解析：解析:本题考查组织设计的类型。rnrnA项,行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行,所制定的规章和程序也不需要频繁改动,最适宜复杂/静态的环境,正确;rnrnB项,无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链,正确;rnrnC项,事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性,正确;rnrnD项,矩阵组织形式的优点是灵活,但缺点是不够稳定,选项表述错误;rnrnE项,职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业,正确;

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117.关于工资率对个人劳动力供给的影响,表述正确的有()。

A. 　市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响—收入效应和替代效应

B. 　工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给

C. 　工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间

D. 　当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加

E. 　当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间增加

解析：解析:当工资率上升、收入效应大于替代效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。当工资率下降、替代效应大于收入效应时,劳动者的个人劳动力供给时间减少。

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37.薪酬成本控制的方法有()。

A. 　控制雇佣量

B. 　控制基本薪酬

C. 　控制差旅支出

D. 　控制福利支出

E. 　控制奖金

解析：解析:企业薪酬成本控制的基本方法:①控制雇佣量。②控制基本薪酬。③控制奖金。④控制福利支出。⑤利用适当的薪酬技术手段。

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813.关于日本模式说法正确的是()。

A. 　工会企业化是日本工会运动的一大特色

B. 　工厂委员会制度是一种员工参与制度

C. 　经营者统合模式的代表

D. 　重视市场的作用,政府干预有限

E. 　政府宏观调控、劳资双方自治

解析：解析:本题考查日本模式。rnrnBE为德国模式,D为美国模式。AC为日本模式,正确。

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1216.下列选项中,属于人才管理的是()。

A. 　建立一元化的员工价值主张

B. 　构建灵活多样的人才获取途径

C. 　实现人才匹配的一劳永逸

D. 　构建新型组织文化

E. 　加强人力资源能力建设

解析：解析:人才管理一般包括构建灵活多样的人才获取途径,实现动态的人才匹配;形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制;建立多元化的员工价值主张,构建新型组织文化:加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理等方面。

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247.属于劳动争议当事人权利的是( )。

A. 　选择劳动争议的调解程序

B. 　要求有关调解、仲裁和审判人员回避

C. 　不用交纳诉讼费

D. 　在法定时效期间内及时申请调解、仲裁和提起诉讼

E. 　在劳动争议处理过程中与另一方自行和解

解析：解析:本题考查劳动争议当事人的权利。,选项C、D为劳动争议当事人的义务,劳动争议人有按规定交纳诉讼费的义务,有在法定时效期间内及时申请调解、仲裁和提起诉讼的义务。

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1022.劳动者有下列()情形的,用人单位可以随时解除劳动合同。

A. 　在试用期间被证明不符合录用条件的

B. 　严重违反用人单位的规章制度的

C. 　对用人单位造成一定损害的

D. 　劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的

E. 　被依法追究刑事责任的

解析：解析:本题考查用人单位可以解除劳动合同的情形。《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条规定,劳动者有下列情形之一的,用人单位可以随时解除劳动合同:(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;(2)严重违反用人单位的规章制度的;(3)严重失职、营私舞弊,对用人单位造成重大损害的;(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(5)因劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的;(6)被依法追究刑事责任的。

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474.关于无领导小组讨论的说法,正确的有()。

A. 　考官并不参与讨论,而是在不干扰讨论的情况下进行观察

B. 　通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力

C. 　无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者

D. 　在无领导小组讨论中,求职者的地位是平等的

E. 　无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题

解析：解析:选项C错误,无领导小组讨论中没有领导者。选项E错误,两难性的问题只是无领导小组讨论问题的一种。

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170.下列绩效评价的方法中,()要求评估者在绩效周期内,将发生在员工身上的关键事件都记录下列,并将它们作为绩效评估的事实依据。

A. 　关键事件法

B. 　不良事故评估法