A、 职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段
B、 职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础
C、 职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
D、 可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测
答案：D
解析：解析:职业生涯锚具有以下四个特点:(1)产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;(2)强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;(3)不可能根据各种测试提前进行预测;(4)并不是完全固定不变的。
A、 职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段
B、 职业生涯锚以个体习得的工作经验为基础
C、 职业生涯锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
D、 可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测
答案：D
解析：解析:职业生涯锚具有以下四个特点:(1)产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;(2)强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;(3)不可能根据各种测试提前进行预测;(4)并不是完全固定不变的。
A. 工作经验
B. 受教育程度
C. 工作数量
D. 长相
E. 性别
解析：解析:本题主要考查劳动力市场的歧视。所谓歧视,在这里实际上是指劳动力市场歧视,它是指具有相同生产率特征的劳动者仅仅因为所属的人口群体的不同而受到区别对待。故因工作经验,受教育程度和工作数量形成的工资差别不应称为歧视。故选A,B,C
A. 目标依赖性
B. 角色依赖性
C. 技能同一性
D. 成果依赖性
E. 相互替代性
解析：解析:团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的,具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点是目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性。
A. 职能战略
B. 公司战略
C. 企业战略
D. 企业发展战略
E. 竞争战略
解析：解析:组织战略又称公司战略、企业战略或企业发展战略。
A. 人数
B. 可能的服务年数
C. 技能可能提高的程度
D. 努力程度
E. 对组织的忠诚度
解析：解析:本题考查影响培训与开发利润的因素。影响培训与开发利润的因素包括:受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受训员工的努力程度和对组织的忠诚程度。
A. 简单/静态
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态
解析：解析:行政层级组织形式在复杂/静态环境中最为有效。
A. 人才招募
B. 人才培训
C. 人才保留
D. 人才发展
E. 人才吸引
解析：解析:本题考查人才管理。美国联邦政府人事管理署指出,人才管理的两个关键成功要素是人才招募和人才保留。
A. 0.05
B. 0.0625
C. 0.067
D. 0.125
解析：解析:本题考查失业率。2013年初失业人数=100000-20000-70000=100002013年年底的失业人数=10000-5000=5000失业率=失业人数÷劳动力人数×100%=失业人数÷(失业人数+就业人数)×100%=5000÷(5000+75000)×100%=6.25%@##
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 学习型
解析：解析:美国学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型。
A. 大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作,他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高
B. 那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学,他们的终身工资性报也会比那些实际上大学的人更低
C. 人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的
D. 对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差
解析：解析:【知识点】教育投资的私人收益估计偏差。选择性偏差,上大学的人之所以选择上大学,是因为他们不得不"去上大学，因为如果他们不上大学，而是高中毕业之后就去工作的话，他们所得到的工资性报酬可能还不如那些实际上没有上大学的高中毕业生。反过来说，那些实际上没有上大学的人做出不上大学的选择也是很明智的，因为他们即使是上了大学，所获得终身工资性报酬也不大可能像实际上大学的那些人那样多。故选A"
A. 魅力本身会随情境发生变化
B. 追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为
C. 魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D. 当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E. 魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者
解析：解析:本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。所以选项D错误。
