A、 结构技术
B、 现代组织发展方法
C、 人文技术
D、 结构技术和人文技术的混合体
答案：C
解析：解析:组织发展方法分为传统与现代两大类。其中,传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类,而人文技术又包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
A、 结构技术
B、 现代组织发展方法
C、 人文技术
D、 结构技术和人文技术的混合体
答案：C
解析：解析:组织发展方法分为传统与现代两大类。其中,传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类,而人文技术又包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
A. 知识技能
B. 技术技能
C. 概念技能
D. 人际技能
解析：解析:概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。
A. 目标依赖性
B. 角色依赖性
C. 技能同一性
D. 成果依赖性
E. 相互替代性
解析：解析:团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的,具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点是目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性。
A. 外源性动机注重的是行为的本身,而非行为的结果
B. 内源性动机比较注重社会报酬,诸如表扬、社会地位等
C. 外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为
D. 具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值
解析：解析:本题考查内源性动机与外源性动机的差异。具有内源性动机的个体比较认可所做的行为价值以及该行为所带来的成就感,注重的是行为的本身,而非行为的结果;而具有外源性动机的个体比较注重社会报酬,诸如表扬、社会地位等,往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为。
A. 组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B. 静态设计只对组织结构进行设计
C. 动态设计只对组织运行制度进行设计
D. 现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E. 组织设计影响组织文化的形成
解析：解析:本题考查组织设计的基本内容。rnrn组织设计在形式上分为静态设计和动态设计:rnrn(1)静态设计(古典的组织设计理论):关注对组织结构进行的设计;rnrn(2)动态设计(现代的组织设计理论):关注组织结构和运行制度进行的设计。rnrn组织设计影响组织文化的形成。rnrnABDE说法正确,C项动态设计不仅对组织运行制度进行设计而且关注组织结构设计。
A. 确定组织的战略规划
B. 设计战略地图
C. 制作人力资源管理计分卡
D. 确定企业使命
E. 确定招聘渠道
解析：解析:战略性人力资源管理过程主要分为八步,分别是确定组织的战略规划、描绘组织的价值链、设计战略地图、确定组织战略所要求的各项组织成果、确定组织需要的员工胜任素质和行为、明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动、制作人力资源计分卡、通过数字仪表盘进行监控。
A. 制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B. 为员工提大量的晋升机会
C. 维持竞争力的关键在于是否能够保持已经拥有的技能
D. 提高员工士气
E. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配。rnrn成长战略的人力资源问题:压力比较大,人力资源的招募职能必须补充组织成长和发展过程中所需要的各类人才。强调内部晋升,从外部招募和录用低级别职位的员工,不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位,ABE项符合;rnrnC属于稳定性战略;rnrnD属于收缩战略。
A. 应依法先申请行政复议,对复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼
B. 应依法先向人民法院提起行政诉讼,对判决结果不服再申请行政复议
C. 只能申请行政复议,不得向人民法院提起行政诉讼
D. 可依法直接申请行政复议,也可以依法向人民法院提起行政诉讼
解析：解析:申请工伤认定的用人单位不服社会保险行政部门作出的工伤认定结论,可以依法申请行政复议,也可以依法向人民法院提起行政诉讼。
A. 劳动规章制度要向劳动者公示
B. 劳动规章制度应当经过民主程序制定
C. 劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制定
D. 劳动规章制度必须经劳动者同意方可制定
E. 劳动规章制度应当由工会制定
解析：解析:本题考查用人单位劳动规章制度。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动方面的直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。劳动规章制度的效力(满足条件)包括:rn(1)内容合法、不违背有关法律法规及政策rn(2)经过民主程序制定rn(3)要向劳动者公示
A. 人际关系
B. 领导赏识
C. 成就感
D. 晋升
E. 工作兴趣
解析：解析:保健因素是指与人们的不满意情绪有关的因素,是属于工作环境或工作关系方面的,选项中只有A与此有关。@##
A. 参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
B. 管理者应考虑到员工有参与的需要
C. 当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
D. 参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E. 员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
解析：解析:本题考查参与管理。当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,C说法有误。员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域,E说法有误。@##
