A、 旅游线路安排是否合理
B、 产品内容是否符合旅游者的需|
C、 游览项目有无雷同
D、 交通工具能否得到切实保障
E、 产品价格是否合理
答案：ABCD
解析：解析:旅行社的产品质量,一般是指旅游线路和旅游节目设计安排的质量。产品设计的质量管理应侧重于:①旅游线路安排是否合理;②产品内容是否符合旅游者的需要;③交通工具能否得到切实保障;④游览项目有无雷同。
A、 旅游线路安排是否合理
B、 产品内容是否符合旅游者的需|
C、 游览项目有无雷同
D、 交通工具能否得到切实保障
E、 产品价格是否合理
答案：ABCD
解析：解析:旅行社的产品质量,一般是指旅游线路和旅游节目设计安排的质量。产品设计的质量管理应侧重于:①旅游线路安排是否合理;②产品内容是否符合旅游者的需要;③交通工具能否得到切实保障;④游览项目有无雷同。
A. 溢价
B. 光环
C. 凝聚
D. 资本
解析：解析:名牌饭店不仅可以获得更多顾客的青睐、公众的认可与较好的效益,还可以通过特许经营、品牌延伸等方式实现品牌资产效益,这体现了资本效应。
A. 融资租入的设备
B. 以经营租赁方式租入的固定资产
C. 已提足折旧仍继续使用的固定资产和未提足折旧提前报废的固定资产
D. 国家规定不提折旧的其他固定资产
E. 以经营租赁方式租出的固定资产
解析：解析:根据国家的有关规定,下列固定资产不准计提折旧:①房屋、建筑物以外的未使用、不需用的机器设备;②以经营租赁方式租入的固定资产;③已提足折旧仍继续使用的固定资产和未提足折旧提前报废的固定资产;④国家规定不提折旧的其他固定资产(如土地等)。AE两项均属于应按有关规定计提折旧的固定资产。
A. 整体租赁模式
B. 部分租赁模式
C. 整合开发模式
D. 自主开发模式
E. 联合开发模式
解析：解析:从实践来看,目前景区经营权的转让方式主要有以下几种:①整体租赁模式,是指将景区一段时期内(一般为30~50年)的经营权按照一定的价格租赁给某个或几个非国有独资企业共同经营的形式;②整合开发模式,是指景区的经营权出让给国有独资旅游企业集团,由该企业对景区实施企业化经营管理以及资源开发和保护,同时景区的所有权归政府所有;③自主开发模式,是指景区由拥有所有权的主体进行开发和经营管理。
A. 等于1
B. 总为正数
C. 总为负数
D. 不确定
解析：解析:旅游需求收入弹性是指旅游需求量随人们可自由支配收入的变化而变化的对应关系。通常情况下,由于旅游需求量与人们可自由支配收入的变化方向相同,所以旅游需求收入弹性系数总是为正数。
A. 产品不具有使用价值
B. 具有旅游意愿
C. 有足够的支付能力
D. 具有一定的闲暇时间
解析：解析:由于旅游消费是一种异地特定时期内的消费活动,具有不同于一般产品消费的异地性和时限性,因此,时间因素是旅游需求的重要约束条件。
A. 进入机场至踏上保险单上注明的航班始发站飞机舱门
B. 踏上保险单上注明的航班始发站飞机舱门至目的地的飞机舱门
C. 中途停留,但被保险人一直跟机行动
D. 中途绕道,但被保险人一直跟机行动
解析：解析:航空人身意外保险的保险期限一般在几小时到几十小时之间,即从被保险人踏上保险单上注明的航班始发站飞机舱门,至目的地的飞机舱门(不包括舷梯及廊桥)。在飞机未到达目的地之前的停留、绕道过程中,只要被保险人一直跟机行动,其间所遭受意外的伤害均在保险责任范围内。在旅客已经进入舱门后,由于民航方面原因,飞机延误起飞又让旅客离开飞机,在此期间遭受的伤亡,保险公司也负责。
A. 一对一
B. 主题
C. 网络
D. 整合
解析：解析:通过电子邮件的方式发送饭店营销活动资料属于网络营销方式。
A. 决策层
B. 管理层
C. 作业层
D. 执行层
E. 技术层
解析：解析:从层次结构来看,景区人力资源结构由决策层、管理层和作业层三个部分组成。
A. 单一品牌策略
B. 差异化品牌策略
C. 复合品牌策略
D. 专业化品牌策略
E. 多品牌策略
解析：解析:品牌结构,即一个企业不同产品品牌的组合,它具体规定了品牌的作用、各品牌之间的关系,以及各自在品牌体系中扮演的不同角色。结构维度的品牌定位策略包括:①单一品牌策略;②复合品牌策略,也称主副品牌策略;③多品牌策略。
A. 受绝对保护
B. 可以有少量的科研活动
C. 野生动植物资源最集中
D. 自然生态系统保存最完整
E. 既可以有明确的界限,也可以只确定一个范围
解析：解析:旅游景区的核心保护区是旅游景区系统结构的核心,是受绝对保护的地区,是人为活动干扰最少,自然生态系统保存最完整,野生动植物资源最集中的地区,或者具有特殊保护意义的地段。核心区担负着有效保护目标的功能,其大小和形状应能满足保护目标的需要。BE两项属于游憩缓冲区的特点。
