A、 职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段
B、 职业生涯锚完全固定不变
C、 职业生涯锚只强调个人能力的作用
D、 可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测
答案：A
解析：解析:职业生涯锚具有以下四个特点:(1)产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;(2)强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;(3)不可能根据各种测试提前进行预测;(4)并不是完全固定不变的。
A、 职业生涯锚产生于职业生涯的早期阶段
B、 职业生涯锚完全固定不变
C、 职业生涯锚只强调个人能力的作用
D、 可以根据各种测试提前对职业生涯锚进行预测
答案：A
解析：解析:职业生涯锚具有以下四个特点:(1)产生于早期职业生涯阶段,以个体习得的工作经验为基础;(2)强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合;(3)不可能根据各种测试提前进行预测;(4)并不是完全固定不变的。
A. 工资歧视
B. 个人歧视
C. 统计性歧视
D. 非竞争性歧视
E. 职业歧视
解析：解析:本题考査职业歧视的界定与分类。劳动力市场歧视又可以被划分为工资歧视和职业歧视两种类型。个人歧视、统计性歧视和非竞争性歧视是解释歧视来源的市场歧视理论,而非劳动力市场歧视的类型,
A. 曾任审判员的
B. 从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的
C. 具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的
D. 律师执业满3年的
E. 具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年的
解析：解析:本题考查仲裁员符合的条件。仲裁员应当公道正派并符合下列条件之一:曾任审判员的;从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的;具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的;律师执业满3年的。
A. 选择适度的风险
B. 希望能够得到及时的反馈
C. 责任感较强
D. 重视被别人接受和喜欢
E. 喜欢支配、影响别人
解析：解析:本题考查麦克里兰提出的三重需要理论。三重需要理论认为人有三种需要:成就需要、权力需要和亲和需要。其中成就需要高的人有一些特点,就是:选择适度的风险、责任感较强、希望能够得到及时的反馈。重视被别人接受和喜欢是亲和需要强的人的特点;喜欢支配和影响别人是权力需要强的人的特点。
A. 年休假办法
B. 加班加点办法
C. 日休息时间
D. 工时制度
E. 特殊工种的工作时间
解析：解析:【知识点】集体合同的内容;rn根据《集体合同规定》,集体协商双方可以就劳动报酬、工作时间等多项或某项内容进行集体协商,签订集体合同或专项集体合同。其中,工作时间主要包括:①工时制度;②加班加点办法;③特殊工种的工作时间;④劳动定额标准。
A. 加强对现有人员的培训开发
B. 从组织外部招聘高素质的新员工
C. 永久性裁员
D. 将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位
E. 工作分享
解析：解析:本题考核人力资源需求大于供给时的组织对策。rnrn人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策:rnrn(1)加强对现有人员的培训开发,以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作需要rnrn【注意】员工的可培养程度如何,并非所有的人都有能力接受未来的工作所需要的培训。rnrn(2)让现有不能胜任未来工作的员工离开组织,同时从组织外部招聘高素质的新员工rnrn方式:到期终止劳动合同、自然退休等方式rnrn(3)将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上,把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人。rnrnABD均属于人力资源需求与供给不匹配时的组织对策,CE说的是人力资源需求小于供给时的组织对策。rnrn故此题正确答案为CE。
A. 制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B. 为员工提大量的晋升机会
C. 维持竞争力的关键在于是否能够保持已经拥有的技能
D. 提高员工士气
E. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配。rnrn成长战略的人力资源问题:压力比较大,人力资源的招募职能必须补充组织成长和发展过程中所需要的各类人才。强调内部晋升,从外部招募和录用低级别职位的员工,不断地把员工一步一步培养到中高层管理职位,ABE项符合;rnrnC属于稳定性战略;rnrnD属于收缩战略。
A. 同意订立无固定期限劳动合同
B. 提前30日通知用人单位解除劳动合同
C. 按照《劳动合同法》的规定解除劳动合同
D. 违反劳动合同约定的保密义务
E. 违反劳动合同约定的竞业限制
解析：解析:劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同,或者违反劳动合同中约定的保密义务、竞业限制,给用人单位造成损失的,应当承担赔偿责任。
A. 员工工作轮换
B. 员工对参加职业生涯讨论会的反应
C. 员工对工作的认同度
D. 员工对组织的忠诚度
解析：解析:职业生涯管理效果可以从四个方面来评价:①是否达到个人或组织目标及其程度;②具体活动的完成情况;③绩效指数变化;④态度或知觉到的心理变化。其中,选项B、C、D描述的是态度或知觉到的心理变化的内容。
A. 国家最低工资标准
B. 劳动报酬
C. 劳动安全卫生
D. 社会保险
E. 工作时间和休息时间
解析：解析:劳动争议的内容必须与劳动权利和义务有关。引起劳动争议的内容主要是劳动就业、劳动合同、劳动报酬、工作时间和休息时间、劳动安全与卫生、社会保险与福利、培训、奖惩等方面。
A. 效益下降
B. 决策失灵
C. 沟通不畅
D. 组织不能发挥效率
E. 缺乏创新
解析：解析:本题考查组织变革的征兆。rnrn当组织面临下列情况之一时,就必须进行变革:决策失灵、沟通不畅、组织不能发挥效率、缺乏创新,BCDE均符合题意;rnrn效益下降的原因很多,不能成为组织变革的理由,A项不符合题意。
