A、 权利程度
B、 职业化程度
C、 规范性
D、 复杂性
答案：C
解析：解析:本题考查组织结构特征因素中规范性的概念。
A、 权利程度
B、 职业化程度
C、 规范性
D、 复杂性
答案：C
解析：解析:本题考查组织结构特征因素中规范性的概念。
A. 小组对提出的各种建议具有自主决定权
B. 主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施
C. 通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议
D. 小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
解析：解析:质量监督小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。因此选A。
A. 劳动者个人及其家庭所需的生活费用
B. 同工同酬原则
C. 企业的工资支付能力
D. 劳动者的人力资本
E. 供求关系
解析：解析:在现实生活中,影响工资水平确定的因素可以归纳为三个方面,分别是劳动者个人及其家庭所需的生活费用、同工同酬原则和企业的工资支付能力。
A. 因确认劳动关系发生的争议
B. 个体工匠支付帮工报酬
C. 农村承包经营户与受雇人之间的纠纷
D. 因劳动报酬费、工伤医疗、经济补偿或者赔偿金等发生的争议
E. 因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议
解析：解析:《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二条规定,中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:①因确认劳动关系发生的争议;②因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;③因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;④因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;⑤因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;⑥法律、法规规定的其他劳动争议。同时,法律还规定了不属于劳动争议的情形:①劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷;②劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷;③劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷;④家庭或者个人与家政服务人员之间的纠纷;⑤个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷;⑥农村承包经营户与受雇人之间的纠纷。
A. 以客户满意度为核心
B. 鼓励创新与可持续的绩效改进
C. 强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性
D. 对娴熟的专业技能提供奖励
E. 强调员工对企业的奉献
解析：解析:全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为￥心,鼓励创新精神和可持续性的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双贏的工作环境的薪酬战略。与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。全面薪酬战略下,员工和企业之间是一种双贏的关系,而非单方面强调员工对企业的风险。
A. 在所有职业中,女性劳动者的学历普遍低于男性劳动者
B. 由于生育和承担家庭责任导致女性劳动者的平均在职培训实践少于男性劳动者
C. 女性劳动者的总体市场工作时间和工作经验通常少于男性劳动者
D. 女性劳动者通常更愿意选择工资低且较清闲的职业
E. 以上都不是
解析：解析:由于生育和承担家庭责任导致女性劳动者的平均在职培训实践少于男性劳动者,女性劳动者的总体市场工作时间和工作经验通常少于男性劳动者,这可以对生产率特征相同的女性劳动者和男性劳动者之间的工资差异。
A. 有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B. 有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C. 有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D. 绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E. 绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
解析：解析:【知识点】有效绩效管理的特征;rn有效的绩效管理应当具备以下五个特征:①敏感性,即有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工;②可靠性,即有效的绩效管理体系能够做到,不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同;③准确性,即应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏;④可接受性,即组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功;⑤实用性,即绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
A. 关心任务
B. 工作成熟度
C. 心理成熟度
D. 关心人
解析：解析:工作成熟度是指一个人的知识和技能水平。
A. 指将绩效与报酬相结合的激励措施
B. 按利分红在西方主要针对基层一线工人
C. 绩效是指个人绩效
D. 以公平、量化的绩效评估体系为基础
E. 可以增加管理者的工作量
解析：解析:本题考查绩效薪金制。rnrn绩效薪金制是指绩效与报酬相结合的激励措施,这同期望理论联系比较密切,A项正确;rnrn按利分红在西方主要针对各级主管;绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效,BC项错误;rnrn公平、量化的绩效评估体系,以此便于绩效薪金制的开展,D项正确;rnrn员工会为了获得高薪金而自发的工作,可以减少管理者的工作量,E项错误。
A. 满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺
B. 锻炼能力,增加员工自身的竞争力
C. 更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础
D. 满足员工高层次的需要,提高个体的工作生活质量
E. 使员工与组织共同发展,适应组织发展与变革
解析：解析:本题考查职业生涯管理的目的。A、E选项均属于组织实施职业生涯管理对组织的重要性。
A. 良好的人际关系能力
B. 自信
C. 勇于实践
D. 内向
解析：解析:吉伯认为卓越领导者的特质包含身强力壮、聪明但不过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。
