A、 劳动力供给时间减少
B、 劳动力供给时间增加
C、 劳动力供给人数减少
D、 劳动力供给人数增加
答案：B
解析：解析:替代效应:工资率上升,劳动者享受闲暇的成本提高了,减少闲暇,促使劳动者增加劳动力供给时间。
A、 劳动力供给时间减少
B、 劳动力供给时间增加
C、 劳动力供给人数减少
D、 劳动力供给人数增加
答案：B
解析：解析:替代效应:工资率上升,劳动者享受闲暇的成本提高了,减少闲暇,促使劳动者增加劳动力供给时间。
A. 补偿性工资差别
B. 竞争性工资差别
C. 非自然性垄断造成的收入差别
D. 自然性垄断造成的收入差别
解析：解析:本题考查垄断性工资差别的内容。非自然性垄断所造成的收入差别是指某种职业所需要的劳动力出现短缺,但受外力限制(如工会、国家行政权力,甚至社会经济体制的限制),其他劳动者无法转入这个职业就业,从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位,获得了垄断性工资收入。
A. 效益型指标
B. 合作型指标
C. 递延型指标
D. 风险型指标
E. 效率型指标
解析：解析:本题考查的是知识型团队考核的四个角度。知识型团队的考核应综合效益型指标、效率型指标、递延型指标和风险型指标进行评价。
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 行为锚定法
D. 强制分布法
解析：解析:本题考核绩效评价技术。rnrn绩效评价技术中的比较法包括:(1)排序法(2)配对比较法(3)强制分布法,ABD正确;rnrnC项行为锚定法属于绩效评价技术;E项关键事件法,属于描述法;
A. 个别劳动关系
B. 社会劳动关系
C. 集体劳动关系
D. 团体劳动关系
解析：解析:劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成,不包含团体劳动关系。个别劳动关系是狭义的劳动关系,是指在具体的企业或劳动单位中劳动者个人与劳动力使用者之间的关系;集体劳动关系是指以工会为代表的劳动者与雇主或雇主缉鐵所钩成的社会关系。题干所描述的是社会劳动关系的概念。
A. 公务员培训情况
B. 学习成绩
C. 实践锻炼
D. 思想淬炼
E. 专业训练
解析：解析:公务员培训情况、学习成绩作为公务员考核的内容和任职、晋升的依据之一。
A. 劳动力供给理论
B. 劳动力需求理论
C. 高等教育的信号模型理沦
D. 收入分配理论
解析：解析:尽管纯粹将高等教育看成是—种信号的观点值得推敲,但是这种看法对于我们理解企业将是否完成高等教育作为一种筛选求职者的手段来说,却是有一定的意义的。
A. 晕轮效应是指主管人员在绩效评价过程中,对员工的评定过于严厉
B. 盲点效应是指主管人员难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点
C. 刻板印象是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
D. 近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工
解析：解析:本题考查绩效评价中容易出现的问题。晕轮效应:会因对被评价者的某一特质的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质;过严或过宽倾向:过分严厉或过分宽大评定员工的倾向;盲点效应:主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的影响;趋中趋向:员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中,评价结果无好坏的差异;刻板印象:个人对他人的看法,往往受到他人所属群体的影响;首因效因:根据最初的印象去判断一个人;近因效应:最近的或最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。
A. 只适用于成长性较好的上市公司
B. 需要依托规范而有生气的股票市场
C. 容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为
D. 所有的经营者都必须购买企业的股票
E. 难以准确衡量企业真实的经营状况
解析：解析:股票期权的局限性:一是股票期权只适用于上市公司,且是成长性好、股权呈强势上涨时上市公司;二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构;三是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为;四是难以准确地衡量经营者的表现和企业真实的经营状况。
A. 1
B. 3
C. 5
D. 8
解析：解析:本题考查集体协商和集体合同的概念和特征。《集体合同规定》规定,职工一方代表在劳动合同期内自担任代表之日起5年内除个人严重过失外,企业不得与其解除劳动合同。
A. 反应评估是最基本、最常用的方法
B. 工作行为评估是企业最高层和直接主管特别关心的方面
C. 结果评估指标包括硬指标和软指标
D. 组织通常会进行投资收益评估
E. 行为评价量表是行为评估中最常用的方法
解析：解析:【知识点】培训与开发效果评估;rnA项,反应评估易于进行,也是最基本、最常用的评估方式。B项,工作行为评估是效果评估中一项重要的内容,可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高管层和直接主管特别关心的。C项,结果评估指标包括硬指标和软指标。硬指标包括产出、质量、成本、时间等四大类,软指标包括工作习惯、工作满意度、主动性、顾客服务等方面。D项,实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。E项,工作行为评估的方法包括:面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等。其中,行为评价量表是行为评估中最常用的方法。
