A、 外部劳动力市场
B、 内部劳动市场
C、 优等劳动力市场
D、 次等劳动力市场
答案：D
解析：解析:次等劳动力市场的流动率.缺勤率和迟到率比较高。
A、 外部劳动力市场
B、 内部劳动市场
C、 优等劳动力市场
D、 次等劳动力市场
答案：D
解析：解析:次等劳动力市场的流动率.缺勤率和迟到率比较高。
A. 目标依赖性
B. 角色依赖性
C. 技能同一性
D. 成果依赖性
E. 相互替代性
解析：解析:团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的,具有共同目标和可测量的绩效目标的群体。团队的特点是目标依赖性、角色依赖性和成果依赖性。
A. 未被满足的需要是行为的主要激励源
B. 获得基本满足的需要具有强的激励作用
C. 基本需要主要靠内部条件满足,高级需要主要靠外在条件满足
D. 管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次
E. 组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的
解析：解析:本题考查马斯洛的需要层次理论。已获得基本满足的需要不再具有激励作用。所以选项B错误。基本需要主要靠外部条件或因素,高级需要主要靠内在因素满足:所以选项C错误。
A. 股份期权
B. 业绩股份
C. 限制性股票
D. 虚拟股票期权
解析：解析:非上市公司股权激励中包括:股份期权;业绩股份;虚拟股票期权。
A. 跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况
B. 跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响
C. 跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处,对劳动力流出地没有好处
D. 跨地区劳动力流动并非单向的,流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地
解析：解析:劳动力的跨地区流动主要原因有:地区之间经济发展的不平衡(静态差异)、地区之间发展速度的动态差异。主要考虑因素有:地区间人均收入差别;工作机会多少;迁移距离;迁移成本;劳动力迁出地区和迁入地区的关系密切程度。跨地区劳动力流动对劳动力流入地和劳动力流出地都有影响。
A. 行政管理联系
B. 单向联系
C. 双向联系
D. 一体化联系
E. 纵向联系
解析：解析:本题考核人力资源管理与战略规划之间的联系。rnrn在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在着4种不同层次的联系,包括行政管理联系、单向联系、双向联系、一体化联系。rnrnABCD均包含,E项纵向联系未涉及,属于干扰选项。
A. 重测效度
B. 内容效度
C. 效标效度
D. 误差效度
E. 构想效度
解析：解析:本题考查效度。rnrn效度包括内容效度、效标效度、构想效度。rnrnBCE项均符合概念表述,A项,有重测信度,但没有重测效度,错误;D项并未提及过,属于干扰选项。
A. 怠工
B. 劳动争议
C. 主动参与
D. 信息分享
解析：解析:本题考查劳动关系氛围对企业绩效的影响。当企业呈现对立----消极的劳动关系氛围时,员工会表现出怠工、磨洋工、停工等行为。
A. 股票期权是企业经营者的一种义务
B. 股票期权只适用于上市公司
C. 股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来
D. 股票期权可以让经营者分享企业的预期收益
解析：解析:股票期权是一种权利而不是义务,受益人可买也可不买公司股票。
A. 参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣
B. 管理者应考虑到员工有参与的需要
C. 当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合
D. 参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E. 员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域
解析：解析:本题考核参与管理的内容。rnrn参与管理优点:发挥员工的专长,提高兴趣,而且可以促进沟通,利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视,选项表述一致,A项正确;rnrn当工作十分复杂时,管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献,员工参与决策的问题,应该是员工自己熟悉的领域,还考虑员工对参与的需要B项正确,C项错误;rnrn参与管理可以提供内在奖赏,使工作有趣、有意义,D项正确;rnrnrn推行参与管理必须符合的条件:员工参与的问题必须与其自身利益相关;员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等,E项错误。
A. 富有弹性
B. 单位弹性
C. 完全无弹性
D. 无限弹性
解析：解析:本题考査个人及市场劳动力供给曲线与劳动力供给弹性的内容。劳动力供给曲线呈一条水平的直线,表明在某种工资率下,市场上可以获得任意数量的劳动力供给,此时的劳动力供给弹性为无穷大,劳动力供给曲线有无限弹性。
