A、 行政管理关系
B、 单向联系
C、 双向联系
D、 一体化联系
答案：D
解析：解析:一体化联系:人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极。
A、 行政管理关系
B、 单向联系
C、 双向联系
D、 一体化联系
答案：D
解析：解析:一体化联系:人力资源高层进入战略规划小组,全面参与战略制定,更为主动积极。
A. 信度是效度的必要条件
B. 信度是效度的充分条件
C. 信度和效度互为必要且充分条件
D. 信度和效度的关系没有统一评判标准
解析：解析:任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度,其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件。
A. 能力测试
B. 知识测试
C. 人格测试
D. 兴趣测试
E. 成就测试
解析：解析:本题考查心理测试。心理测试包括能力测试、人格测试和兴趣测试。选项B属于成就测试。
A. 组织最新的战略管理资料
B. 工作分析的相关资料
C. 组织的使命
D. 组织和员工近期的绩效考核结果
E. 组织近几年的绩效管理资料
解析：解析:在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括:组织近几年的绩效管理资料(如组织和员工近期的绩效考核结果),工作分析的相关资料,组织最新的战略管理资料。
A. 税务机关
B. 保险公司
C. 商业银行
D. 劳动保障行政部门
E. 社会保险经办机构
解析：解析:本题考查从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。rnrn我国征缴社会保险费的法定机构有2个:税务机关、社会保险经办机构。所以A、E项对应上述机构,正确。rnrn商业医疗保险由商业保险公司经办,多以营利为目的,企业或职工自愿参加。B项错误;rnrnC选项为干扰选项,教材并未涉及,错误;rnrn当员工权益受到侵犯时,由劳动保障行政部门责令改正,D项错误。
A. ISO质量管理体系
B. 六西格玛管理
C. 卓越绩效标准
D. 目标管理法
解析：解析:目标管理法属于系统的绩效考核方法。
A. 提升智慧,理性和谨慎地解决问题
B. 持续的高期望,鼓励努力,用简单的手段表达重要的意图
C. 观察和寻找对于标准的背离,采取修正行动
D. 提供任务的愿景,潜移默化的自豪感,获得尊敬和信任
E. 仅在背离标准时进行干涉
解析：解析:本题考查变革型领导理论。A、B、D项都属于变革型领导者的特征。选项C、E为交易型领导者的特征。
A. 汽车生产企业要想获得足够的劳动力,就必须支付25元/小时以上的工资
B. 汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求
C. 汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升
D. 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降
E. 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升
解析：解析:根据题意,供给不变,需求增大,这样需求曲线将向右移动,这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。由于劳动力供给短期内无法快速增加,汽车生产企业要想获得足够的劳动力,就必须支付市场工资率以上的工资。
A. 同意订立无固定期限劳动合同
B. 提前30日通知用人单位解除劳动合同
C. 违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同
D. 违反劳动合同约定的保密义务
E. 违反劳动合同约定的竞业限制
解析：解析:本题考查劳动者违反劳动法律的责任。rnrn劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务、竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任,CDE项正确;rnrnAB属于正常行为,不需要承担赔偿责任。
A. 受训者生产率的提高
B. 受训者私人利益上的提高
C. 受训者社会地位的提高
D. 企业声望的提升
解析：解析:在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上面。
A. 感情
B. 社会敏感性
C. 自信
D. 印象管理技能
E. 共情
解析：解析:本题考查魅力型领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括:自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。
