A、 对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励
B、 将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险
C、 基本薪酬比市场平均水平略低
D、 在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高
答案：A
解析：解析:本题考查不同竞争战略下的薪酬管理。创新战略薪酬体系:非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励;基本报酬:以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。
A、 对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励
B、 将企业的经营业绩与员工收入挂钩,鼓励员工与企业共担风险
C、 基本薪酬比市场平均水平略低
D、 在薪酬结构方面,基本薪酬和福利所占比重相对较高
答案：A
解析：解析:本题考查不同竞争战略下的薪酬管理。创新战略薪酬体系:非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励;基本报酬:以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。
A. 无理抗拒、阻挠劳动行政部门依照《劳动保障监察条例》的规定实施劳动监察的
B. 不按照劳动行政部门的要求报送书面材料,隐瞒事实真相,出具伪证或者隐匿、毁灭证据的
C. 拒不履行劳动行政部门的行政处理决定的
D. 经劳动行政部门责令改正拒不改正的
E. 阻挠劳动者依法参加和组织工会的
解析：解析:本题考查用人单位违反劳动法律的责任。选项E的行为只是由劳动行政部门责令改正,并不处以罚款。
A. 内容效度
B. 测试效度
C. 完成效度
D. 效标效度
E. 构想效度
解析：解析:本题考査甄选可靠性与有效性的内容。效度,即一种测试的有效性,主要分为三类内容效度、效标效度和构想效度。
A. 最终产品的需求价格弹性越大
B. 其他要素对劳动力的替代越困难
C. 其他生产要素的供给弹性越大
D. 劳动力成本在总成本中所占的比重越小
E. 工资水平越高
解析：解析:在其他条件相同的情况下,最终产品的需求价格弹性越大,劳动力的需求自身工资弹性越大;其他生产要素对劳动力替代越容易,劳动力需求的自身工资弹性越大;其他生产要素的供给弹性越大,劳动力需求的自身工资弹性就越大;产品总成本中劳动力成本所占的比重越大,劳动力需求的自身工资弹性就越大。
A. 国家最低工资标准
B. 劳动报酬
C. 劳动安全与卫生
D. 社会保险
E. 培训服务期限
解析：解析:劳动争议的内容必须与劳动权利和义务有关。引起劳动争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。
A. 年龄、性别
B. 人际关系
C. 工作经验
D. 工作态度
E. 工作能力
解析：解析:通过绩效考核,组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析,我们可以将组织员工划分为四种类型:安分型、贡献型、堕落型和冲锋型。
A. 困难补助
B. 驻外津贴
C. 总部补助
D. 工资津贴
E. 流动津贴
解析：解析:本题考核驻外人员基本薪酬组成。rnrn驻外人员基本薪酬组成。rn(1)基本薪酬:本国薪酬、东道国薪酬、总部薪酬rn(2)激励薪酬:驻外津贴、困难补助、流动津贴rn(3)福利:标准福利与额外福利rnrnABE与概念表述一致,CD均未提及,属于干扰选项;
A. 吸引和雇用到优秀员工
B. 增加员工对企业的认同感
C. 降低企业的人工成本
D. 增加员工的偷懒行为
E. 促进员工流动
解析：解析:本题考查工资水平与生产率。rnrn高工资往往能够带来高生产率:rnrn(1)一般认为,较高的工资能够吸引较好的员工,这是因为高工资扩大了企业的求职者人才库,从而使得企业在挑选员工时能够有更大的选择余地,A项正确;rnrn(2)大都与员工对企业的认同感有很大的关系,B项正确;rnrn(3)员工十分关注自己是否受到公平的对待。rnrn高工资会增加企业的成本,C项错误;rnrn高工资可以有效避免员工偷懒,D项错误;rnrn高工资有利于降低员工的离职率,E项错误。
A. 工资率
B. 教育差异
C. 工资水平
D. 物价水平
E. 地理位置
解析：解析:本题考查个人劳动力供给的基本原理。个人劳动力供给的最主要影响因素是工资率或工资水平。
A. 许多企业在努力降低成本,由于劳动力成本在公司的总成本中占了很大一部分,因此成为企业最先着手的地方
B. 在有些企业中,关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等,导致企业对人员需求减少
C. 许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点,如果员工难以随之迁移,则原有的员工就会被裁减
D. 降低流动率
E. 技术创新和加班加点
解析：解析:企业进行裁员的主要原因有三个:第一,许多企业都在努力降低成本,由于劳动力成本在公司的总成本中往往占了很大一部分,因此它很自然地就成为企业最先着手的地方。第二,在有些企业中,关闭过时和落后的工厂或者在原有的工厂中引进新的技术等,都会导致企业对人员需求减少。第三,许多公司由于经济方面的原因改变了经营地点,如果员工难以随之迁移,则原有的员工就会被裁减。例如,一些企业在一个国家内部从劳动力成本高的地区转移到劳动力成本低的地区,发达国家的一些企业将生产厂转移到劳动力成本较低的其他国家,都会导致原来的工厂关闭或大规模缩减,从而导致大批员工被裁减。
A. 职能结构
B. 层次结构
C. 部门结构
D. 职权结构
解析：解析:部门结构(横向结构):各管理部门的构成。
