解析：解析:本题考查矩阵组织形式。rnrn矩阵组织形式有如下的优点:rnrn(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。rnrn(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。rnrn(3)有利于减轻高层管理人员的负担。rnrn(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。rnrn所以A、B、C、D项对应上述优点,正确。E项有利于消除设备及劳动力的重复属于职能制优点不属于矩阵式,错误。rnrn故此题正确答案为ABCD。rnrn【提示】rnrn职能制优点:rnrn(1)有明确的任务和确定的职责,从事类似工作的人们相互影响和相互支持的机会较多;rnrn(2)可以消除设备及劳动力的重复,对资源最充分地利用,适合发展专家级专门设备;rnrn(3)有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,强化专业管理,提高工作效率;rnrn(4)每个人员固定一个职能机构一项职能工作,整个组织稳定性较高;rnrn(5)管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。

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326.附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了()。

A. 　劳动力供给是有生命周期性的

B. 　劳动力需求是有生命周期性的

C. 　劳动力供给是有经济周期性的

D. 　劳动力需求是有经济周期性的

解析：解析:在经济衰退时期,可能会对劳动力供给产生两种并行的效应,即附加的工人效应和灰心丧气的工人效应。这两种并行效应的存在,反过来证明:劳动力供给是有经济周期性的。

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262.具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,对组织有很大依赖性的是( )型职业生涯锚。

A. 　技术职能能力型

B. 　管理能力型

C. 　安全稳定型

D. 　自主独立型

解析：解析:本题考査职业生涯锚的内容。职业生涯锚有五种基本类型,分别是技术/职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型的概念。

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50.不属于魅力型领导的道德特征的是()

A. 　使用权力为他人服务

B. 　从危机中思考和学习

C. 　对追随者的需要感觉迟钝

D. 　鼓励下属独立思考

解析：解析:本题考查魅力型领导理论的内容。魅力著顧导具有的道德特征包括:①使用权利为他人服务;②使追随者的需要和志向与愿景相结合;③从危机中思考和学习;④激励下属独立思考;⑤双向沟通;⑥培训、发展并且支持下属;⑦用内在的道德标准满足组织和社会的

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467.关于马尔科夫分析法的说法,正确的是()。

A. 　该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表

B. 　该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势

C. 　该方法的基本假设是在一定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是不固定的

D. 　该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短,预测的准确性越高

E. 　用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表

解析：解析:【知识点】马尔科夫分析方法;rn马尔科夫分析方法的基本思想是:找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。其应用原理是:假设给定时期内从低一级向上一级或从某一职位转移到另一职位的人数是起始时刻总人数的一个固定比例,即转移率一定。分析的第一步是做一个人员变动表。使用马尔科夫分析的方法进行人力资源供给预测的关键是要确定出人员转移率矩阵表。

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446.关于劳动力流动的说法,错误的是()。

A. 　劳动力流动有助于纠正地区间的就业不平衡

B. 　劳动力流动对于劳动者来说是好事,但对企业来说是坏事

C. 　劳动力流动应该有个合理的限度,过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利

D. 　劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率

解析：解析:劳动力流动对于劳动者和企业都会有一定的影响。

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270.基本养老保险金的调整包括()。

A. 　调整范围

B. 　调整比例

C. 　调整发放时间