试资料,尽在金考典考试网……

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574.饭店为了创造理想的创新空间与动力,需要建立的创新机制有()。

A.  创新思维机制

B.  创新动力机制

C.  创新组织机制

D.  创新运行机制

E.  创新发展机制

解析:解析:创新机制即企业不断追求创新的内在机能和运转方式。饭店须建立以下创新管理机制:①创新动力机制。即创新的动力来源和作用方式,是能够推动企业创新实现优质、高效运行并为达到预定目标提供激励的一种机制。②创新运行机制。主要包括创新管理的组织机构、运行程序和管理制度。③创新发展机制。即在创新利润的驱动下,企业充分挖掘利用和发展内部资源并广泛吸纳外部资源,加强人才、技术、资金、信息等资源储备,不断谋求创新发展的机制。

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433.影响可自由支配收入高低的主要因素包括()。

A.  居民所在国(地区)的经济社会整体发展水平

B.  职业

C.  家庭结构

D.  一次性中奖所得

E.  消费习惯

解析:解析:可自由支配收入的高低受多种因素的影响,具体包括:①居民所在国(地区)的经济社会整体发展水平;②人们的职业(各类职业的收入高低不等)及其家庭结构(如人口多少、是否在职等)。

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859.如果一个企业,其业务的集中化能够以更高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广范围内的竞争对手,此时应选择()。

A.  集中化战略

B.  差异化战略

C.  低成本战略

D.  同心圆战略

解析:解析:集中化战略是指饭店将自己的经营目标集中在特定的细分市场,并且在这一细分市场上建立起自己的产品差别与价格优势。尽管饭店实施集中化战略能以更高的效率、更好的效果为某一特定的对象服务,从而超越竞争对手。但是,其同样存在一定的风险。

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442.下列()不属于经营风险负面性评价的内容。

A.  负面性特征的评价

B.  负面性范围的评价

C.  负面性程度的评价

D.  负面性后果的评价

解析:解析:经营风险的负面性评价包括:①负面性特征的评价;②负面性范围的评价;③负面性程度的评价;④负面性时间的评价。

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