A、 交易型
B、 指导式
C、 参与式
D、 变革型
答案：A
解析：解析:本题考查交易型和变革型领每理论的内赛。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们关芯任务的完成以及员工的顺从,更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
A、 交易型
B、 指导式
C、 参与式
D、 变革型
答案：A
解析：解析:本题考查交易型和变革型领每理论的内赛。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出,他们关芯任务的完成以及员工的顺从,更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。
A. 目标
B. 责任
C. 利益
D. 期望
E. 薪酬
解析：解析:合作与冲突是劳动关系运行的两种基本形式。其中,冲突源自劳动关系的目标、利益和期望的分歧。
A. 汽车生产企业要想获得足够的劳动力,就必须支付25元/小时以上的工资
B. 汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求
C. 汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升
D. 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降
E. 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升
解析：解析:根据题意,供给不变,需求增大,这样需求曲线将向右移动,这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。由于劳动力供给短期内无法快速增加,汽车生产企业要想获得足够的劳动力,就必须支付市场工资率以上的工资。
A. 矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
B. 矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
C. 矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
D. 矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好
解析：解析:本题考查矩阵组织形式在复杂动态环境中较为有效。
A. 现值有利法
B. 不等现值法
C. 等现值法
D. 现值不利法
解析：解析:股票期权行权价的确定方式包括:现值有利法;等现值法;现值不利法
A. 组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B. 静态设计只对组织结构进行设计
C. 动态设计只对组织运行制度进行设计
D. 现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E. 组织设计影响组织文化的形成
解析：解析:本题考查组织设计的基本内容。rnrn组织设计在形式上分为静态设计和动态设计:rnrn(1)静态设计(古典的组织设计理论):关注对组织结构进行的设计;rnrn(2)动态设计(现代的组织设计理论):关注组织结构和运行制度进行的设计。rnrn组织设计影响组织文化的形成。rnrnABDE说法正确,C项动态设计不仅对组织运行制度进行设计而且关注组织结构设计。
A. 魅力本身会随情境发生变化
B. 追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
C. 魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D. 当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E. 魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者
解析：解析:本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。
A. 分类健全人才评价标准
B. 改进和创新人才评价方式
C. 加快推进重点领域人才评价改革
D. 健全完善人才评价管理服务制度
E. 改善创新并完善社会科学等人才服务制度
解析：解析:为了解决人才评价存在的突出问题,创新人才评价机制,发挥人才评价指挥棒作用,我国进行了人才评价机制的改革。1.分类健全人才评价标准;2.改进和创新人才评价方式;3.加快推进重点领域人才评价改革;4.健全完善人才评价管理服务制度。
A. 缺乏灵活性
B. 受主观因素影响较大
C. 降低预算的准确性
D. 控制薪酬成本
E. 影响薪酬与企业绩效的对称性
解析：解析:本题考查薪酬成本预算与控制的内容。自上而下的薪酬成本预算方法由于缺乏灵活性,所以受主观因素影响较大,降低了预算的准确性,不利于调动员工的积极性。
A. 劳动者有完成劳动任务的义务
B. 劳动者应服从雇主的一切指令
C. 劳动者有休息的义务
D. 劳动者在劳动关系中有忠实的义务
E. 劳动者在劳动关系中有民主参与的义务
解析：解析:【知识点】劳动者的义务。劳动者的义务有完成劳动任务的义务和忠实的义务。休息是权利而不是义务;民主参与也是权利。故选B,C,E
A. 平行于横轴的一条曲线
B. 自左下方向右上方倾斜的一条直线
C. 一条向后弯曲的曲线
D. 垂直于横轴的一条直线
解析：解析:本题考查个人劳动力供给曲线的形状。个人劳动力供给曲线是一条向后弯曲的曲线,斜率为负,如图11-1所示rnrn
