A、 行为
B、 员工的特征
C、 结果
D、 员工的态度
答案：C
解析：解析:知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制.因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。
A、 行为
B、 员工的特征
C、 结果
D、 员工的态度
答案：C
解析：解析:知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的。产生创造性的过程一般不太容易控制.因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向,而不是行为。
A. 缺乏弹性的
B. 单位弹性的
C. 富有弹性的
D. 无弹性的
解析：解析:劳动力需求的自身工资弹性(n)是指某种劳动力的工资章(W)变化1%所引起的此种劳动力的需求量(L)发生变化的百分比。用公式表示为:n=劳动力需求量变动%/工资率变动%。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大干1时,工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%时,此时的劳动力需求曲线被称之为富有弹性的需求曲线。根据题意,代人数据得:m=4%÷3%≈1.33>1,所以该题的劳动力需求曲线是富有弹性的。
A. 用人单位缴费
B. 政府补贴
C. 家庭缴费
D. 个人缴费
E. 互助集资
解析：解析:本题考查基本养老保险基金的组成。基本养老保险基金由用人单位和个人缴费以及政府补贴等组成。
A. 政策环境
B. 法律和制度环境
C. 社会工作环境
D. 技术环境
解析：解析:本题考查影响劳动关系的环境因素。影响劳动关系的因素除了就业组织内部的因素之外,还有许多环境因素,包括:经济环境、技术环境、政策环境、法律和制度环境、社会文化环境。@##
A. 受训员工可能的服务年数
B. 受训员工技能可能提高的程度
C. 受训员工的努力程度
D. 受训员工的满意度
E. 受训员工对组织的忠诚度
解析：解析:企业进行培训与开发以提高组织收益的条件是B-S>C,其中B代表培训与开发可带来的收益,C代表培训与开发的支出,S代表组织支付给员工的加薪。影响企业培训与开发利润的因素包括四个方面,见选项A、B、C、E。
A. 企业员工的分工协作关系
B. 实现组织的目标
C. 企业员工在职、权、责三方面的结构体系
D. 企业效益最大化
解析：解析:组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
A. 薪酬没有体现不同职位之间的差距
B. 薪酬随意性大,没有统一的政策
C. 员工之间薪酬水平差距不大
D. 薪酬水平没有参考市场水平
解析：解析:从案例中,可以看出,该公司的薪酬没有体现不同职位之间的差距;薪酬随意性大,没有统一的政策;薪酬水平没有参考市场水平。@##
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高
E. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
解析：解析:本题考核绩效考核和绩效管理的关系。rnrn绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节,B项错误,E项正确;rnrn绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。绩效考核是绩效管理的重要组成部分,绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于评价相关的整个绩效管理过程,C项正确,D项错误;rnrn有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理亦会推对绩效考核的顺利开展,A项正确;
A. 非劳动收入的增加
B. 劳动收入的增加
C. 失业水平的下降
D. 失业水平的上升
解析：解析:工资率上升以后,劳动者实际上类似于获得了一种“非劳动收入”,而在其他条件不变的情况下,非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。@##
A. 劳动者的年龄
B. 劳动者所在企业的地理位置
C. 劳动者的任职年限
D. 劳动者的性别
E. 劳动者所在企业的文化
解析：解析:本题考查影响劳动力流动的劳动者因素。rnrn影响劳动力流动的劳动者因素:rnrn(1)劳动者的年龄:劳动者在年轻的时候流动的频率会高于他们在中年以后的流动频率rnrn(2)劳动力的任职年限:其他条件相同的情况下,劳动者的任职年限越长,离职的可能性越低rnrn(3)劳动者的性别:女性员工的辞职率比男性员工的离职率要高,而在职年限更短rnrn所以A、C、D项对应上述因素,正确rnrnB、E项,地理位置和企业文化属于影响劳动力的企业因素。错误。
A. 从二级市场购买股票
B. 向激励对象发行新股
C. 老股东转让股份
D. 公司设立时预留部分股份
E. 公司股份回购
解析：解析:业绩股份来源主要包括:向激励对象发行新股;老股东转让股份;公司设立时预留部分股份;公司股份回购。
