A、 团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B、 领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的
C、 领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感
D、 团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”
答案：A
解析：解析:费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。
A、 团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B、 领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的
C、 领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感
D、 团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”
答案：A
解析：解析:费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。
A. 职工个人
B. 工会或职工代表
C. 法人代表
D. 群体代表
解析：解析:本题考查集体合同签订。集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面,集体合同才能成立。
A. 员工发言权
B. 工会官员的政策与行为
C. 企业管理者政策与行为
D. 社会权利分配
E. 社会价值系统
解析：解析:本题考查劳动关系氛围的影响因素。其中,组织因素包括:管理者、员工发言权;工会官员、企业管理者和决策制定者的政策与行为。
A. 精神层
B. 组织文化的里层
C. 制度层
D. 文化层
解析：解析:本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是精神层的意义。
A. 对方当事人同意履行义务
B. —方当事人向有关部门请求权利救济
C. 限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定
D. 一方当事人向对方当事人主张权利
E. 不可抗力的原因
解析：解析:本题考查劳动争议仲裁时效中断的内容。选项C、E为劳动争议仲裁时效中止的情形。
A. 补偿性工资差别
B. 竞争性工资差别
C. 垄断性工资差别
D. 技能性工资差别
解析：解析:补偿性工资差别揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。
A. 有助于组织内部的沟通
B. 为薪酬的发放提供依据
C. 帮助组织更有效地实行员工开发
D. 评估人员招聘的执行效果
解析：解析:绩效管理是人力资源管理的基础工作之一。其作用包括:(1)为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据,如薪酬的发放、人员的配置和甄选、帮助组织更有效地实行员工开发。(2)绩效管理可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
A. 就业人口
B. 失业人口
C. 非劳动力
D. 准就业人口
解析：解析:国际劳工组织所定义的就业人口实际上包括在规定年龄之内的三种人:第一种人是正在工作的人,即在规定时期内正在从事有报酬的工作的人。其中包括私营企业员工以及政府雇员。第二种人是虽然有工作,但是却由于某种特殊原因暂时脱离了工作状态的人。比如,因疾病、工伤、休假、劳资争议、旷工或者因气侯不良、机器损坏等原因而临时停工的人。第三种人是雇主与雇用人员,或者是正在协助家庭经营企业或农场,但是却并不领取劳动报酬的人。
A. 中心主张是劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向
B. 特别重视国家和法律制度的作用
C. 工会是将民主带进产业内的主要机制。
D. 赞同产业的社会主义化
E. 劳资冲突源于不同经济利益的对立
解析：解析:本题考查劳动关系各学派理论。其中,韦伯夫妇的产业民主理论主要观点如下:(1)中心主张:劳工运动既要有政治方向,又要有经济方向。(2)工会是将民主带进产业内的主要机制。(3)一方面赞同产业的社会主义化,另一方面也相信私人企业和国有企业可以共存。BE都是康芒斯的集体行动理论。
A. 人口出生率
B. 死亡率
C. 净人口流入率
D. 平均受教育年限
E. 经济发展水平
解析：解析:人口总量取决于人口出生率、死亡率以及净流入率三个指标。
A. 关心人
B. 工作管理
C. 员工取向
D. 生产取向
E. 无为而治
解析：解析:本题考查的是俄亥俄模式的内容。俄亥俄模式聚焦于两个维度,即关心人和工作管理。
