A、 职能结构
B、 部门结构
C、 层次结构
D、 职权结构
答案：C
解析：解析:层次结构:各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。
A、 职能结构
B、 部门结构
C、 层次结构
D、 职权结构
答案：C
解析：解析:层次结构:各管理层次的构成,又称组织的纵向结构。
A. 有利于加强各职能部门之间的协作配合
B. 有利于提高组织的稳定性
C. 有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
D. 有利于减轻高层管理人员的负担
E. 有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
解析：解析:本题考查矩阵组织形式的优点。矩阵组织的缺点有稳定性较差,所以选项B不选。
A. 激励对象
B. 持股期限和持股规模
C. 持股计划的变更
D. 资金来源和股票来源
E. 股份的设置
解析：解析:本题考查员工持股计划。rnrn主要内容包括:激励对象,A项正确、持股期限、持股规模、B项正确,资金来源、股票来源、D项正确,股份的设置,E正确,C项不涉及。
A. 职工大额医疗费用补助
B. 社会医疗救助
C. 企业补充医疗保险
D. 基础医疗保险
E. 商业医疗保险
解析：解析:本题考查补充医疗保险,包括:职工大额医疗费用补助、企业补充医疗保险、社会医疗救助和商业医疗保险。
A. 患职业病的
B. 在岗期间,假期出外旅游受到事故伤害的
C. 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的
D. 上下班途中,由于个人疏忽或犯错受到交通事故伤害的
E. 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的
解析：解析:本题考查工伤认定范围。《工伤保险条例》规定,职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;(4)患职业病的;(5)因工作外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
A. 指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见
D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见
解析：解析:豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中,成就取向式领导是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
A. 用人单位和劳动者之间发生的人力资源争议
B. 劳动能力鉴定委员会的行为
C. 向人民法院提起行政诉讼,人民法院已经依法受理的
D. 对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的
E. 认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的
解析：解析:本题考查行政争议的范围,选项D、E属于人力资源行政争议的范围。
A. 上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B. 上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C. 上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D. 上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
解析：解析:费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般,选项D的工作取向的效能低。
A. 女性对劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变
B. 家庭生产活动的生产率提高
C. 女性的相对工资率上升
D. 出生率的下降
E. 离婚率的下降
解析：解析:女性劳动力参与率大幅上升的主要影响因素包括:女性相对工资率上升;女性劳动力市场工作的偏好和态度发生了改变;家庭生产活动的生产率提高;出生率下降;离婚率上升;工作机会增加。
A. 行动前有充足的时间进行参与
B. 员工可以参与与自己利益无关的问题
C. 员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力
D. 不应威胁到管理者的地位和权力
E. 组织文化必须支持员工参与
解析：解析:本题考查推行参与管理的条件。员工参与的问题与自己的利益相关才能发挥参与管理的积极作用。
A. 生理需要和安全需要
B. 生理需要安全需要,以及归属和爱的需要
C. 归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要
D. 尊重的需要和自我实现的需要
解析：解析:五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次(生理需要、安全需要、归属和爱的需要)为基本需要,后两个层次为高级需要。
