A、 目标顾客的精准定位
B、 重视开发互联网宣传
C、 完备的顾客信息数据
D、 促进顾客的重复购买
E、 实施跨界经营
答案：ACD
解析：解析:互动营销即饭店在营销过程中充分利用顾客的意见和建议,用于产品的规划和设计,为企业的市场运作服务。完整的互动营销需要具备以下几个组成部分:①目标顾客的精准定位;②完备的顾客信息数据;③促进顾客的重复购买;④有效的支撑关联销售;⑤建立长期的顾客忠诚;⑥能实现顾客利益的最大化。
A、 目标顾客的精准定位
B、 重视开发互联网宣传
C、 完备的顾客信息数据
D、 促进顾客的重复购买
E、 实施跨界经营
答案：ACD
解析：解析:互动营销即饭店在营销过程中充分利用顾客的意见和建议,用于产品的规划和设计,为企业的市场运作服务。完整的互动营销需要具备以下几个组成部分:①目标顾客的精准定位;②完备的顾客信息数据;③促进顾客的重复购买;④有效的支撑关联销售;⑤建立长期的顾客忠诚;⑥能实现顾客利益的最大化。
A. 基本房费
B. 夜房差费
C. 客房时差费
D. 自然单间房差费
解析：解析:房费是指旅游全程住宿费,包括:①基本房费;②房差费,包括“自然单间房差费”、“客房时差费”和“夜房差费”。其中,“客房时差费”是指由于旅游团中旅游者离店退房时间的不同所发生的房差费。
A. 旅游产业收益
B. 旅游产业结构
C. 旅游产业技术
D. 旅游产业布局
解析：解析:旅游产业结构,从广义上讲,指旅游产业各组成部分间的技术经济联系与联系方式,包括质的方面的动态变化规律和量的方面的静态比例关系;从狭义上讲,指产业内部各行业间的比例关系和结合状况。
A. 针对性
B. 系统性
C. 严谨性
D. 实用性
E. 双赢性
解析：解析:为提高员工职业培训的有效性,必须坚持以下四个原则:①系统性;②双赢性;③实用性;④严谨性。
A. 扭转性
B. 刺激性
C. 开发性
D. 维持性
解析：解析:主要考察管理需求:t1.负需求状态的管理——扭转性营销管理t2.无需求状态的管理——刺激性营销管理t3.潜在需求状态的管理——开发性营销管理t4.下降需求状态的管理——再生性营销管理t5.不规则需求状态的管理——平衡性营销管理t6.充足状态的管理——平衡性营销管理t7.过度需求状态的管理——降低营销管理t8.不健康需求状态的管理——抵制性的反营销管理
A. 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月
B. 劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月
C. 三年以上固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月
D. 无固定期限的劳动合同,试用期不得超过1年
解析：解析:关于试用期的期限的情况主要有:①劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;②劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;③三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。考前内部押题锁分,去做题>>
A. 客源地经济状况及其发展趋势
B. 政治因素
C. 货币汇率
D. 偶然一次性所得
E. 通货膨胀程度
解析：解析:影响旅游需求的因素有:①客源地推力因素,包括客源地经济状况及其发展趋势,政府对国民旅游的态度和政策,人口数量、结构与偏好;②目的地拉力因素,包括旅游供给因素和其他供给因素;③客源地与目的地的互动因素,包括两地间的经济距离、两地建立的文化距离、货币汇率、通货膨胀程度和政治因素。
A. 多元性
B. 动态性
C. 协调性
D. 合理性
解析：解析:旅游产业结构的特征包括:①多元性。旅游产业结构是一个由多面向结构组成的系统。②动态性。构成旅游经济系统的各要素、各部门及其相互关系都是不断变化的。③协调性。不同的旅游产业结构必然产生不同的旅游产业功能和旅游产业效益。金考典题库,是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库,专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布,提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题榜等。查看完整试题、答案解析等更多考试资料,尽在金考典考试网……
A. 主题文化色彩
B. 主题文化文字
C. 主题文化标志
D. 主题文化图像
解析：解析:饭店需要设计一个主题文化标志,并使之贯穿于整个饭店的功能区,让客人能够随时感受到这一主题文化符号,并且使之同饭店的标识紧密结合。
A. 利益主体
B. 作用机制
C. 利益目标
D. 主体结构
解析：解析:旅游产品提供者希望能够以较低的成本、较高的价格进行生产和销售,进而实现更大的利润,而旅游产品的消费者则希望在花费最小的情况下实现效用的最大化。信息不对称和利益目标的不一致导致旅游供求之间产生诸多的矛盾。
A. 直销渠道
B. 分销渠道
C. 中间商渠道
D. 网络销售渠道
E. 单一渠道
解析：解析:营销渠道方式可分为两种:①直销渠道,是指饭店直接把产品销售给最终顾客的方式;②分销渠道,是指饭店利用中间商把产品销售给顾客的方式。销售渠道方式选择,主要应考虑产品、市场、饭店自身实力等因素。
