A、 行政层级式
B、 职能制
C、 矩阵结构式
D、 虚拟结构式
答案：C
解析：解析:矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。
A、 行政层级式
B、 职能制
C、 矩阵结构式
D、 虚拟结构式
答案：C
解析：解析:矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。
A. 教育投资仅可以使个人收益
B. 教育投资不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资
C. 教育投资能够带来较高的社会收益
D. 教育投资只能让社会收益,因而只能有政府投资
E. 由于无法将教育投资的收益完全私人化,所以各国政府都极为重视教育
解析：解析:本题考查教育投资的相关内容。教育投资不仅能够产生较高的私人收益率,还能带来较高的社会收益或外部收益。从社会的角度来说,教育的私人投资水平总会是不足的,所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视。所以选项ABD错误。
A. 个别劳权内容主要涉及的是劳动者的就业条件和劳动条件
B. 集体劳权是由工会来代表劳动者具体行使
C. 集体谈判权属于个别劳权
D. 劳动者权利分为个别劳权和集体劳权
E. 职业培训权属于集体劳权
解析：解析:本题考查劳动者权利。rnrn根据上图可知ABD正确,集体谈判权属于集体劳权,职业培训权属于个别劳权。所以,选项CE是错误的。
A. 工资
B. 工作绩效
C. 奖金
D. 工作安全
解析：解析:投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分,产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。
A. 战略匹配
B. 战略分析
C. 战略学习
D. 战略契合
E. 战略互补
解析：解析:战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配和战略契合,即一个组织的人为资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性;其次是人力资源管理职能的内部一致性。
A. 企业员工平均收入的高低
B. 企业人工成本投入构成的情况及其合理性
C. 企业的劳动生产率
D. 一定时期内企业人工成本的变动幅度
解析：解析:人工成本指标反映了企业人工成本投入构成的情况及其合理性。
A. 加大对用人单位劳动用工和人力资源市场的监管力度
B. 加强劳动保障监察机构队伍建设
C. 加强网格化、网络化管理机制建设
D. 健全违法行为预防预警和综合治理机制
E. 推进工资集体协商制度建设,健全企业工资正常增长机制
解析：解析:加大劳动保障执法监察力度。加大对用人单位劳动用工和人力资源市场的监管力度,加强劳动保障监察机构队伍建设,实现监察机构标准化、人员专业化,加强网格化、网络化管理机制建设,健全违法行为预防预警和综合治理机制,提高处理违法案件和处置劳动保障群体性事件的能力。E项属于加强企业工资收入分配制度改革。
A. 自上而下的薪酬成本预算方法
B. 全面控制基本薪酬
C. 自下而上的薪酬成本预算方法
D. 部门比较的薪酬成本预算方法
E. 职位比较的薪酬成本预算方法
解析：解析:薪酬成本预算的方法包括:自上而下的薪酬成本预算方法、自下而上的薪酬成本预算方法。
A. 工资分配制度、工资标准和工资分配形式
B. 职工年度平均工资水平及调整幅度
C. 工资协议的违约责任
D. 工资协议的期限
E. 企业最低工资标准及职工保险福利方面的待遇
解析：解析:本题考核工资集体协商的内容。rnrn工资集体协商的内容主要包括两个方面:rn工资协议的实质内容,包括:工资分配制度、工资标准和工资分配形式;职工年度平均工资水平及调整幅度;奖金、津贴、补贴等的分配办法;工资支付办法;企业最低工资标准及职工保险福利方面的待遇;双方认为应当协商约定的其他事项,ABE正确;rn关于工资协议本身的规定,包括:工资协议的期限;变更、解除工资协议的程序;工资协议的终止条件;工资协议的违约责任,CD错误;
A. 纯佣金制
B. 基本薪酬加佣金制
C. 基本薪酬加奖金制
D. 基本薪酬加佣金加奖金制
解析：解析:基本薪酬加佣金制:销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
A. 首因效应
B. 盲点效应
C. 近因效应
D. 过宽或过严倾向
解析：解析:盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。
