A、 目标管理法
B、 行为锚定法
C、 强制分布法
D、 标杆超越法
答案：D
解析：解析:本题考查绩效管理工具和绩效改进工作的方法。绩效管理方法包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法;组织绩效改进工具包括卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。标杆超越是在两个方面均存在的方法。
A、 目标管理法
B、 行为锚定法
C、 强制分布法
D、 标杆超越法
答案：D
解析：解析:本题考查绩效管理工具和绩效改进工作的方法。绩效管理方法包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法;组织绩效改进工具包括卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系和标杆超越。标杆超越是在两个方面均存在的方法。
A. 企业员工平均收入的高低
B. 企业人工成本投入构成的情况及其合理性
C. 企业的劳动生产率
D. 一定时期内企业人工成本的变动幅度
解析：解析:人工成本指标反映了企业人工成本投入构成的情况及其合理性。
A. 决策者可以知道所有的可能方案
B. 决策者可以通过计算选出最佳方案
C. 决策者的目标是找到令人满意的结果
D. 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择
E. 决策者认知的是真实世界的简化模型
解析：解析:本题考查有限理性模型的内容。选项CE属于有限理性模型的内容,选项ABD属于经济理性模型中决策者具备的特征。
A. 成长战略
B. 稳定战略
C. 收缩战略
D. 扩张战略
E. 财务战略
解析：解析:本题考查战略的层次。一般情况下,组织战略划分为成长战略、稳定战略、收缩战略。
A. 强调风险承担、新产品的不间断推出,客户的满意度和客户的个性化需要
B. 更注重招募那些长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人
C. 绩效管理注重工作过程中的具体行为规范
D. 薪酬管理取决于内容非常清晰的职位范围和职责
E. 经营目标是充当产品市场的领袖,重要目标是缩短产品设计到投放市场的时间
解析：解析:本题考查创新战略的特征。rnrn强强调风险承担、新产品的不间断推出,客户的满意度和客户的个性化需要,经营目标是充当产品市场的领袖,重要目标是缩短产品设计到投放市场的时间,AE项正确;rnrn创新战略人员招募和甄选:富有创新精神、敢于承担风险的员工,而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人,B错误;rnrn绩效管理:目标导向性很强,组织更为关注创新的结果,不是工作过程中的具体行为规范,C错误;rnrn薪酬管理:强调组织与员工的风险共同承担风险以及成功分享,员工基本薪酬往往不是取决于内容非常清晰的职位范围和职责,而是取决于员工个人的创新能力和技术水平,D错误。
A. 指导式
B. 推销式
C. 独裁式
D. 参与式
E. 授权式
解析：解析:本题考查领导者的生命周期理论的内容。生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,提出了指导式、推销式、参与式、授权式四种领导风格。
A. 税务机关
B. 保险公司
C. 商业银行
D. 劳动保障行政部门
E. 社会保险经办机构
解析：解析:本题考查从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。rnrn我国征缴社会保险费的法定机构有2个:税务机关、社会保险经办机构。所以A、E项对应上述机构,正确。rnrn商业医疗保险由商业保险公司经办,多以营利为目的,企业或职工自愿参加。B项错误;rnrnC选项为干扰选项,教材并未涉及,错误;rnrn当员工权益受到侵犯时,由劳动保障行政部门责令改正,D项错误。
A. 一个家庭的可利用时间可以分为市场工作时间和家庭生产时间
B. 家务劳动也是一种生产劳动
C. 夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策
D. 家庭产品只能采取时间密集型的方式生产
E. 在决定家庭成员的时间用途时,比较优势原理是适用的
解析：解析:家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,一类是市场工作时间,另外一类是家庭生产时间。关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。家庭物品的生产方式可以划分为两类,即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式。
A. 经济的健康协调发展
B. 经济的可持续发展
C. 建立和谐的劳动关系
D. 推动生产力的进一步解放和发展
E. 加快建立健全协调劳动关系的体制
解析：解析:建设和谐社会需要强大的物质基础,经济的健康协调可持续发展是获得物质基础的根本保障。
A. 独裁型
B. 概念型
C. 指导型
D. 分析型
E. 民主型
解析：解析:决策风格从价值取向和模糊耐受性两个维度出发,得到指导型、分析型、概念型和行为型四种决策风格。
A. 描述面对的典型环境
B. 需要完成的主要工作任务
C. 可以做到面试的结构性与灵活性相结合
D. 实际上采取了何种行动
E. 说明这种行动产生了怎样的结果
解析：解析:本题考察情境化结构面试遵循的“STAR”的原则:rnrn情境化结构面试通常需要遵循所谓“STAR”的原则:rnrn(1)描述面对的典型环境(Situation)rnrn(2)需要完成的主要工作任务(Task),rnrn(3)实际上采取了何种行动(Action),rnrn(4)说明这种行动产生了怎样的结果(Result)。rnrnABDE均属于境化结构面试遵循的“STAR”的原则,C项可以做到面试的结构性与灵活性相结合属于半结构化的优点,错误;
